לעשות טוב, טוב יותר

1. מר מאיר שמגר, נשיא בית המשפט העליון בדימוס: "ההתמקדות באפקטיביות חייבת להיות בין המטרות העיקריות של עמותות ותורמים. זאת חובתנו למען המוטבים והחברה...". מידות לעשות טוב, טוב יותר

2. חזון מידות חזון - חברה שבה המשקיעים החברתיים* והעמותות אפקטיביים ככל האפשר בשינוי חייהם של אנשים לטובה ובפתרון בעיות חברתיות. * תורמים פרטיים, תאגידים, קרנות והממשלה מודל הפעולה - • דירוג עמותות ודו"חות תחום • פעולות לשינוי עמדות משקיעים חברתיים ועמותות בנוגע לאפקטיביות 2

3. שני ארגונים – למי הייתם תורמים? 3

4. מה האפקטיביות? לדבר תוצאות 3

5. במה מתמקדים? תשומות פעילות תפוקות תוצאות והשפעה ארוך בינוני קצר מה אנחנו משקיעים? מתנדבים עובדים כסף ידע טכנולוגיה ציוד חומרים זמן מה אנחנו עושים? סנגור טיפול לימוד הדרכה הכשרה ייעוץ ליווי פיתוח מה אנחנו מייצרים? קמפיינים שירותים מוצרים סדנאות חוגים מפגשים אירועים חבילות מזון שינויים מיידיים למידה מודעות מידע מיומנות עמדות הנעה ציפיות טווח בינוני פעולה התנהגות פרקטיקה קבלת החלטות מדיניות מצב אישי תוצאות והשפעה שינוי... חוקתי חברתי כלכלי דמוגרפי תרבותי בריאותי התרשים תורגם ועובד על ידי מידות

6. לראות בעיניים (סינדרום הילד המחייך) 4

7. אתגר מבני במגזר העמותות והתורמים • יש עמותות מעולות, מצליחות ומשפיעות, אך ניתן לזהות • אתגר מבני במגזר העמותות והתורמים • עמותות – חסר ייצוג מוטבים (בעיית הנציג). • המייסדים לעתים אינם. • אתגר ביחסי הכוחות ועד מנהל – מנכ"ל. • היעדר שקיפות. • משקיעים – אין חסם כניסה, אין exit • התוצאה: • שוק לא משוכלל שאינו מוכוון תוצאות • מוניטין בעיתי לעמותות מיעוט תרומות 5

8. הסוגייה החברתית • בישראל • 30,000 עמותות רשומות (כ- 1/2 פעילות) • 1,600 עמותות חדשות בשנה • מידות מנסה להשפיע על: • כ- 4,000 עד 5,000 עמותות • מחזור מצטבר של 25 מיליארד ₪ (מתוך כ-98 מיליארד מחזור כל המגזר השלישי בישראל). • בעולם • מגמה כלל עולמית לחפש התוצאות, ההשפעה והאפקטיביות של השקעות חברתיות. • למידות הסכם שיתוף פעולה עם ארגון NPC הבריטי. 6

9. ארגוני דירוג וניתוח בעולם Charity Rating (2005) Development Ratings (2006) NPC (2002) Charity Intelligence (2006) Phineo (2006) AIP (1992) Charity Navigator (2001) BBB wga (2001) Give Well (2007)Foreign aid Ratings (2003) Great Non Profits (2006) Philanthropedia (2009) Midot (2008) Saxis (2006)

10. דירוגמידותתו מידות לאפקטיביות כספים 18% מנהיגות 12% למידה ומדידה 30% ביצוע 25% תכנון 15% • דירוג מידות מתאר את סיכויי הארגון לפעול באפקטיביות ולייצר השפעה חברתית. 5 שאלות "פשוטות" בדרך לאפקטיביות * • מהי הסוגיה החברתית (הבעיה) שאתם מנסים לפתור? • מה אתם עושים כדי לפתור או לצמצם אותה? • מהם ההישגים שלכם? • איך אתם יודעים מה אתם מצליחים להשיג? • מה אתם לומדים וכיצד תוכלו להשתפר? • * השאלות נוסחו במקור על ידי ארגון NPC. 8

