1 / 17

Diapozitivi

Diapozitivi. M. Koščak Predstavitev LAS, 8.9.2008. LEADER…. Prednostne strateške teme za LEADER +: Kar najbolje izkoriščanje naravnih in kulturnih virov Izboljševanje kakovosti življenja na podeželskih območjih

channer
Download Presentation

Diapozitivi

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Diapozitivi M. Koščak Predstavitev LAS, 8.9.2008

  2. LEADER… • Prednostne strateške teme za LEADER +: • Kar najbolje izkoriščanje naravnih in kulturnih virov • Izboljševanje kakovosti življenja na podeželskih območjih • Dodajanje vrednosti lokalnim proizvodom, zlasti z olajšanjem dostopa do trga manjšim proizvodnim enotam s pomočjo skupnih dejavnosti • Uporaba znanja in izkušenj ter novih tehnologij za večjo konkurenčnost proizvodov in storitev na podeželskih območjih

  3. LEADER… • Upravičenci do financiranja: • Partnerstva, lokalne akcijske skupine, ki jih oblikuje javni, zasebni in nevladni sektor za izvajanje programov za lokalni razvoj • Priprava dolgoročnih, celostnih, visoko kakovostnih in izvirnih strategij za trajnostni razvoj ter državno in meddržavno sodelovanje • Selektivni pristop pri dodeljevanju sredstev, postopek strog in odprt za javnost

  4. LEADER • Na osnovi izdelane strategije se: • Financirajo se posamezni projekti, skladni s strategijo • Vsi projekti, ki so upravičeni do sredstev iz EKUJS, ESRR in ESS so upravičeni tudi v okviru LEADER + • Na ravni odločanja je pomembno, da morajo gospodarski in socialni partnerji ter združenja sestavljati vsaj 50% lokalnega partnerstva oziroma LAS-a

  5. LAS Dolenjska in Bela krajina • Priprava Razvojne strategije za obdobje 2007 – 2013 • Formiranje Lokalne akcijske skupine – LAS DBK • Priprava aktivnosti potrebnih za transparentno in operativno izvajanje v obdobju 2008 - 2013

  6. Značilnosti območja LAS SWOT Prioritetne naloge Razvojna vizija Pričakovani rezultati Strategija za izvedbo Usklajenost z ostalimi programi in politikami Lokalna razvojna Strategija Dolenjske in Bele krajine za obdobje 2007 – 2013Vsebina:

  7. Prioriteta 1:PODJETNIŠTVO Prioriteta 2: SONARAVNO KMETOVANJE TER DOPOLNILNE IN DODATNE DEJAVNOSTI NA KMETIJAH Prioriteta 3: TURIZEM IN INFRASTRUKTURA Lokalna razvojna Strategija Dolenjske in Bele krajine - strateški in specifični cilji razvoja območja

  8. UKREP 1: Vseživljenjsko učenje in pridobitev funkcionalnih znanj za osebni razvoj prebivalstva ter razvoj človeških virov UKREP 2: Vzpostavitev institucionalnega okolja in infrastrukture ter razvoj programov za podporo podjetništvu UKREP 3: Tradicija in domača obrt Lokalna razvojna Strategija Dolenjske in Bele krajine – Prioriteta 1: Podjetništvo

  9. UKREP 1: Razvoj dopolnilnih in dodatnih dejavnosti na kmetijah UKREP 2: Povečanje obsega pridelave in tržne organiziranosti ter certificiranje kmetijskih pridelkov in živil v okviru shem kakovosti UKREP 3: Vseživljenjsko izobraževanje s poudarkom na raznovrstnih funkcionalnih izobraževalnih programih Lokalna razvojna Strategija Dolenjske in Bele krajine – Prioriteta 2: Sonaravno kmetovanje ter dopolnilne in dodatne dejavnosti na kmetijah

