Voluntariado de Asesoramiento Empresarial

1. Voluntariado deAsesoramiento Empresarial

2. Contenido 1. ¿Qué es Secot? • 1989-2009: XX Aniversario de Secot • Objetivos fundamentales de Secot • Líneas de Actuación de Secot • Certificaciones de Secot • Distribución profesional de nuestros voluntarios • Secot en cifras I y II • Características de los asesorados de Secot • Asesoramiento a Entidades no Lucrativas • Socios Protectores de Secot 2. La jubilación… y ahora qué? 3. Las personas mayores como voluntarios 4. Beneficios de Secot 5. Delegaciones y Oficinas de Secot 6. www.secot.org

3. ¿Qué es Secot? • Secot es una asociación sin animo de lucro declarada de utilidad pública. • Creada en 1989 por iniciativa del Círculo de Empresarios, y el apoyo del Consejo Superior de Cámaras de Comercio y Acción Social Empresarial. • Los presidentes de empresas protectoras de SECOT forman parte del Consejo Protector de SECOT, cuya presidencia de Honor ostenta S.M. El Rey. • Los “socios de pleno derecho” de SECOT – más de 900 seniors- son profesionales, personas jubiladas y prejubiladas, que deciden dedicar parte de su tiempo a desarrollar labores solidarias de formación y asesoramiento empresarial. • El asesoramiento de SECOT se dirige principalmente a: - Emprendedores que quieren iniciar su propio negocio. - Pymes, mediante formación, asesorías y tutorías. - ONG,s y entidades sin ánimo de lucro, que precisan mejorar su gestión. - Centros de Formación empresarial, mediante seminarios y conferencias. - Personas en riesgo de exclusión o dificultad social Audiencia de S.M. El Rey a los miembros del Consejo Protector de Secot 5 de Marzo de 2007 1

4. 1989-2009: XX Aniversario de Secot • Secot cuenta con 49 Socios Protectores, 113 Socios Adheridos y más de • 950 Seniors Voluntarios. • - Está formada por 37 Delegaciones y oficinas en España. • - Cuenta con 2 Certificaciones de calidad (AENOR y IQNet) • - Es miembro de CESES (Confederación de Seniors Expertos Europeos) • - 11 Publicaciones realizadas con el patrocinio de importantes organizaciones (Caja Madrid, Fundación Vodafone, Abante, Grupo Santander, Grupo Leche Pascual, BBVA, Comunidad de Madrid, Cámara de Comercio de Barcelona, BBK….) • - Anualmente firma una media de 30 convenios con Instituciones Públicas y Privadas de ámbito internacional, nacional y autonómico. • - Ha realizado más de 13.000 proyectos de asesoramiento. • - Sus Seniors han atendido más de 800 solicitudes de asesoramiento telemáticamente. • - Más de 5.000 suscriptores reciben mensualmente nuestro Boletín Electrónico. • - Premio a la institución de asistencia social con más proyectos realizados por parte de Instituto de Crédito Oficial, (ICO). • - Interviene en mesas redondas y foros de actualidad (implantación del euro, Ley de la Dependencia, ferias anuales de emprendedores y Pymes). • - Colabora con Ong’s y Entidades sin ánimo de lucro para la solución de sus problemas de funcionamiento y organización. • - Apoyo a iniciativas para la creación de organizaciones similares a SECOT en Iberoamérica. Feria Emprende con Su Alteza Real El Príncipe D. Felipe de Borbón Presentación del Libro Los Mayores Ahorradores con el Honorable Sr. D.Jordi Pujol y el Ilustrísimo Sr. D. Rafael Termes 1 Su Majestad La Reina entrega a Secot el Premio a la Institución de Acción Social más activa en la I Edición de los Premios Microcrédito ICO 2004

