1 / 11

CloudDBO

CloudDBO. финансы в социальных сетях. Совершить платёж , перевести деньги другу, получить микрозайм также просто, как отправить сообщение или поставить « лайк ». Проблема банков Только 5% из 75 млн . клиентов – физических лиц используют интернет–банкинг .

channer
Download Presentation

CloudDBO

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. CloudDBO финансы всоциальныхсетях Совершить платёж, перевести деньги другу, получить микрозайм также просто, как отправить сообщение или поставить «лайк»

  2. Проблема банков • Только 5% из 75млн. клиентов – физических лиц используют интернет–банкинг. • Остальные стоят в очередях… • Интернет-банкинг – это сложно • У каждого банка свой интернет-банкинг • Не поддерживаются социальные связи клиентов • Нет микропереводов, микрозаймов В то же время… 60 млн. человек пользуются социальными сетями. Это просто…

  3. Банки не могут решить проблему самостоятельно… CloudDBO • Финансовый сервис для пользователей соцсетей

  4. Готовы ли пользователи? Доверие к операциям в интернет растёт уже пользуются интернет–банкингом 4 млн. чел. имеют опыт онлайн–покупок 22 млн. чел. регулярно пользуются интернетом 60 млн. чел. • пользуется финансовыми услугами 75 млн. чел. Источник: Фонд Общественное Мнение, 2012 год

  5. Бизнес-модель • Разделение с банками комиссионного дохода от платежей клиентов • Комиссионный доход от микропереводови займов peer–to–peer • Генерация лидов для банков, продавцов товаров и услуг • Оплата пользователем дополнительных функций по управлению личными финансами $15в год — оценка ARPU менее $2 в год — оценка CAC

  6. Финансовый план Инвестиции $0,5 млн. для подготовки продукта $1 млн. для вывода на российский рынок

  7. Стратегии выхода инвестора • Продажа крупнойфинансовой корпорации • Продажа национальной или глобальной социальной сети • Продажа портфельному инвестору

  8. Road map Создание продукта. Подготовка инфраструктуры. Разработка прототипа. Подтверждение концепции Подключение микрофинансовых организаций. Привлечение пользователей соцсетей. Подключение банков, агрегаторов платежей. Формирование ядра пользовательской базы. Запуск сервиса лидогенерации. Привлечение массовой аудитории пользователей Поиск партнёров для выхода на иностранные рынки.

  9. Что уже сделано? • концепция сервиса • бизнес-модель, оценка рынка • функциональные требования • требования к безопасности • проект системной архитектуры • прототип UI для социальной сети • прототип UI для мобильных устройств

  10. Есть конкуренты?

  11. Лидеры проекта Рамиль Аминев • +7 9173450123 ramil.aminev@gmail.com Олег Шерыхалин +7 9174277702 o.sherykhalin@gmail.com • 12-летний опыт работы в банке «Уралсиб» • В 2002-2010 годах спроектировали архитектуру действующей системы интернет-банкинга«Уралсиб», являлись ведущими разработчиками, тимлидами проекта. • В 2010-2012 вели бизнес-анализ в проекте «Универсальная электронная карта» в банке «Уралсиб».

More Related