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系統工程 - 應 變力的思維

系統工程 - 應 變力的思維. R95631034 林家賢. 何謂應變力. 簡單地說就是遇 到變化解決的能力 經營者、員工、各行各業都需要應變力 包含 你 和 我. 為何須具備應變力. 商場如戰場 時代快速變化中，不增加應變力隨時會被替代 湯馬斯 ‧ 佛里曼 ( 世界是平的作者 ) 論點 我正睡大覺，好多工 作都外移了. 1.1989 / 11 / 9 柏林圍牆倒下，視窗開啟 2.1995 / 8 / 9 網景上市 3. 工作流軟體 4. 資源開放 5. 外包. 6. 岸外生產 7. 供應鏈 8. 內包 9. 資訊搜尋

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系統工程 - 應 變力的思維

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Presentation Transcript

  1. 系統工程-應變力的思維 R95631034 林家賢

  2. 何謂應變力 • 簡單地說就是遇到變化解決的能力 • 經營者、員工、各行各業都需要應變力 包含 你 和 我

  3. 為何須具備應變力 • 商場如戰場 • 時代快速變化中，不增加應變力隨時會被替代 • 湯馬斯‧佛里曼(世界是平的作者)論點 我正睡大覺，好多工 作都外移了

  4. 1.1989 / 11 / 9 柏林圍牆倒下，視窗開啟 2.1995 / 8 / 9 網景上市 3.工作流軟體 4.資源開放 5.外包 6.岸外生產 7.供應鏈 8.內包 9.資訊搜尋 10.清科技「類固醇」 抹平世界的十輛推土機( by 世界是平的)

  5. 三大匯流( by 世界是平的) • 十輛推土機 • 新科技結合新作法 • 新來的三十億人口

  6. 實例 1 • IBM (大象變老師) 轉型成功要素: 1.對自己坦白、負責 2.勇敢割捨、放下身段 3.把變化當習慣

  7. 實例 2 • 特立獨行的蘋果(差點變成濫蘋果) 1.以高階專業Mac電腦為主(市場占有率低) 2.iPod帶來顛覆性的衝擊 3.iPhone(有別於傳統的介面)

  8. 實例 3 • 任天堂(童年的回憶) 家用遊樂器的代名詞(老大心態)  Sony PS的競爭(任天堂受到強大威脅)  推出Wii (殺出一條血路)

  9. 行銷創新 傳統 4 P Product Price 4 P Place Promotion

  10. 4P進化論 Differentiation DCVC Customerization Collaboration Value-creating

  11. 產業創新 • 不再是單打獨鬥的時代 • 講求 Team work • 產品的變化 • 市場銷售 • 經營管理制度

  12. 結論 • 培養觀察力 • 培養專業能力 • 內行的事要內行，外行的事不能外行 • 心態積極 • 保持樂觀

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