5. Aunque la edad de jubilación en España se encuentra en la actualidad entre los 55 y 65 años, a esta edad el nivel de eficiencia intelectual es muy elevado y la riqueza personal muy grande, aspecto muy tenido en cuenta por Secot, ya que debe su existencia al potencial humano de sus Seniors. En SECOT somos conscientes de esta realidad y de la necesidad que tienen nuestros mayores de permanecer activos y generar la mejora de su autoestima, por lo que con nuestro voluntariado procuramos potenciar un punto óptimo de bienestar social a través de la participación en la sociedad de este colectivo. La iniciativa de nuestra Asociación aleja a estas personas de la apatía que conlleva su inactividad forzosa, mejora la calidad de vida asociada al envejecimiento, potencia la presencia activa de los mayores y genera unas nuevas (o diferentes) relaciones intergeneracionales y de solidaridad. 1 Seniors de Secot en una reunión de trabajo

6. Objetivos fundamentales de Secot: • Permitir a personas que dan por finalizada su vida laboral, poder dedicar parte de su tiempo a desarrollar labores solidarias de asesoramiento empresarial, fomentando de este modo el envejecimiento activo de la población. • Fomentar la creación de empleo y el desarrollo y crecimiento de la pequeña y mediana empresa. • Ser un foro de pensamiento, discusión y debate de asuntos de especial interés para sus socios (profesionales jubilados o prejubilados). Buen ejemplo de ello son los libros publicados: Las actividades económicas de las personas mayores (1996), Los mayores activos (2001) y Los mayores ahorradores (2004). • Potenciar las relaciones intergeneracionales entre el colectivo de personas mayores y las generaciones más jóvenes de la sociedad. Seniors de Secot en el stand de una feria de Emprendedores Seniors de Secot reunidos en una sede 1

7. Certificaciones de Secot: SECOT ha sido objeto de una evaluación general por parte de la Fundación Lealtad sobre el grado de cumplimiento de los Principios de Transparencia y Buenas Prácticas, fijados por dicha Fundación. El último informe realizado está disponible íntegramente en www.fundacionlealtad.org. SECOT recibe de AENOR el certificado de Calidad de acuerdo con la Norma ISO 9001:2000,cumpliendo así los requisitos establecido por la Norma, enfocada principalmente a una mejora continua, satisfacción del cliente y gestión eficiente de procesos y recursos 1

8. Líneas de Actuación de Secot: Los Seniors Voluntarios, en su calidad de profesionales, ofrecen sus conocimientos y experiencia para llevar a cabo un voluntariado de asesoramiento empresarial a Pymes, jóvenes emprendedores, colectivos en riesgo o situación de exclusión social. Realización de Tutorías ENL’s Secot apoya, asesora e intenta optimizar la gestión de las Entidades sin Ánimo de Lucro Secot potencia la realización de estudios y publicaciones sobre temas relacionados y sensibles con la problemática de los mayores. Secot promueve entre sus voluntarios actividades de formación y de capacitación Técnico- profesional Se efectúan proyectos y programas de cooperación internacional para el desarrollo 1 Actividades realizadas generalmente a través de Convenios firmados con Instituciones Públicas y/o Privadas

9. Distribución profesional de nuestros voluntarios 1

10. Secot en cifras I Distribución de Seniors por Delegaciones 11 35 Granada Álava 13 17 Guipúzcoa Alicante 46 22 Huelva Aragón 55 24 Asturias Jaén 2 241 Baleares Madrid 123 18 Barcelona Málaga 24 10 Cádiz Navarra 17 36 Cantabria Sevilla 18 10 Coruña Tarragona 33 50 Distancia Valencia 6 28 Extremadura Valladolid 28 17 Gerona Vigo 45 Vizcaya 1 Fuente: Datos estadísticos Servicios Generales a 31/12/08

