社区网球俱乐部推广

1. 社区网球俱乐部推广 CTC翠网国际俱乐部 第三届中国大众网球论坛-九江

2. 缘 起 • 四年前我们拥有了自己社区的球场 • 在社区bbs论坛中长达两个月的召集 • 一个美籍华人三天的等待 • 前两天一个人都没来 • 第三天来了6个人 • 组织了第一次活动

3. 今 天 • 成人在册会员189人 • 儿童在册会员112人 • 小区2777户，常住人口6000余人 • 网球人口5%，基本达到发达国家网球人口水平

5. 社区网球俱乐部的意义 1：网球推广的最基层组织（全民的运动） 2：运动就在家门口（方便的运动） 3：超强的凝聚力（熟人的运动） 4：不断扩张的可能性（持续的运动）

6. 社区俱乐部的需求 1：可自由支配的的场地 2：固定时间的活动 3：完善的会员制度 4：固定的比赛 5：系统的培训 6：合理的收费

7. 推广策略 • 和谐共建的支撑体系——长久生存的基础 • 完善的规章制度——运营的关键 3. 多种社交媒体——交流的窗口 4. 稳定发展的核心成员——可持续发展 5. 系统的培训——网球人口的壮大 6. 固定时间的活动 ——稳定的凝聚力 7. 可支配的场地——持续活动的保证

8. 和谐共建的支撑体系 四角联动，互为补充 体育局 核心团队 互助会 物业 网协

9. 完善的规章制度 • 一开始我们就制定了自己的章程 • 设定了入会的门槛，40元入会费 • 从每周一次发展到每天一次的的活动 • 通过活动不断完善章程，做到纪律的严明 • 避免由于制度的缺失损害大家的积极性。

12. 会员建议意见表 培训教学考核表

13. 混双比赛工作计划表 诊断会诊表

14. 多种社交媒体 • 社区bbs上发布活动信息

15. 多种社交媒体 • qq群即时约球

16. 多种社交媒体 • 社区互助会报刊及通告宣传

17. 多种社交媒体 • 微博发布活动的召集、汇报、照片

18. 稳定发展的核心成员 • 活动（会员）总监 • 场地（财务）总监 • 培训总监 • 赛事总监 • 不同层级的活动管理员

19. 系统的培训- 快易培训 • 采用ITF的快易教学模式，PTR教练和ITF快易教练持证上岗。 • 针对成人的快易培训提出包会的承诺 • 设定考核标准，在规定的学习后后不达标的免费教学到达到标准 • 参加完培训后鼓励学员参加有免费教练指导的新手活动， • 发现自己的不足后再回炉教育。 • 每年8-10次的单项技能培训课程。 • 传统培训40余人，流失率70% • 快易培训14期100余人，流失率40%

20. 系统的培训- 快易培训

21. 系统的培训-儿童培训 • 幼童采用游戏+网球的公益课程，激发小童的网球兴趣。 • 小学小朋友为了让他们抛弃认为网球难和小孩打不动网球的顾虑， • 采用足球+网球的活动，潜移默化家长们的观念 • 小场地过渡球的使用让孩子们能比较快的上手，增加孩子们的兴趣。 • 小课和大课相结合的模式，培养兴趣而不是培养专业选手。 • 儿童培训110余人，流失率60%

22. 系统的培训-儿童培训

23. 固定时间的活动-快易活动 • 由于球场的稀缺，设定了一系列的活动模式 • 从刚开始的每周一次的混合活动到后来的女子、新手、老手分层分级活动，以及后来的老带新群体活动。 • 由于场地的限制，活动设置的3：3抢七的轮换制度让大家能够不断的接触球和搭档，不但能让更多的球友参加活动，而且能够促进俱乐部会员间的亲和。

24. 固定时间的活动-快易活动

25. 固定时间的活动-快易比赛 • 俱乐部每年固定赛事为每月CTC1000单打积分赛，春季CTC1000混双趣味赛，夏秋季CTC2000翠网国际赛，及CTC1500年终总决赛，冠军满积分，亚军半积分，34名1/4积分，5-8名1/10积分，8-16名1/20积分，16名以后1/50积分。 • 参加俱乐部联赛每次100分，胜一场多加200分。 • 参加友谊赛每次50分，胜一场多加50分。 • 自行约定的挑战赛也可以列入积分，参加1场10分，胜者多加10分。 • 积分分为双打积分和单打积分两种，积分作为每次比赛的种子排位的唯一参数。

