1 / 14

Рынок сервисных операций: состояние и перспективы

Рынок сервисных операций: состояние и перспективы. Сергей Куликов управление маркетинга ООО «Волдмарк корпорейшн». Объединяя, создаем лучших …. Волдмарк GmbH.

chelsa
Download Presentation

Рынок сервисных операций: состояние и перспективы

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Рынок сервисных операций:состояние и перспективы Сергей Куликов управление маркетинга ООО «Волдмарк корпорейшн»

  2. Объединяя, создаем лучших… Волдмарк GmbH Группа компаний «Волдмарк » объединяет более 30 предприятий, работающую в высокотехнологичных отраслях экономики России и стран СНГЦели и задачи :разработка стратегического развития, подготовка инвестиционных проектов, привлечение инвесторов и партнеров

  3. Более 30 компаний • Свыше 4500 сотрудников RIDO Oil & Gas Services ЛУКОЙЛ-Волга 1992 История бизнеса 2007

  4. Сферы деятельности Волдмарк GmbH Бизнесы • Проектирование и мониторинг разработки месторождений нефти и газа • Разведочное и эксплуатационное бурение • Капитальный ремонт скважин • Гидроразрыв пласта • Повышение нефтеотдачи пластов • Бурение вторых стволов • Телеметрическое сопровождение скважин • Обслуживание буровых растворов • Научно-технические разработки • Химизация процессов добычи, подготовки и транспортировки нефти • Машиностроение для ТЭК • Разработка и эксплуатация нефтепромысловых труб

  5. Бизнес «Волдмарк корпорейшен» в секторе Апстрим представлен следующими компаниями:

  6. Стратегия • Органический рост и M&A • Развитие ключевых бизнесов за счет органического роста не менее 30% ежегодно • Приобретение новых бизнесов (М&A) с целью вертикальной интеграции в действующих секторах • Сбалансированное распределение ресурсов на «Органический рост» и М&A • Интеграция с международным бизнесом и выход на рынок капитала • Реализация совместных проектов с иностранными партнерами • Выход на рынок корпоративных облигаций на фондовой бирже РК (2008 г.) • Первичное размещение акций (2010 г.)

  7. Стратегия Прозрачность и публичность • Аудированная отчетность • Финансовая отчетность по МСФО • Публикация финансовой отчетности • Investor relations • Структурные преобразования • Формализация бизнес-процессов • Укрупнение и объединение бизнесов по видам деятельности • Введение независимых представителей в состав Совета директоров • Оптимизация численности персонала

  8. Затраты на сервис (млн. $) Рынок российского нефтесервиса на подъеме… Западная Сибирь Восточная Сибирь ТПП Объем ежегодной добычи нефти стремиться к уровню 500 млн. тонн; В ближайшие десятилетия Западно-Сибирская нефтегазоносная провинция останется главным регионом нефтедобычи и потребления услуг сервисных компаний. При этом существенно увеличатся объемы работ, направленных на разработку и освоение месторождений Восточной Сибири и ТПП. При сохранении действующих цен на углеводороды НК компании продолжат направлять значительные инвестиции в сегменты: сейсморазведка, разведочное и эксплуатационное бурение, капитальный ремонт скважин

  9. Majors (выручка свыше 100 млн$) Majors (выручка более 100 млн.$)

  10. Majors (выручка свыше 100 млн$) Бурение Объем рынка 3 млрд. $ Распределение объемов бурения среди крупнейших недропользователей

  11. Сегмент «Бурение вторых стволов»Бурение вторых стволов(1 млрд. $. около 900 скважино-операций, потребности в два раза больше)

  12. ГРП Динамика скв-опр. ГРП ЛУКОЙЛ Динамика скв-опр. Сургутнефтегаз Динамика скв-опр. ГРП РОСНЕФТЬ Динамика скв-опр. ГРП ТНК -BP

  13. Рынок российского нефтесервиса на подъеме? Динамика стоимости акций группы компаний Интегра

  14. Рост цен на основные затраты сервисных компаний Несмотря на рост объемов сервисных операций, рентабельность подрядчиков снижается Причины: Дефицит мощностей вызвал рост цен на буровые и подъемные установки; Увеличилась стоимость и сроки поставки оборудования; Существенно выросли тарифы на перевозки грузов электроэнергию химическую продукцию металлопродукцию дизельное топливо с учетом сохранения расценок на стоимость услуг срок окупаемости инвестиций подрядчиков составляет 7-9 лет

More Related