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物流管理報告. 第一組 Unit1:SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 老師 : 梅明德 老師 組長 :D90415155 宋銘隆 組員 :D90415110 松韋光 D90415120 陳俊琦 D90415138 張建右 D90415142 莊宜鑫 D90415156 王鴻九. 物流之緒論及其概體. 一、對於物流之定義 二、物流之觀念及發展 1. 物流之源起開端及其發展過程。 2. 物流領域範圍之界定及其物流系統之演進涵 蓋。 3. 物流系統之演進及重要性其經濟體系中效用
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物流管理報告 • 第一組 • Unit1:SUPPLY CHAIN MANAGEMENT • 老師: 梅明德 老師 • 組長:D90415155 宋銘隆 • 組員:D90415110 松韋光 • D90415120 陳俊琦 • D90415138 張建右 • D90415142 莊宜鑫 • D90415156 王鴻九
物流之緒論及其概體 一、對於物流之定義 二、物流之觀念及發展 1.物流之源起開端及其發展過程。 2.物流領域範圍之界定及其物流系統之演進涵 蓋。 3.物流系統之演進及重要性其經濟體系中效用 之創造。 4.為何種因素促使物流發展。
美國物流管理學會(CLM:Council of Logistics Management, 1995) • CLM之定義如下: • 「舉凡涉及物品、勞務以及相關資訊自原料地至消費地間，如何有效率及有效能地加以儲存與流動，以因應顧客所需之規劃、執行與管制程序，皆屬之。」
中華民國物流協會之定義 • 其定義如下: • 「物流是種物品流通活動的行為，在流通過程中，透過管理程序有效結合運輸、倉儲、包裝、流通加工、資訊等相關物流機能性活動，以創造價值、滿足顧客及社會需求。」 • 條例細項: • 物品-可能是農、林、魚、牧產品、原物料、半 • 成品、零配件、製成品或廢棄物。
物流之緒論及其概體 一、對於物流之定義 二、物流之觀念及發展 1.物流之源起開端及其發展過程。 2.物流領域範圍之界定及其物流系統之演進涵 蓋。 3.物流之重要性及其經濟體系中效用之創 造。 4.為何種因素促使物流發展。
物流之源起開端及其發展過程 • 1.物流管理之發展圖 -運輸及存貨成本之交互損益關係 -實體分配及實體供給之意義 • 2.物流所涵蓋之範圍圖
需求預測 採購 需求計劃 生產計劃 半製品存貨 倉儲 物料搬運 包裝 製成品存貨 配銷計劃 計單程序 運輸 顧客服務 實體供給 (原料物流) 物流管理 實體分配 (銷售物流) 1960年 1980年 2000年 物流管理之發展圖 物流管理之發展圖
C 總成本 運輸成本 成 本 存貨成本 M 鐵運 貨卡運輸方式 空運 速度與可靠性增加方向 在不同運輸方式下運輸及存貨成本之交互損益關係圖 運輸及存貨成本之交互損益關系
需求預測 採購 需求計劃 生產計劃 半製品存貨 倉儲 物料搬運 包裝 製成品存貨 配銷計劃 計單程序 運輸 顧客服務 實體供給 (原料物流) 物流管理 實體分配 (銷售物流) 1960年 1980年 2000年 物流管理之發展品 物流管理之發展圖
實體分配之意義 • 所謂「實配分配」是指為原料或最終產品從原產地有效地運送至使用地點，所做實體流通之規劃、執行與控制等活動而言，使其能在創造利潤的前提之下，達到滿足顧客需求之目的。因此，實體分配係包括顧客服務、訂單處理、運輸、存貨控制、倉儲、物料搬運與包裝、設備位置的選擇、需求預測等諸項活動而言。
實體供給之意義 • 所謂「實體供給」，有時又稱為物料管理。簡單的說，它是一種統化、整體化的方法，用來控制原料、組合零件、半製品以及製成品的進出;換言之，物料管理的定義是針對物料流程(如物料採購、儲存、運送及控制、加工製造及產品分配等)作有計劃、有組織、有管制的措施，使得企業組織人力、設備及資產能作最有效之運用。
物流之源起開端及其發展過程 • 1.物流管理之發展圖 -運輸及存貨成本之交互損益關係 -實體分配及實體供給之意義 • 2.物流所涵蓋之範圍圖
物流 實體供給 (原料物流) 內部存貨轉移 (生產物流) 實體分配 (銷售物流) 原料供給 工廠 顧客 圖1-5 物流所涵蓋之範圍 物流所涵之範圍圖