11. תנאים לקבלת תו מידות לאפקטיביות • ציון 75 לפחות ועמידה בתנאים אלה: • מדדים להצלחה - לארגון יש מדדים להצלחתו. • תכנית עבודה – הארגון פועל על פי תכנית עבודה שנתית. • מדידת תפוקות (ודיונים מבוססי נתונים) - הארגון מודד תפוקותיו ומקיים דיונים מבוססי נתונים. • שיפור מתמיד - הארגון בוחן את עצמו מעת לעת ומפגין שיפור לאורך זמן. • מנהיגות – הוועד המנהל בעל פוטנציאל להוביל את הארגון ולפקח עליו. • אתיקה, שקיפות ובקרה. • ציון 90 ומעלה ועמידה בתנאים אלה: • הארגון בודק בשגרה האם הוא עומד במדדי ההצלחה שהציב ומסיק מסקנות מתוצאות הבדיקה. • הארגון מפגין הישגים, מחולל השפעה (impact) ויוצר ערך חברתי בפעילותו. תו מידות לאפקטיביות בהצטיינות 9

12. על מידות יזם: צביקה ארן מייסדים: מיטב וג'וינט ישראל דירקטוריון יעקב בורק (יו"ר) ד"ר מיכל חמו-לוטם טליה אהרוני (יו"ר המועצה הציבורית)עו"ד דידי לחמן-מסר ירום אריאב אבנר סטפק ד"ר אורנה דריזין טל פריימן צבי זיו רעיה שטראוס בן דרור (משקיפה) אלי חוטר מאיר שני מנכ"ל – דובי ארבל מועצה ציבורית – בראשות טליה אהרוני צוות ותקציב - 8 עובדים (5 אנליסטים). תקציב: ~ 2.5 מיליון ש"ח 10

13. משקיעים חברתיים תומכים באפקטיביות גב' גליה מאור, בנק לאומי: "אנו מאמינים כי בדומה לנהוג בעולם העסקי, מדידת אפקטיביות בעולם החברתי תתרום לשיפור ולמידה עצמית בדרך לחיזוק ההשפעה של כלל מגזר העמותות בישראל." גב' רעיה שטראוס :בן-דרור "חשוב לי לדעת שהעמותות להן אני תורמת אפקטיביות ומצליחות להשפיע לטובה על מוטביהן. לכן, אני מבקשת לדעת מהו חזון העמותה, יכולת הביצוע שלה, איזה מדדי הצלחה היא מעמידה לביצועיה, איך נראית המנהיגות בעמותה וכמובן מהי רמת "ההשפעה החברתית של העמותה. מר יאיר סרוסי, יו"ר דירקטוריון בנק הפועלים: "ארגונים עסקיים מוכוונים לקבל החלטות על בסיס מידע ומדדים ברורים, ולכן אני בטוח כי הכלים המקצועיים של ארגון מידות, המסייעים לבחון את ארגוני המגזר השלישי ולאמוד את הצלחתם, יאפשרו לחברות עסקיות להגביר את תרומותיהן ומעורבותן בצורה מושכלת." 11

14. נאמני מידות • אנו, נאמני מידות, מצהירים על תמיכתנו ברעיון האפקטיביות כרעיון מרכזי שיתרום לקידומו ולצמיחתו של המגזר השלישי בישראל. אנו מאמינים כי עמותות אפקטיביות ומשקיעים חברתיים אפקטיביים יכולים להביא לתוצאות חברתיות טובות יותר. • בהיותנו משקיעים חברתיים פעילים ומעורבים אנו מתכוונים לעודד את העמותות לאמץ סטנדרטים של ניהול איכותי מבוסס נתונים ומדידה בהתאם ליעדים שהוצבו מראש. בבואנו לתרום לעמותה נבחן את ניסוח יעדיה, את התוצאות שהשיגה ואת תהליכי הלמידה הנוהגים בה. • אנו סבורים כי אימוץ האפקטיביות כשיקול משמעותי של משקיעים חברתיים  יקדם את הצלחת הפעילות המיטיבה, יגדיל את מעגל הנתינה ויוביל לשינוי הנחוץ בחברה בישראל. • אנו מאמינים שיחד נוכל לעשות טוב, טוב יותר. 13

16. FAQ • אילו שירותים מספקת מידות? • מה היתרון בשימוש בדוחות מידות? • האם מידות מחליפה את שיקול הדעת של המשקיע? • כמה עולה דו"ח דירוג? • מה כולל תהליך הדירוג? • מי בודק את מידות? 13