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C O N T E N I D O. La Federación Mexicana de la Industria Aeroespacial (FEMIA ® ) La Industria Aeroespacial en México Oportunidades en la Industria Aeroespacial Retos de la Industria Aeroespacial Facetas de la Industria Aeroespacial en México.

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Presentation Transcript
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C O N T E N I D O

  • La Federación Mexicana de la Industria Aeroespacial (FEMIA®)
  • La Industria Aeroespacial en México
  • Oportunidades en la Industria Aeroespacial
  • Retos de la Industria Aeroespacial
  • Facetas de la Industria Aeroespacial en México
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La Federación Mexicana de la Industria Aeroespacial, A.C. (FEMIA®)

  • Asociación sin fines de lucro establecida en Noviembre ‘07
  • 65 Miembros con exportaciones superiores a $4,200 millones USD en ’11 (91% del total de la Industria)
  • Crecimiento anual del 20% desde ‘02 (menor por la Crisis Global en ‘09)
  • Crecimiento del ‘11 entre 25% y 30%
  • Crecimiento estimado del 14% en ‘12
  • Industria estratégica para el país con alto potencial de “clusterización”
  • Políticas públicas para incorporar más proveeduría local e incentivar la competitividad de la Industria
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La Federación Mexicana de la Industria Aeroespacial, A.C. (FEMIA®)

MISION

Representar al sector de la Industria Aeroespacial y ser una referencia como asociación empresarial, apoyando todos los retos del sector para obtener los mejores beneficios para sus miembros

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La Federación Mexicana de la Industria Aeroespacial, A.C. (FEMIA®)

  • Nuestros principales objetivos
  • Hacer que los asociados se interrelacionen para intercambiar información de la Industria
  • Representar a los miembros ante organismos gubernamentales
  • Ser consultores de las autoridades gubernamentales en el establecimiento y modificaciones de las regulaciones del sector
  • Apoyar la integración nacional de la Industria Aeroespacial
  • Desarrollar programas especiales de formación con instituciones educativas (COMEA, Universidades, Universidades Tecnológicas)
  • Promover la certificación de los miembros de acuerdo a estándares internacionales
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La Federación Mexicana de la Industria Aeroespacial, A.C. (FEMIA®)

  • Nuestra Estructura
  • Consejo Directivo encabezado por su Presidente
  • Tres (3) Vice-Presidencias Regionales y un Director General
  • La operación de FEMIA® se realiza con 9 Comisiones
  • Honor y Justicia
  • Formación
  • Fiscalización, Aduanas y Comercio Exterior
  • Incentivos y Desarrollo Tecnológico
  • Competitividad
  • Plan Nacional Estratégico de la Industria Aeroespacial (Pro-Aero)
  • Seguridad Nacional
  • Polos de Desarrollo
  • PYMES
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La Federación Mexicana de la Industria Aeroespacial, A.C. (FEMIA®)

  • México: 113.8 M habitantes
  • $680,000 MUSD de Comercio Internacional
  • PIB > $104,900 MUSD

VP Región Noroeste:

Eva Valdez

GOODRICH

MANUFACTURA 48

MRO 11

DISEÑO & INGENIERÍA 20

VP Región Noreste:

Benito Gritzewsky

HEMAQ

65 MIEMBROS

BC 8

SON 4

CHIH 8

COAH 2

NL 9

SLP 3

QRO 17

GTO 1

JAL 4

EM 6

DF 8

PUE 1

VP Region Centro: Emilio Otero Marbán

ITR

FUENTE: FEMIA®--Abril 2012

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La Industria Aeroespacial en México

Ubicación y Distribución Geográfica

Empresas: 238

Estados: 18

Empleos: 31,000+

  • Región Noreste:
    • Coahuila (6)
    • Nuevo León (26)
    • Tamaulipas (12)
  • Región Noroeste:
  • Baja California (55)
  • Sonora (35)
  • Chihuahua (37)
  • Región Central:
  • Distrito Federal (8)
  • Edo. de México (13)
  • Querétaro (38)
  • San Luis Potosí (6)
  • Puebla (3)
  • Región Oeste:
  • Aguascalientes (2)
  • Jalisco (6)
  • Zacatecas (1)
  • Región Sureste:
    • Yucatan (3)
  • Guerrero (1)
    • 0

