fremtidens med n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Fremtidens MED PowerPoint Presentation
Download Presentation
Fremtidens MED

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 6

Fremtidens MED - PowerPoint PPT Presentation


  • 97 Views
  • Uploaded on

Fremtidens MED. Dennis Kristensen Formand Offentlig Ansattes Organisationer. Holder vi stadig kursen?. Kommunerne er blevet bidt af en rabies-ramt ledelsesret Regionerne er i forvejen i stats-karantæne Er den traditionelle aftalekultur på retur ? Rammer det også MED?.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Fremtidens MED' - chas


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
fremtidens med
Fremtidens MED

Dennis Kristensen

Formand

Offentlig Ansattes Organisationer

holder vi stadig kursen
Holder vi stadig kursen?
  • Kommunerne er blevet bidt af en rabies-ramt ledelsesret
    • Regionerne er i forvejen i stats-karantæne
      • Er den traditionelle aftalekultur på retur?
      • Rammer det også MED?
  • Hvad var det, vi i fællesskab ville?
    • MED-Håndbogen
      • ”Her i starten af det nye årtusinde må det anses for hensigtsmæssigt og selvfølgeligt, at medarbejderne og deres valgte repræsentanter har medindflydelse og medbestemmelse, da opgaveløsningen kvalificeres ved et sådant samarbejde”.
    • Formålsparagraffen
      • ”Alle medarbejdere skal enten direkte eller gennem en medarbejderrepræsentant have mulighed for medindflydelse og medbestemmelse på egne arbejdsforhold og på rammerne for arbejdet”.
konstruktive indspil i udfordringerne
Konstruktive indspil i udfordringerne
  • Skidt
    • Ledelsen fremlægger det, de indstiller til politisk beslutning så tæt på beslutningen, at medarbejderne udelukkende har mulighed for at tilføje deres synspunkter
  • Bedre
    • Ledelsen fremlægger det, de indstiller til politisk beslutning med henblik på en drøftelse i MED-systemet i god tid – og med den hensigt, at inddrage medarbejderenes input og også være parat til at ændre i indstillingsgrundlaget med baggrund i medarbejdernes input/synspunkter
  • Bedst
    • Ledelsen fremlægger for MED-systemet, hvilke udfordringer, der skal tages hånd om, og ledelse og medarbejdere forsøger i fællesskab at indstille til beslutning
nytten af med
Nytten af MED
  • Inddragelse af den virkelige verdens viden
  • Kvalificering af beslutninger
  • Fælles verdenskort
  • Fælles kompas
  • Gensidig respekt
  • Medarbejdertilfredshed
  • Øget produktivitet
hvad kr ver det
Hvad kræver det?
  • Ledere
    • Tidlig information til MED
    • Stå til rådighed for MED
    • Erkendelse af, at medarbejderne besidder detailviden og faglighed
    • Tillid til medarbejderne og til MED
    • Vilje til at rulle løberen ud, mens MED går på den
    • Reelt ledelsesrum
  • Medarbejderrepræsentanter
    • Grundig information
    • Reelt bagland
    • Mulighed for at sparre med baglandet
    • Fornøden tid
    • De rette kompetencer
med systemet om 5 r det kan g to veje
MED-systemet om 5 årDet kan gå to veje

Giv-os-en hjælpende- hånd- vejen

  • Politikerne tænker store tanker, mens ledelsen styrer for vildt og konsulterer medarbejderne, når lokummet brænder
  • Vi-tager-et-fælles-ansvar-vejen
    • MED bruges både strategisk og driftsmæssigt som det organ, hvor ledelse og medarbejdere finder den fælles vej