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台灣山葉機車 VNET 計畫

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台灣山葉機車 VNET 計畫. 報告者:陳怡燕. 目錄. 公司介紹 遭遇問題 電子化目標 電子化策略 電子化系統架構 電子化效益評估. 公司介紹. 台灣山葉機車工業股份有限公司 (YMT , YAMAHA Motor Taiwan) 1987 台灣山葉公司成立 1991 由 YMT 策略投資,成立了德蒙資訊管理顧問股份有限公司,負責培育電腦人才掌握資訊科技。. 公司介紹. 總公司. 資 本 額. NT$ : 22.5 億元. 營 業 額. 中壢工廠. NT$ : 100 億元 / 年. 員工人數. 總人數: 1486 人

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Presentation Transcript
slide1

台灣山葉機車VNET計畫

報告者:陳怡燕

slide2
目錄
  • 公司介紹
  • 遭遇問題
  • 電子化目標
  • 電子化策略
  • 電子化系統架構
  • 電子化效益評估
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公司介紹
  • 台灣山葉機車工業股份有限公司

(YMT,YAMAHA Motor Taiwan)

  • 1987台灣山葉公司成立
  • 1991由YMT策略投資,成立了德蒙資訊管理顧問股份有限公司,負責培育電腦人才掌握資訊科技。
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公司介紹

總公司

資 本 額

NT$:22.5 億元

營 業 額

中壢工廠

NT$:100 億元/年

員工人數

總人數:1486人

產 值:NT$725萬元/年/人

新竹工廠

過 嶺 廠

〈部品零件中心〉

主要產品

機車

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遭遇問題
  • 訂單資訊及採購通報需人工處理登錄,無法即時取得且錯誤率較高,造成工廠應變能力低。
  • 品質不良資訊無法即時,難以追蹤進行改善,更無法掌握協力廠商生產進度。
  • 以郵寄支票進行付款動作,有遺失風險,且造成協力廠商貼現利率之無謂成本。
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遭遇問題(cont.)
  • 中心工廠產銷計劃變更無法與協力廠商同步,易造成零件庫存屯積,也提高物流成本。
  • 協力廠商分佈區域廣且人員異動率高,教育訓練困難。
  • 協力廠商之電腦設備無法統一,造成連線整合困難。
slide7
電子化目標
  • YMT管理資訊系統必需往上、下游廠商延伸,架構供應鏈資訊系統,整合上、下游之情報,才能提昇效率,成為產業競爭的新武器。
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電子化策略1
  • 德蒙公司種子訓練
    • 在YMT內部,針對主管及員工進行電腦教育,使網路系統發揮功能
    • 選出年紀輕且有興趣的人員,集中開課
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電子化策略2
  • 協力廠商交流聯誼會
    • 將協力廠與YMT視為一體
    • 利用主要廠商的配合導入,再對其他廠商做宣導示範,並請廠商指派人員參與課程訓練
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電子化策略3
  • 資訊輔導廠商
    • 從YMT內部資訊化,擴展至積極輔導YMT全體資訊化
    • 協力廠商在IT上與YMT的配合度相對提高很多
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電子化系統架構

零件製造供應鏈體系

YMT

銷售體系

協力廠商

網際網路系統

顧客關係管理

(VNET)

(YMMIS)

訂購資料管理

電子郵件管理

採購即時情報

訂單無傳票管理

驗收電子化

電子付款管理(金流)

採購線上報價管理

品質情報電子流程管理

企業資源規劃系統(ERP)

辦公室自動化(OA)

市場情報資訊系統

客戶抱怨管理系統

運輸出貨規劃系統

倉儲存貨管理系統

第一階段

第二階段

資料來源:經濟工業局九十年度專案計畫執行成果報告

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電子化效益評估(第一階段)

資料來源:經濟工業局九十年度專案計畫執行成果報告

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電子化效益評估(第二階段)

資料來源:經濟工業局九十年度專案計畫執行成果報告

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電子化效益評估

節省總工時

13,043HR/年

節省總經費

1,566,894,419

元/年

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未來發展
  • 維護系統的完整性,將現有系統整合,淘汰不適用之功能並補上新需求所需
  • 提升服務品質與服務效率
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已完成

2001年完成

計劃

零件製造供應體系

YMT

銷售體系

第二層協力廠商網際網路系統

第一層協力廠商網際網路系統

銷售訂購

網路系統

訂購資料管理

電子郵件管理

採購即時情報

管理資訊系統

電子郵件

排程管理

工作流程管理

訂購資料管理

電子郵件管理

採購即時情報

設計圖電子化

物流配送

中心

  • 訂單無傳票管理
  • 電子付款管理
  • 採購線上議價報價管理
  • 品質及開發情報管理

營業資料連線

單一庫存控制

網路下單

1即時生產訂購系統

2建構低成車庫存-低零件庫存資訊系統

3提高整體Supply Chain利潤及經營績效

未來發展(Cont.)

資料來源: 台灣山葉機車-供應鏈Extranet系統