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宏碁傳奇 - 施振榮. 41820 周立婷. 生平. 施振榮 ( 1944 年 12 月 8 日 — ),台灣彰化縣鹿港鎮人,國立交通大學電子工程研究所碩士。 1971 年進入環宇電子公司服務,次年進入榮泰電子公司, 1976 年,獲選全國十大傑出青年,同年與夫人葉紫華、邰中和等六人創辦宏碁, 1981 年,當選全國青年創業楷模,並於 1987 年將宏碁的英文名由 Multitech 改名為 Acer 。李焜耀、王振堂、林憲明、施崇棠等人皆出自其門下。 2004 年年底退休,目前積極投入公益事業,育有二子一女。. 施振榮的溝通、領導風格.
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宏碁傳奇-施振榮 41820 周立婷
生平 • 施振榮(1944年12月8日—),台灣彰化縣鹿港鎮人,國立交通大學電子工程研究所碩士。1971年進入環宇電子公司服務,次年進入榮泰電子公司,1976年,獲選全國十大傑出青年,同年與夫人葉紫華、邰中和等六人創辦宏碁,1981年,當選全國青年創業楷模,並於1987年將宏碁的英文名由Multitech改名為Acer。李焜耀、王振堂、林憲明、施崇棠等人皆出自其門下。2004年年底退休,目前積極投入公益事業,育有二子一女。
施振榮的溝通、領導風格 • 經過「美國領導特質分析系統」分析發現,施振榮的「老虎指標(支配性)」特質最高。虎族特質者往往胸懷大志,因此,遠大願景,在施振榮經營事業的過程中,並不難印證。 • 虎族同時是天生組織家,善於運用人力與資源。施振榮在一九八○年代中期,當公司快速成長時,為分散風險與增加資源,以現金增資引入殷之浩等外來資金挹 注。近年來宏碁集團的策略聯盟動作不斷,先與全球關鍵性商用軟體領導廠商組合國際合資成立新公司;又和美國國家半導體聯手進軍資訊家電市場;都是靈活整合 資源的表現。
此外,施振榮的「孔雀指標(表達性)」最低,因此他善於「傾聽」與「觀察」,對人性有特別的領會。他認 為「有效的管理」,就是管理人性的弱點。一般的「管理」,常試圖克制「人性的弱點」,要求員工不要偷懶、盡力為組織付出,但是,他認為這根本違反「自然法 則」,因為人都有自利心,若不能得到足夠的報償,他們何必如此努力?因此宏碁強調「人性本善」的企業文化,就是「追求共同的目標、安排共同的利益;建立策 略的共識,其他方面則可自由的發揮。」 • 施振榮的「無尾熊指標(耐心性)」次低,表現出反應敏捷、動作迅速的風格。所以,在變動快速的電子資訊產業中,他能快速掌握變動,做出適當回應。
加上施振榮擁有中等偏低的「貓頭鷹指標(精確性)」,展現出思想開闊、重視大原則的風格,他提出「反向思考」的觀念。當一般企業主希望大權在握,他則 「享受大權旁落」,充分授權。當一般企業主希望企業家族化,他明言「傳賢不傳子」,任用專業經理人。當一般企業員工將自己的經驗技能視為獨門絕技,宏碁倡 導「不留一手」的企業文化。當人們抱怨中國人總是「寧為雞首,不為牛後」,宏碁鼓勵「內部創業」,倡導「群龍無首」,因為施振榮認為與其要一個大而無當的 組織,他寧願要十個很有效率、有活力的組織呢。 • 此外,施振榮的決策思維為「經驗法則型」,故一再強調「以經驗為師」、「由錯誤中學習」。不僅如此,他還進一步願意將「失敗的經驗」分享給社會大眾,使其他人不必「重蹈覆轍」。 • 施振榮的工作風格指標為企劃策略能力較高、爆發力次之,因此當面臨事業上的難題,其傾向於謀定而後動。 參考資料 商業週刊654期
Acer的由來 • 宏碁創立時,使用Multitech品牌十餘年之久,1987年,宏碁集團董事長施振榮獨 排眾議,認為企業在長期發展中為了不同的使命與任務,應該修改不合時宜的名字而決定放棄「Multitech」這個價值兩千萬美元的品牌,施振榮發現這個 名字字母太長很難記,而且容易與其他高科技公司產生重複商標的情形,於是決定重新設計新的品牌,誓言把這個品牌塑造為世界知名品牌。第一次變更中,商標左 半部是一個「箭」的標誌,代表衝力與速度,右半部是一顆閃亮的鑽石,代表堅實與價值,這個商標使用了13年。 宏碁舊式商標,於1987~2000年間使用
為了擺脫電腦硬體硬梆梆的形象,宏碁電腦使用13年之久的企業識別系統在2001年3月8日正式改為acer,其中英文字母大寫的A改為英文小寫的 a,e以流線型圖像字體塑造宏碁在網路時代的全新形象。因為Acer商標給外界的印象多是有稜有角的硬體,為了符合網路時代全新形象,於是決定改為流線型 圖像字體,再創網路時代新王國。 • Acer這個名字是當年運用電腦從四萬多個名字中篩選,Acer源於拉丁字,代表鮮明的、活潑的、有洞察力的、敏銳的與有活力的,而Acer也源於ACE(王牌)的語根,代表著極優秀的人物,這些特質都是宏碁所追求的。 acer目前(2001~ )的標誌
概況 • 碁集團是台灣最著名的資訊科技相關公司之一。至2000年開始正式切割獨立成「宏碁集團」、「明基電通集團」、「緯創集團」,形成「泛宏碁集團」,宏碁創辦人之一施振榮形容此後將是「兄弟登山,各自努力」。 • Acer其品牌,在其總經理蔣凡可‧蘭奇 (Gianfranco Lanci) 擔任歐洲區總經理期間,以大力發展筆記型電腦打敗眾多國際品牌,並使Acer躍身為歐洲第一大筆記型電腦品牌。目前Acer為世界第三大筆記型電腦品牌, 整體PC部分則排名全球第四(至2006年度計算)。 • .宏碁在2007第一季首次超越競爭對手聯想電腦,成為全球第三大PC品牌,並很有可能在2007年拿下年度第三大品牌。
中華智融 • 由施振榮先生所創設之中華智融公司,主要從事企業諮詢顧問與創投基金業務。宏碁針對中華智融公司提出整體資訊藍圖,配合公司業務發展與因應所有公司同仁對 資訊環境之需求。由初期之資訊環境架構規劃,服務範圍包含:網路環境、安全防護架構、備援機制、系統評估、設備遴選,到後續所衍生的服務需求:使用者端服 務機制、客戶服務網站之經營、資訊問題排除與使用者教育訓練。 • 不僅令中華智融公司享受彈性的預算規劃,並提供中華智融同仁一個便利的資訊環境,免除自行管 理之苦,使所有同仁都能專注本業致力於公司發展,達到整體資訊委外的優點與價值。
心得 我家一直都是宏碁這個品牌的愛用者,因為宏碁的品牌就代表了優良的電腦品質,還有完善的售後保證服務,創立這一切基礎的人就是宏碁的前董事長施振榮先生,從一開始的小公司到現在的全球化的大企業,都是施振榮先生一手打造的,還有在這次做簡報,我看了不少關於他的生平事蹟、言論、和處事的態度,每一項都讓人覺得非常的了不起,我也有在網站上看到他的許多著作,也許等哪天有空,我會去書店看看吧,可能會給我新的啟發也說不定。