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統一企業股份有限公司楊梅總廠 品管圈活動績效探討. 指導老師:盧淵源 組 員:李浩榮、邱崚娟、許淑卿、謝佳君 、 潘正文 報告日期: 95.10.19. 報 告 大 綱. 公司簡介 實例報告 優缺點探討 建議事項. 公 司 簡 介. 公司名稱:統一企業股份以限公司 創立時間: 1967 年 7 月 1 日 董事長:高清愿 總經理:林隆義 經營理念: 誠實苦幹、創新求進 資本額: 342 億 4,000 萬元 員工人數: 5,824 人 公司住址:台南縣永康市鹽行里中正路 301 號 主要產品:ㄧ般飲料、麵粉 、飼料 、油脂 、速食麵 、
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統一企業股份有限公司楊梅總廠 品管圈活動績效探討 指導老師:盧淵源 組 員:李浩榮、邱崚娟、許淑卿、謝佳君、 潘正文 報告日期:95.10.19
報 告 大 綱 • 公司簡介 • 實例報告 • 優缺點探討 • 建議事項
公 司 簡 介 公司名稱:統一企業股份以限公司 創立時間:1967年7月1日 董事長:高清愿 總經理:林隆義 經營理念:誠實苦幹、創新求進 資本額:342億4,000萬元 員工人數:5,824人 公司住址:台南縣永康市鹽行里中正路301號 主要產品:ㄧ般飲料、麵粉、飼料 、油脂 、速食麵 、 麵包 、乳品、肉品 、冷調食品等等
楊 梅 總 廠 介 紹 楊梅總廠成立於民國66年2月 地址:桃園縣楊梅鎮民富路一段301號 工廠面積:約4.6甲 員工人數:664人 生產單位:飲料ㄧ廠、飲料二廠、乳品一廠、乳品二廠、 食品廠、礦泉水廠
楊梅總廠品管圈報告 活動計畫表 計畫線: 實施線: 回優點 回缺點
一、主題選取 (ㄧ)主題篩選
選題理由 1.符合上級方針之方策,降低充填產品成形不良率,以提升生產 力,降 低製造成本 2.配合環保,減少因摺角不黏所產生之廢包材及廢水量 3.確保產品品質,減少顧客抱怨,以維護公司良好商譽
成品摺角粘合不良數據收集 單位:包 收集日期:94.7.11-94.8.6 不良率=不良包數/生產包數 分析說明: 1.330D線為TBA/19機型,其摺角黏合不良問題正由利樂包公司專案改善中,因 此不予比較 2.250C線與300A線為TBA/9機型,不同點在於300A線機是由250機型改裝 3.圖中顯示300A現摺角黏合不良率最高,針對300A再檢討,以相同機型250C線不 良數據為依據並再加10%挑戰值,目標設定為0.09% 回優點回缺點
300A線充填機下摺角黏合不良數據收集 分析說明:300A線四台充填機之摺角黏合不良率均偏高投影片 19 不良率%
100 不良率% 累計影響度 84.21 50 0 投影片 18
改善前後柏拉圖的比較 100 100 84.21 不良率% 累計影響度% 50 50 0 0
雷達圖 A 10 8 F 6 B 4 2 0 改善後 E C 改善前 D 投影片 18
標準化及橫向展開 標準化檢討:充填機標準書內容由1.規格標準2.超作程序及說明3.異常狀況處理4.維護保養5.安全衛生6.環境管理六大項目組成
優缺點探討 優點 1.品管圈的成員由基層人員參與進行,達到自主學習的目標投影片 5 2.統計表格得設計,有機型的層別,設定單一機型300A將問題單純化 3.合理的目標設定投影片 8 4.要因分析有佐證資料,有伯拉圖投影片 12 5.無形成果雷達圖比較投影片 15
缺點 • 1.以活動計畫表來看分工不明確投影片 5 • 2.無300A型與250C型之差異比較投影片 8 • 3.無改善完成後300A型,各機台(A/B/C/D四機台)不良率之比較投影片 9
建議事項 • 1.要因分析時可參考FMEA失效模式及效應分析作業(Failure Mode & Effect Analysis)技術 • 2.建立300A型,四台機台改善前後之良率及不良率 數據 • 3.將改善對策橫向展開於300B/250C/300D時,亦需 建立數據,以確保改善成果