11. Secot en cifras II Proyectos de Asesoramiento Socios de Secot Durante el 2008 los Seniors de Secot realizan un total de 1.073proyectos de asesoramiento. Por sectores, los proyectos más numerosos son los relacionados con el sector servicios (156 proyectos), seguidos de la hostelería (115), el comercio (102), los enmarcados en “otras actividades empresariales” (99) y alimentación (87). Algo inferiores han sido los proyectos de asesoramiento correspondientes a los sectores informática, comunicaciones, fiscal, organización general de la empresa, modas-confección y contrucción (44, 37, 35, 33, 32 y 31), así como los del sector del turismo, fábricas (29, 25), marketing y formación (24), importación-exportación y decoración (22, 20). Son algo menos significativos los dedicados al sector de los recursos humanos y sanidad (16), agricultura, finanzas, transportes y vehículos (15, 14, 13, 10) Los datos menos significativos se recogen en los sectores dedicados a los recursos energéticos (9), proyectos de ingeniería (8), medio ambiente (6), control de calidad (5), sector ganadero, jurídico, químico (4) y el de la pesca (3). 1 Fuente: Datos estadísticos Servicios Generales. Marzo 2008

12. Características de los Asesorados de Secot La diferencia por género es cada vez menos significativa, y año tras año comprobamos que el porcentaje de mujeres que se ponen en contacto con nuestros Seniors aumenta. En el 2008, un 47% de nuestros asesorados fueron mujeres (478), frente al 53% de hombres. Por edad, los jóvenes emprendedores (de 18 a 35 años) configuran el colectivo más numeroso de asesorados: 549 frente a los 3312 sujetos que se encuentran en la franja de los 36 a los 45, los 198 de los 46 a los 60 y los 14 de más de 60 años. Aunque en los últimos años se ha podido observar una participación significativa de emprendedores de otras nacionalidades, las peticiones procedentes de sujetos con nacionalidad española sigue siendo la mayoritaria, tal y como se puede observar en el gráfico de la derecha. En concreto, durante el 2008 el 76% de los asesorados eran Españoles, seguidos de los Argentinos (4%), Colombianos (3%), Ecuatorianos e Italianos (2%) y Brasileños, Búlgaros, Franceses, Mejicanos, Rumanos, Uruguayos y Venezolanos (1%). En la categoría de “Otras” (73%) encontramos asesorados de las siguientes nacionalidades: Alemania, Argelia, Bélgica, Bolivia, Camerún, Chile, Cuba, Dinamarca, Gambia, Guinea Ecuatorial, Holanda, Irlanda, Lituania, Marruecos, Paraguay, Perú, Polonia, Portugal, República Dominicana, Rusia y Ucrania. 1 Fuente: Datos estadísticos Servicios Generales. Marzo 2008

13. Asesoramiento a Entidades no Lucrativas • Secot pone a disposición de cualquier clase de Entidad no Lucrativa (ENL), es decir: ONGs, ONGDs, Fundaciones, Asociaciones sin ánimo de lucro, etc. todo su conocimiento y experiencia en el ámbito de la administración y gestión de organizaciones. • El asesoramiento a estas organizaciones se puede detallar en los siguientes aspectos: • cómo constituir su asociación y cómo enfocar, empezar y desarrollar actividades de acción social de manera eficaz y cumpliendo todas las leyes y disposiciones relativas a tales asociaciones. • reformular el enfoque organizativo de las entidades que, en un momento dado, detectan cierta desorganización interna en sus acciones. • consecución de la transparencia en las actividades (auditorias interna y externa), a la innovación, con objeto de diferenciarse de sus competidores y al liderazgo. • un conjunto de actividades consistentes en la elaboración de cursos y seminarios de formación, así como la definición de un Plan de Calidad para obtener los certificados de calidad según normas ISO. • En septiembre de 2007 Secot publica, con el Patrocinio de la Fundación • Vodafone, el Manual para la creación, supervivencia y desarrollo de • Entidades no Lucrativas (disponible en www.secot.org y en las oficinas de • Secot de manera totalmente gratuita). • Organizaciones con las que Secot ha colaborado: 1

