slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
COMPORTAMENTO HUMANO E ORGANIZACIONAL PowerPoint Presentation
Download Presentation
COMPORTAMENTO HUMANO E ORGANIZACIONAL

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 24

COMPORTAMENTO HUMANO E ORGANIZACIONAL - PowerPoint PPT Presentation


  • 136 Views
  • Uploaded on

COMPORTAMENTO HUMANO E ORGANIZACIONAL. Prof. Suely Lamarão Corrêa. Organização. Grupo . Indivíduo . Níveis de atuação na Empresa. Pessoas. AS ORGANIZAÇÕES. Estrutura Organizacional. Quem é o Homem?. Quando falamos de pessoas não podemos esquecer que:.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'COMPORTAMENTO HUMANO E ORGANIZACIONAL' - charisse


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

COMPORTAMENTO HUMANO E ORGANIZACIONAL

Prof. Suely Lamarão Corrêa

slide3

Pessoas

AS

ORGANIZAÇÕES

Estrutura Organizacional

slide5

Quando falamos de pessoas não podemos esquecer que:

  • As pessoas têm características de personalidade, expectativas, objetivos pessoais, histórias particulares, etc...
  • Nas relações que o homem estabelece com o trabalho devemos considerar os aspectos indivíduo-indivíduo, indivíduo-grupo, indivíduo-organização, grupo-grupo, grupo-organização.
slide6

CARACTERÍSTICAS:

O HOMEM É PRO-ATIVO:o comportamento é orientado para a satisfação das necessidades pessoais e para alcançar objetivos e aspirações.

  • O comportamento na organização depende das práticas organizacionais e de seus objetivos pessoais.
slide7

O HOMEM É SOCIAL:as relações sociais determinam a natureza do auto conceito das pessoas.

  • As pessoas procuram manter sua identidade e seu bem estar psicológico. Em sua relação com as outras pessoas procuram obter relações sobre si e sobre o ambiente em que vivem.
slide8

O HOMEM TEM NECESSIDADES DIFERENTES :o comportamento humano é motivado por um grande número de necessidades que têm valor e quantidade diferente.

  • Um fator pode motivar uma pessoa hoje e pode não ter o poder de motivar seu comportamento amanhã.
slide9

O HOMEM PERCEBE E AVALIA:o homem seleciona os dados dos diferentes aspectos do ambiente, avalia-os de acordo com suas vivências passadas e avalia o que está acontecendo de acordo com seus valores e necessidades.

O HOMEM PENSA E ESCOLHE:o seu comportamento é proposital, pro-ativo e cognitivamente ativo.

  • O homem pensa, escolhe e executa para alcançar seus objetivos pessoais.
slide10

O HOMEM É COMPLEXO:é complexo em relação a sua natureza, às suas características, às suas necessidades e ao seu potencial. O homem é diferente de seus semelhantes e diferente de si mesmo em relação ao tempo.

  • O homem tem muitas motivações em vários níveis de importância, que mudam de acordo com a situação e o momento.
slide11

PERSONALIDADE

O que é PERSONALIDADE?

  • Latim: Persona

soar através.

  • conjunto de valores e termos usados para caracterizar o indivíduo. Estrutura interna, formada por diversos valores em interação. Pode ser muito ou pouco valorizada.
  • conjunto dos traços e características típicas de uma pessoa, e que, portanto, distinguem-na das demais.
slide12

Segundo Ferreira de Aguiar:

  • Personalidade é um conjunto de traços psicológicos com propriedades particulares, relativamente permanentes e organizadas de forma própria.
  • Se revela na interação do indivíduo com seu meio ambiente e individualiza a maneira de ser, de pensar, de sentir e de agir de cada pessoa.
slide13

COMPONENTES DA PERSOANLIDADE

  • Herança Biológica:o que herdamos.
  • Meio Ambiente:o meio social e que influencia nossa maneira de ser.

A Personalidade pode ser melhorada?

  • depende de nós melhorá-la ou não.
slide14

COMPONENTES DA PERSOANLIDADE (cont.)

 A personalidade é um todo organizado e individual, é produto de fatores biopsicossocial.

 Fatores Físicos e Biológicos:imagem física, o sistema glandular e o sistema nervoso.

 Fatores Psicológicos:grau e características de inteligência, as emoções, os sentimentos, os valores e vivências humanas, etc...