  10. UKREP 4: Povečan obseg neposredne prodaje kmetijskih pridelkov in živil UKREP 5: Lokalna oskrba trga s hrano UKREP 6: Razvoj dopolnilnih dejavnosti v povezi s socialnimi storitvami (varstvo otrok, varstvo starostnikov,…) Lokalna razvojna Strategija Dolenjske in Bele krajine – Prioriteta 2: Sonaravno kmetovanje ter dopolnilne in dodatne dejavnosti na kmetijah - nadaljevanje

  11. UKREP 1: Izboljšanje dostopnosti do objektov in območij naravne in kulturne dediščine, dvig kakovosti turistične infrastrukture in stanja objektov kulturne dediščine UKREP 2: Povečanje raznovrstnosti in kakovosti turistične ponudbe in storitev UKREP 3: Celovit in učinkovit marketing turistične destinacije Lokalna razvojna Strategija Dolenjske in Bele krajine – Prioriteta 3: Turizem in infrastruktura

  12. UKREP 4: Izboljšanje organiziranosti in sodelovanja javnega, zasebnega in nevladnega sektorja pri razvoju turistične destinacije UKREP 5: Razvoj človeških virov za uresničitev ciljev turistične destinacije Lokalna razvojna Strategija Dolenjske in Bele krajine – Prioriteta 3: Turizem in infrastruktura - nadaljevanje

  13. Temelji na: Trajnostnem razvoju, razvoju možnosti za ohranjanje oz. pridobivanje novih kvalitetnejših delovnih mest na podeželju s poudarkom na varovanju okolja in skladnem prostorskem urejanju Lokalna razvojna Strategija Dolenjske in Bele krajine – Razvojna vizija

  14. Ohranjanje in ustvarjanje novih ter izboljšava obstoječih delovnih mest; Povečanje vključevanja prebivalcev LAS v vseživljenjske oblike izobraževanja; Razvoj in popestritev turistične ponudbe in infrastrukture; Izboljšanje kvalitete življenja na podeželju; Ohranjanje okolja s poudarkom na ohranjanju naravne in kulturne dediščine; Lokalna razvojna Strategija Dolenjske in Bele krajine – Strateški cilji

  15. Merljivi – indikatorji na str. 75 in 76 Kriteriji za izbor projektov: Skladnost za razvojnimi pobudami na lokalni nacionalni in EU ravni Komplementarnost z razvojnimi strategijami sodelujočih partnerjev Inovativnost Financiranje po načelih partnerske participacije Enakomernost razvoja celotnega območja Participativno načrtovanje in partnersko izvajanje Lokalna razvojna Strategija Dolenjske in Bele krajine – Pričakovani rezultati

  16. Trajnost Prenosljivost na druga območja Ekonomska in družbena upravičenost Reference za izvajanje – usposobljenost za izvajanje projektov Enake možnosti – enakopravno vključenost posameznikov in družbenih skupin Presoja vplivov na okolje s strani posameznega projekta Lokalna razvojna Strategija Dolenjske in Bele krajine – Pričakovani rezultati - nadaljevanje

  17. Lokalna razvojna Strategija Dolenjske in Bele krajine – zaključki • Izvedenih je bilo 39 delavnic, ki se jih je udeležilo cca 600 udeležencev. Ti so aktivno sodelovali s konkretnimi projektnimi predlogi, animacijo v svoji lokalni skupnosti in bili aktivni član vseh dogajanj • Delavnice so bile dobro obiskane, ljudje se zanimajo za svoj prihodnji razvoj in možnost vključevanja v razvojne projekte, s katerimi bi uresničevali tudi svoje osebne načrte • Včasih je še vedno prisotno preveč ozko, lokalno razmišljanje. Kljub temu smo prepričani, da so tisti skupni projekti, ki so predlagani v razvojni strategiji kvalitetni in tudi po vsebini taki, da bodo združevali kar največje število posameznikov oziroma institucij, ki delujejo v projektnem območju LAS • Podani so bili kvalitetni primeri dobrih praks in izkušnje iz tujine, iz uspešnih držav, ki so črpale sredstva LEADER in že začeli s povezovanjem in navezovanjem stikov med udeleženci, tako na delavnicah in med seboj, kot tudi s partnerji v tujini

More Related