передача функций исполнительного органа управляющей организации

1. передача функций исполнительного органа управляющей организации

2. 1. Целесообразность. 1) Желание акционеров повысить эффективность управления компанией; 2) Необходимость вывода предприятия из кризиса; 3) Реформирование, реструктуризация группы компаний; 4) Формирование системы управления в холдинге;

3. 5) Профилактика корпоративного конфликта, а точнее – захвата контроля над компанией; 6) Защита единоличного исполнительного органа от судебного преследования.

4. 2. Преимущества 1) Повышение эффективности управления компанией; 2) Гибкий характер правоотношений между управляющей организацией и управляемым лицом; 3) Управляемое лицо в любой момент может отказаться от услуг управляющей организации; 4) Привлечение управляющей организации позволяет тренировать управление несколькими подконтрольными юридическими лицами;

5. 5) за счет централизации и концентрации отдельных функций обеспечивается снижение издержек управления. Управляющая организация (управляющий) не является штатным работником юридического лица, что позволяет уменьшить численность работников в случае применения упрощенной системы налогообложения; 6)Больший объем ответственности управляющей организации;

6. 7) упрощение процедуры замены физического лица, непосредственно осуществляющего властно-распорядительные функции на основании доверенности, выдаваемой управляющей компанией; 8) На управляющего, в отличие от обычного руководителя, не распространяются ограничения на работу по совместительству; 9)Споры между управляющей организацией (управляющим) и заказчиком будут рассматриваться в хозяйственном суде.

7. Недостатки 1) Перегрузка менеджеров, возникающая в ситуации, когда одна управляющая компания руководит деятельностью большого количества предприятий; 2) Снижение оперативности подготовки документов, особенно в случае, когда управляющая и управляемая компания находятся в разных регионах;

8. 3) Расширение числа сделок, которые законодательство рассматривает как сделки с заинтересованностью: через управляющую компанию может существенно расшириться группа лиц, к которой относится управляемое общество; 4) Принимаемые управляющей компанией решения о перераспределении ресурсов, использовании трансфертных цен, образовании центров прибыли могут отвечать интересам группы компаний в целом (или, точнее говоря, интересам контролирующего акционера, обеспечившего принятие общим собранием акционеров решения о привлечении управляющей компании), но не отвечать интересам большинства миноритарных акционеров.

9. 3. Сфера применения Обычно к управляющей организации обращаются для управления компаниями при наличии множества подконтрольных организаций, чтобы создать единый центр управления ими. Для небольших же компаний оптимально просто заключить трудовой договор с директором. Это поможет наладить и более простые организационные взаимоотношения директора с учредителями (участниками), да и его деятельность контролировать гораздо проще.

10. Введение в компаниях управляющих в подобном смысле крайне негативно воспринимается американским правом. Делегирование полномочий по управлению компанией сторонним лицам, в том числе управляющим компаниям, допускается лишь в исключительных случаях, при этом директора компании не освобождаются от ответственности за деятельность компании, если иное не установлено уставом (statute) компании (Laws of corporations and other business enterprises. p.573-576.).

11. Особенности управления в холдинге Понятие управляющей организация в том смысле, в каком оно используется в Кодексе и специальных законах (ФЗ Об АО, ФЗ Об ООО) следует отличать от термина управляющая компания, используемого применительно к группе компаний (холдингам, концернам и проч.). В последнем случае под управляющей компанией, как правило, понимают головную или материнскую компанию, на основании указаний которой осуществляется управление дочерними обществами.

12. Институт управляющей организации не применяется в: • Полных и коммандитных товариществах; • Государственных (муниципальных) унитарных предприятиях; • Некоммерческих организациях.

13. 4. Ответственность управляющей организации Гражданско-правовая ответственность в полном объеме: • Убытки (реальный ущерб, упущенная выгода); • Неустойка (штраф и пеня).При этом условие о взыскании неустойки и ее размере должно быть зафиксировано в договоре между обществом и управляющей организацией. Ответственность наступает независимо от вины (основание освобождения от ответственности – непреодолимая сила) (п. 3 ст. 372 ГК).

14. Если на управляющей организации лежит денежные обязательства, которые несвоевременно выполняются, то к ней может быть применена предусмотренная ст. 366 ГК ответственность за пользование чужими денежными средствами. Субсидиарная ответственность п. 1.35. Указа Президента Республики Беларусь от 12.11.2003 г. № 508 «О некоторых вопросах экономической несостоятельности (банкротства)».

15. При принятии решения о передаче полномочий единоличного исполнительного органа управляющей организации необходимо располагать полной информацией об управляющих субъектах. К такой информации относятся: — информация о рисках, связанных с передачей соответствующих полномочий; — обоснование необходимости такой передачи; — подтверждение наличия у управляющей организации (управляющего) средств для возмещения убытков обществу в случае их возникновения по вине указанных лиц; — проект договора, заключаемого с управляющей организацией (управляющим).

16. Договором между обществом и управляющей организацией (управляющим) должны быть предусмотрены: — цели, достижение которых надлежит обеспечить управляющему субъекту; — размер вознаграждения управляющей организации (управляющего); — ответственность, возникающая у управляющего субъекта в связи с исполнением им возложенных на него функций; — порядок прекращения полномочий управляющей организации (управляющего); — объем и содержание информации и отчетов, которые управляющий субъект обязан представлять совету директоров и акционерам в отношении своей работы и показателей деятельности общества, периодичность, с которой следует представлять такие отчеты; — перечень должностных лиц управляющей организации, обязанных отчитываться о ее работе.