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ＩＳＯとドラッカーマネジメントの 良いとこ取りセミナー

ＩＳＯとドラッカーマネジメントの 良いとこ取りセミナー. ・ ISO9001 品質マネジメントシステムの 長所と限界 ・ ISO9001 の限界を補う経営方針、目標管理、 問題解決、人財 活用の考え方及び方法 2011 年 9 月 13 日. 今回のセミナー内容　１ / ２. １．ＩＳＯ９００１品質マネジメントシステム 　（以後、ＱＭＳという）　　の特徴・長所 ２． QMS 導入に対する不満及び原因 ３． QMS 導入・運用での重要ポイント　 4 つ ３．１　ポイント１　 　①　経営方針・戦略と品質方針・目標 　②　経営戦略策定手順（例：弊社戦略）

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ＩＳＯとドラッカーマネジメントの 良いとこ取りセミナー

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  1. ＩＳＯとドラッカーマネジメントの良いとこ取りセミナーＩＳＯとドラッカーマネジメントの良いとこ取りセミナー ・ISO9001品質マネジメントシステムの 長所と限界 ・ISO9001の限界を補う経営方針、目標管理、問題解決、人財活用の考え方及び方法 2011年9月13日 ヤマシタ　ビジネス　サポート社

  2. 今回のセミナー内容　１/２ １．ＩＳＯ９００１品質マネジメントシステム 　（以後、ＱＭＳという）　　の特徴・長所 ２．QMS導入に対する不満及び原因 ３．QMS導入・運用での重要ポイント　4つ ３．１　ポイント１　 　①　経営方針・戦略と品質方針・目標 　②　経営戦略策定手順（例：弊社戦略） ３．２　ポイント２　　実行（D) ヤマシタ　ビジネス　サポート社

  3. 今回セミナー内容　２/２ ３．３　ポイント３　 改善（A) 　①　なぜ、なぜ、なぜ法 　②　３職位での原因抽出法 ３．４　ポイント４　 経営資源管理（人財育成） 　①　やる気・働きがい 　②　目標管理 　③　社風創り　　JCC&S7つの指針 ヤマシタ　ビジネス　サポート社

  4. では、導入・運用の重要ポイントは？ 経営方針・戦略 QMS概要説明 適用範囲 用語及び定義 ポイント１ 品質方針・目標 計画（Ｐ） 文書管理 品質マニュアル 実行（Ｄ） ポイント２ 記録の管理 監視・測定（Ｃ） 改善（Ａ） ポイント４ ポイント３ 経営資源管理 （人財育成） 経営者のチェック ヤマシタ　ビジネス　サポート社

  5. 社風・戦略経営革新（JCC&S）の概念 成果 ヤマシタ　ビジネス　サポート社

  6. セミナーのまとめ　 ドラッカー 基本と原則に反するものは、 例外なく時を経ず破綻する。 ヤマシタ　ビジネス　サポート社

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