 Fatores Sociais:a família, a igreja, o clube, vizinhança,....

slide15

WILLIAMS (1992): O caráter se origina a partir de fatores como: integridade, fidedignidade e honestidade. Está associado àquelas nossas ações que satisfazem ou deixam de satisfazer os padrões aceitos da sociedade e que são, conseqüentemente, julgados como “certo” ou “errados”. O temperamento é um aspecto inato, biológico da personalidade. As qualidades relacionadas com o temperamento incluem entre outras, excitabilidade, impulsividade, passividade, otimismo, pessimismo, etc.

slide16

Roger Gould:

“O caráter, em sua acepção mais ampla, engloba a personalidade, e não apenas a parte da ética. O caráter é mais importante que o intelecto. Foi assim na história humana recente. Hoje, isso é uma realidade predominante”.

slide17

PERSONALIDADE

Características da Personalidade:

  • Cada pessoa tem um padrão único de características psicológicas: duas pessoas não são iguais;
  • Para se compreender a personalidade não basta identificar os traços psicológicos, é necessário compreender a sua organização, como estão relacionados e como interagem;
  • Cada pessoa mantém certa consistência psicológica que permitirá sua identificação;
slide18

Comportamento Organizacional

O comportamento organizacional refere-se aos atos e atitudes das pessoas nas organizações. Investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o intuito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional.

slide19

FATOR HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES

3 Pontos principais:

1- Adaptação do Homem ao Trabalho;

2 - Adaptação do Trabalho ao Homem;

3 - Adaptação do Homem ao Homem.

  • Adaptação do Homem ao Trabalho:
  • identificar as pessoas em função de aptidões, interesses e personalidade; aproveitamento de pessoal interno para promoção; proporcionar repouso intercalado; eliminar movimentos inúteis.
slide20

Adaptação do Trabalho ao Homem:

  • Adaptar ao homem o ambiente físico, maquinas, instalações em geral.
  • avaliação ergonômica do local do trabalho.
  • Adaptação do Homem ao Homem:
  • Ambiente de trabalho deve ser feito de respeito e confiança mútua;
  • Promover reuniões periódicas; criar sistema justo de promoção e remuneração;
  • Treinar gerentes, diretores, chefes.
  • É necessário que os temperamentos combinem.
slide21

COMPOSIÇÃO E ESTRUTURA:

  • Dentro dos grupos de trabalho existem laços de amizade, simpatia ou antipatia, que podem reforçar a coesão ou destruir sua eficácia.
  • PRODUTIVIDADE: quando duas pessoas simpatizam e colaboram mutuamente a produtividade tende a ser maior. Quando existe antipatizam a produtividade tende a ser menor.
  • Nos grupos maiores existem subgrupos que são um átomo social. Esses grupos podem ter entre si simpatia ou antipatia.
  • Nas empresa encontramos pessoas que não gostam de trabalhar com ninguém, e que ninguém gosta de trabalhar com elas – são um problema.
slide22

O Indivíduo / O Ser Humano

O êxito do grupo de trabalho depende das pessoas que o compõem.

  • SIMPATIA: é uma condição indispensável para o trabalho coletivo.
  • PREPARO DA PESSOA:

Ponto de vista lingüístico: é necessário que os termos em uso no trabalho sejam conhecidos;

Ponto de vista psicossocial: devem conhecer-se suficientemente para que não ocorra problemas provocados por causa de temperamento ou complexo.

Ponto de vista econômico-administrativo: devem ser esclarecidos a hierarquia, as condições de trabalho, o salário, etc...

slide23

Reconhecimento

e recompensas;

salário,benefício

e incentivos

Oportunidade

de crescimento;

educação e

carreira

Participação

nas

decisões

Um excelente

lugar para

trabalhar

Liberdade

e

autonomia

O que as

pessoas

esperam da

organização

Apoio e

suporte;

liderança

renovadora

Qualidade

de vida no

trabalho

Empregabilidade

e ocupabilidade

Divertimento,

alegria e

satisfação

Camaradagem

e coleguismo

slide24

Foco na visão

de futuro da

organização

Foco no

cliente

Foco em

metas e

resultados

Foco na missão

organizacional

Foco em

melhoria e

desenvolvimento

contínuo

O que as

organizações

esperam

das pessoas

Foco no trabalho

participativo

em equipe

Ética e

responsabilidade

Comprometimento

e dedicação

Aprendizado e

crescimento

profissional

Talento,

habilidades e

competências