第二章 展示设计的流程

1. 第二章 展示设计的流程 展示方案的设计阶段 展示设计的运作周期各不相同，在不同类型的设计项目间差异极大。如博物馆、图书馆等属于长期展示的设计项目，而卖场、橱窗等则属于短期设计类型。无论设计周期长短，都必然会经过类似的重要阶段。在整个设计阶段中，展示设计师不仅要设计出方案，同时必须要估算实现过程中的每一个环节，并明确设计工作中的核心与难点，从而提高工作效能。

2. 1 设计初期准备 展示是一项有方向性和目标性的设计活动。设计师必须与甲方接洽，明确其设计要求，了解其目的意图，这是设计环节中不可缺少的部分，也是设定工作方向和目标的前提。因为甲方的要求往往最接近问题的关键。通过分析甲方的要求和目的，设计师才能发现设计的核心问题，从而对症下药。此后，设计师还要了解准确的展示时间和展示场地。

3. 了解参展物品，也是设计前期的必要准备工作。参展物品的基本特点、品牌理念等信息，都需要合理的宣传与展示，从而给参观者最具吸引力的视觉感受。

4. 2 设计思路确定 • 展示设计必须具有独特性，尤其是在商业展览设计中。每一个委托方都希望自己的展位在展场中独一无二、脱颖而出，所以设计师的设思路是方案设计阶段最关键、最核心的部分，直接影响设计的成败。 • 脚本设定 • 创意主题设定 • 方案拓展思考

5. 脚本设定 脚本设定主要用于展示设计的基本思路以及设计成果。同时还需要说明展示设计带来的附加价值以及期望值等。如某橱柜的展示设计脚本首先会介绍展厅的相关设计理念，然后参照设计图纸，描述参观者将在展厅内产生的视觉感受和心理感受。此外，在适当的文字脚本处还可以加入展品的设计。

6. 创意主题设定 对于短期展览类的展位设计来说，很少采用脚本方式。在这种情况下就应该根据项目、企业产品或企业文化等因素进行深化，重新寻找与之相匹配的设计创意点，围绕该设计创意点进行具体设计。

7. 方案拓展思考 将脚本、设计创意主题、展示的内容和特点、经营功能系统、空间布局序列等以草图的形式对方案进行拓展和扩充，这就是方案拓展思考。设计师在这一阶段要尽量将创意延伸到方案设计的每一个层面，充分考虑材料、工艺、资金、后期施工、搬运等一系列问题．尽可能地把存在的隐患解决在草图创意阶段，避免方案在组织实施阶段遇到实质性困难。

8. 3 制作任务书 制作任务书是整个设计中最耗时、最枯燥的阶段。一本有着明确分工、科学计划的计划书是后期施工的依据，因此需要设计师付出极大的耐心和毅力将设计思路贯穿于方案的每一个细节，且必须符合行业出图规范与标准。另外需要强调的是时间问题，所有的设计工作必须遵守时间，因为在正式招标过程中，超时的方案就等同于废标。

9. 展示方案的施工阶段 设计方案通过甲方的检验和审核后，即进入展示的施工阶段。在该工作阶段，需要有规范的施工标准和科学的进度安排。由于大部分项目的施工周期都比较短，且施工布置和撤展阶段的时间也比较仓促，因此容易在施工现场出现意外，导致工期延误等，所以施工的规范化尤为重要。同时科学的进度安排会在不延误工期的基本前提下保证高效率、高质量的施工。 • 施工准备 ：1 施工交底 2 图纸审核 • 现场调整 ：1 设备安装 2 空间尺度 3 消防与安保 4 电器、 照明和其他 • 施工撤除

42. 习题作业 1. 课堂作业