物流之緒論及其概體 一、對於物流之定義 二、物流之觀念及發展 1.物流之源起開端及其發展過程。 2.物流領域範圍之界定及其物流系統之演進涵 蓋。 3.物流系統之演進及重要性其經濟體系中效用 之創造。 4.為何種因素促使物流發展。
物流領域範圍之界定及其物流趨勢及運作系統 • 一、當下新世紀物流發展趨勢 1.物流共同化-物流策略聯盟 2.第三者物流服務 • 二、物流之運作系統 • 三、物流領域範圍之廣義、狹義界定
物流共同化、國際化系統示意圖 國際物流(經由海運或空運) 運輸 進貨地 出貨地 運輸 國內物流(經配送中心)
物流共同化之優點 • 1.以達資源共享 • 2.增加附加價值 • 3.分攤風險 • 4.以期達到經濟規模的目標 • 5.提昇企業的競爭優勢
第三者物流服務圖 供應商 製造商 批發商 零售商 消費者 資訊流 物 流 金 流
物流領域範圍之界定及其物流趨勢及運作系統 • 一、當下新世紀物流發展趨勢 1.物流共同化-物流策略聯盟 2.第三者物流服務 • 二、物流之運作系統 • 三、物流領域範圍之廣義、狹義界定
原(物)料 供 應 點 原(物)料 供 應 點 產 品 製 造 製 成 品 之 倉 儲 運 輸 市 場 運 輸 運 輸 運 輸 工 廠 1 A 倉 儲 倉 儲 工 廠 2 B 倉 儲 倉 儲 工 廠 3 C 倉 儲 倉 儲 實體供給或物料管理 內部存 貨轉移 銷售物流或實體分配管理 物流之運作系統圖 物流之運作系統圖
物流領域範圍之界定及其物流趨勢及運作系統 • 一、當下新世紀物流發展趨勢 1.物流共同化-物流策略聯盟 2.第三者物流服務 • 二、物流之運作系統 • 三、物流領域範圍之廣義、狹義界定
資訊話動，全流程整體資訊系統 原料市場 銷售市場 原料物流 (Physical Supply) 生產物流 (Production) 銷售物流(狹義) Physical Distribution 廣義的「物流」 (Business Logistics) 廣義、狹義的物流領域範圍圖 經 營 活 動 原料 生產 銷售 物流領域範圍之廣義、狹義界定
物流之緒論及其概體 一、對於物流之定義 二、物流之觀念及發展 1.物流之源起開端及其發展過程。 2.物流領域範圍之界定及其物流系統之演進涵 蓋。 3.物流系統之演進及重要性其經濟體系中效用之創 造。 4.為何種因素促使物流發展。
物流系統之演進及重要性其經濟體系中效用之創造物流系統之演進及重要性其經濟體系中效用之創造 • 1.物流系統之演進 • 2.物流之重要性 • 3.經濟體系中效用之創造
實體供給 (原料物流) 實體分配管理 (銷售物流) 公司 ●原 料 ●零 件 ●配 件 ●包裝材料 顧客或 工 業 顧 客 在製品 存 貨 製成品 存 貨 分區 存貨 顧客 企業物流系統的演進圖 物流系統之演進圖
物流系統之演進及重要性其經濟體系中效用之創造物流系統之演進及重要性其經濟體系中效用之創造 • 1.物流系統之演進 • 2.物流之重要性 • 3.經濟體系中效用之創造
物流之重要性 一、成本因素 二、時效因素
物流系統之演進及重要性其經濟體系中效用之創造物流系統之演進及重要性其經濟體系中效用之創造 • 1.物流系統之演進 • 2.物流之重要性 • 3.經濟體系中效用之創造
經濟體系中效用之創造 生產 -形式效用 工作 -服務效用 行銷 -持有效用 物流 -地域效用 -時間效用
物流之緒論及其概體 一、對於物流之定義 二、物流之觀念及發展 1.物流之源起開端及其發展過程。 2.物流領域範圍之界定及其物流系統之演進涵 蓋。 3.物流系統之演進及重要性其經濟體系中效用之創 造。 4.為何種因素促使物流發展。
何種因素促使物流發展? • 一、顧客需求型態的改變 -商品的多樣化 -以多頻率且少量、多樣化的進貨方式以求存貨成 本不提高 • 二、企業的成本壓力 -此為企業降低成本的重點領域之一 • 三、電腦科技的進展
結論 • 一、物流系統之要素 • 1.產品及市場預測 • 2.訂單處理 • 3.營運之規劃 • 4.物料需求規劃 • 二、物流執行之概體
物流執行之概體圖 預測 整合庫存規劃 補貨流程 產能規劃 主生產排程 供貨來源 覆行 規劃 訂單 確認 庫存可用量 -生產排程- 訂單輸入 及處理 生產流程 庫存配置-訂單 優先順序排列 訂單規劃系統 生產細部排程 撿貨及 裝箱 宅配 排程 顧客 服務 配送流程 配送排程