14. Socios Protectores de Secot 1 25/03/09

15. La Jubilación … y ahora qué? • La situación de desplazamiento puede ser especialmente problemática cuando se produce la jubilación, ya que al abandonar la rutina de la actividad laboral se produce un vacío que debe ser llenado con su participación activa en algún tipo de voluntariado, adaptándose así a una serie de rutinas que en parte desconoce y que pueden producir mejoras importantes en su salud y calidad de vida. • En Secot hemos comprobado que existe una fuerte relación entre voluntariado y satisfacción en la vida. Gracias a su participación en la Asociación, nuestros Seniors incrementan su protagonismo en actividades de carácter social, potencian las relaciones intergeneracionales -lo que además mejora su imagen en la sociedad- y mejoran su imagen personal porque se sienten de nuevo útiles. Seniors de Secot con un grupo de jóvenes. Programa “Aprender a Emprender”. 2

16. Las personas mayores como voluntarios La incorporación como voluntarios de las personas mayores supone importantes ventajas para todos los sectores, organizaciones y sociedad en general así como para los propios voluntarios Ventajas para los voluntarios mayores, ya que con su participación en tareas voluntarias se rompe con la idea de inactividad e inutilidad que pueden surgir en estar personas, logrando que se sientan útiles e integrados en el medio, preveniendo riesgos de marginación social y de deterioro fisiológico Ventajas sociales, al concienciar a la población de la importancia de las personas mayores, logrando una mejora de su papel e imagen social, difundiendo los valores de voluntariado y solidaridad. Ventajas para las organizaciones, al aumentar el número de voluntarios con una gran experiencia y dedicación, pudiendo realizar múltiples programas de voluntariado y de acción social. 3

17. Beneficios tangibles Los beneficios tangibles para los Mayores de su incorporación a Secot son: Ayuda a superar los problemas psicológicos que con frecuencia afectan a jubilados y prejubilados. Les permite sentir que siguen siendo útiles a la sociedad, compartiendo con los demás la experiencia de una vida que, en cierto modo, continua activa. Crea nuevos vínculos de amistad y curiosidad, dada la heterogeneidad de procedencia de los voluntarios de Secot y su relación con los asesorados. Les anima a seguir poniendo al día sus conocimientos. Sus actividades, con frecuencia nuevas pero derivadas de una sabia combinación de conocimientos, experiencia y sentido común, despiertan y mantienen vivo su interés y nivel de satisfacción. Beneficios de Secot 4

18. Delegaciones y Oficinas Secot Granada Secot Guipúzcoa Secot Huelva Secot Jaén Secot Madrid Secot Málaga Secot Navarra Secot Sevilla Secot Tarragona Secot Valencia Secot Valladolid Secot Vigo Secot Vizcaya Secot Álava Secot Alicante Secot Aragón Secot Asturias Secot Baleares Secot Barcelona Secot Coruña Secot Extremadura Secot Cádiz Secot Cantabria Secot Distancia Secot Gerona Secot cuenta con 25 Delegaciones y 11 Oficinas Dependientes repartidas por el territorio nacional. Para las comunidades en las que no existe una Delegación u Oficina, existe la Delegación de Distancia, la cual tramita desde Madrid (concretamente en las oficinas de Servicios Generales) todas las peticiones provenientes de dichas zonas. 5

19. www.secot.org Asesoramiento OnLine A través de la Plataforma de Asesoramiento OnLine, Secot presenta una iniciativa con el propósito de facilitar la incursión de los jóvenes en el mundo empresarial, propiciando asimismo su autonomía y emancipación tanto personal como laboral. Este servicio -que lleva funcionando en www.secot.org desde Abril de 2006 a través del denominado “botón rojo”- consta de una plataforma web a través de la cual se asesora e informa a los jóvenes que reciben asistencia on-line para las consultas relativas a la creación de empresas. Secot distribuye cada petición de asesoramiento a un Senior experto según las necesidades de asesoramiento especificadas por el demandante. www.secot.org En nuestra página web se publican todas las publicaciones de Secot (Memorias Corporativas y libros de investigación), así como el boletín electrónico mensual Senior OnLine (de inscripción gratuita). Por supuesto, todo aquel que quiera formar parte de Secot podrá darse de alta como Socio de Pleno Derecho o como Socio Adherido a través de la web, y los emprendedores, PYMEs y ENLs podrán realizar consultas a través de la Plataforma de Asesoramiento OnLine. 6