26. 固定时间的活动-快易比赛 • 赛程的快易：报名结束后为了能让更多的球友参与比赛，每个小组可以商议自己合适的时间进行比赛，甚至可以补赛。 • 赛制的快易：在规则的指引下，双方达成协议可以用任何方式得出比赛结果就行。 • 比赛长度的快易：采用短盘抢四缩短每个人的比赛时间，每个小组一般4人，增加球友接触不同球友的可能性。 • 比赛费用的快易：所有比赛均等同于参加活动的费用+10元，打的越多交的越多。

28. 可支配的场地 • 社区网球场地——与物业协调，有效安排，使不同时间需求的球友充分使用球场 • 周边体育设施——拓展周边体育场地，协助政府修建球场（政府出地，俱乐部出钱），解决日益增长的打球难的问题

29. 社区网球经营面临的问题 • 核心团队的建立难：愿意打球的人多，愿意组织大家打球的人少 • 球场的持有难：社区球场不在乎那一点球场的收入，没有稳定的球场持有不能保证活动的延续性 • 球场的易达难：球场少，分布不合理，导致打球的人在家门口找不到场地，增加了推广的难度

30. 社区网球经营面临的问题 • 教练的稳定难：教练水平良莠不齐，纪律散漫没有长性，目光比较短浅 • 政府的扶持难：政府对网球普遍关注度不高，没有什么政策的扶持 • 信息的交流难：没有合适的宣传和推广的平台。

31. 需要的扶持 • 政策扶持：需要自上而下网球的振兴政策的扶持，推广网球进小学体育课。 • 政府扶持：需要政府充分挖掘可能建设的场地资源，引进民资建设网球场使大家能活动就在家门口 • 教学扶持：通过各种网球教练的培训方式能够迅速扩充网球教练队伍。

32. 需要的扶持 • 赛事扶持：举办社区网球联赛，设计属于不同级别的网球比赛，打消新手对比赛的畏惧，比赛不仅属于高手，也属于菜鸟。 • 资金扶持：就我们的经验而言每个社区俱乐部只须每年亏本5000元就可以建立一个友好的推广体系，可以通过政府采购、赞助商扶持等体系支撑，而三年以内就可以不亏本甚至盈利，从公益转为自我经营 • 平台扶持：友好的平台能够让更多的人参与网球运动

33. 我们的目标 • 1年内建立自己的俱乐部网络管理系统 • 2年内在南京有网球场的社区按照我们的推广模式每个区建立一个俱乐部，展开网球进社区进小学活动，举办社区网球联赛 • 4年内拥有20个加盟的俱乐部，扩大联赛的规模，在长三角地区推广社区网球联赛 • 8-10年南京有网球场的小区网球人口达到百分之二

34. Thanks 网球推广的美好明天 需要大家的参与

35. 俱乐部大事记 • 2008.12：俱乐部成立。 • 2009.2：第一次公益教练课 • 2009.2：第一期成人培训 • 2009.4：中兴通讯友谊赛 • 2009.4：吉祥物、会标出炉 • 2009.5：可可俱乐部友谊赛 • 2009.8：第一届翠竹园网球赛 • 2010.1: 2009年终总决赛 • 2010.3：派两支队伍参加南京业余网球联赛 • 2010.5：混双趣味赛 • 2010.9：江苏电视台采访俱乐部 • 2010.12：第二届翠竹园网球赛 • 2011.1: 2010年终总决赛 • 2011.3：每月的单打积分赛拉开帷幕 • 2011.6：量子俱乐部友谊赛 • 2011.7：中美社区网球友谊赛 • 2011.9：名师高徒趣味赛 • 2011.11：扬州网球友谊赛 • 2011.12：第三届翠竹园网球赛 • 2012.1: 2011年终总决赛 • 2012.4：成立子俱乐部奔驰网球俱乐部 • 2012.5：混双趣味赛 • 2012.7：贵州支教网球课 • 2012.9：第四届翠竹园网球赛