Fuente: Dirección General de Industrias Pesadas y de Alta Tecnología, SCT, ProMéxico y FEMIA

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La Industria Aeroespacial en México

  • Nueva industria con crecimiento sobresaliente desde 2002 (>20% anual)
  • >260 empresas: 79% MFG, 11% MRO y 10% R&D
  • Empleos: >31,000 en 17 Estados
  • Exportaciones: $3,400 millones USD (‘10) y >$4,200 en ’11 – crecimiento superior al 25%
  • Estimado crecer al 14% en 2012
  • Para 2015 esperamos contar con más de 37,000 empleos, más de 350 empresas con exportaciones superiores a $7,500 millones USD y un mínimo del 30% de contenido nacional
  • Lograremos una plataforma industrial competitiva en menos de 10 años
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La Industria Aeroespacial en México

  • El total de inversión directa nacional y extranjera se acerca a los 15,000 millones USD
  • En 2011 y 2012 se instalarán más de 18 nuevas empresas
  • Inversión directa creciente cerca de los $4,500 millones USD (2008-2012) con aproximadamente $1,300 millones en 2012
  • MEXICO – principal receptor de IED en manufactura Aeroespacial por los últimos 3 años
  • El 10º proveedor más grande del mercado de EUA y creciendo
  • MEXICO – nuevo “hub” de Manufactura Aeroespacial Global!
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La Industria Aeroespacial en México

15 empresas con más de 500 empleados, 8 en Baja California, 2 en Chihuahua, 3 en Querétaro y 1 en Coahuila y Tamaulipas.

Dirección General de Industrias Pesadas y de Alta Tecnología

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Oportunidades en la Industria Aeroespacial de México

País de Logros

Fuente: Aerospace and Defense Industry Survey, Aviation Week and Space Technology, Aerospace Industries Association y CSC

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Oportunidades en la Industria Aeroespacial de México

País de ventajas

Fuente: Aerospace and Defense Industry Survey, Aviation Week and Space Technology, Aerospace Industries Association y CSC

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Oportunidades de la Industria Aeroespacial en México

  • Ciclo industrial creciendo
    • Backlog de nuevas aeronaves comerciales al 3er trim. mayor a 7000 unidades
    • Pedidos en demanda por encima de los 7 años
    • OEM’s – BOEING y AIRBUS controlando los estándades del mercado
  • OEM’s medias BOMBARDIER (Can), EMBRAER (Bra), MITSUBISHI (Jap), SUKHOI e IRKUT (Rus), COMAC y AVIC (CHINA), tienen pedidos por encima de los 5 años
  • Aviones privados y helicópteros (Cessna, Hawker Beechcraft, Dassault, Gulfstream, Grumman, Bell, Sikorsky, Augusta, Eurocopter y otros) tienen pedidos para > 3 años (NetJets, recién colocó una orden por $9.6 BUSD a BOMBARDIER y CESSNA)
  • La flota mundial de aviones comerciales tiene una antegüedad >18 años, más de 20,000 unidades deberán reemplazarse ó actualizarse dentro de los próximos 9 años!*
  • El mercado militar es 5 veces mayor que el comercial, aprox. $550,000 millones USD (México firmó en Enero ‘12 su adhesión al WASSENAAR Arrangement)

*Aerospace Market News

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Las Agencias Gubernamentales y FEMIA® trabajando conjuntamente

Identificando oportunidades de negocio en regiones específicas, desde parques industriales hasta la “Clusterización”

“Trabajando lo hablado” en eventos internacionales

Desarrollando el Pro-Aero, nuevo y único Programa Estratégico Aeroespacial para optimizar oportunidades de negocios

Revisando el ambiente competitivo para incrementar la IND y la IED

Oportunidades en la Industria Aeroespacial de México

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Incrementar la capacidad local de certificación para atraer empresas de otros sectores

Continua proveeduría de talento humano para satisfacer las necesidades de esta industria

Racionalización de los incentivos gubernamentales en R&D

Optimizar las ventajas comparativas y competitivas regionales

Posicionamiento Geográfico

Conectividad de Infraestructura

Tomar ventaja de nuestra Red de Tratados de Libre Comercio

Zona de trabajo “misma hora”

Explotar nuestra ubicación en “zona Dólar”

Alta capacidad para reaccionar a adaptación inmediata de productos

Evitar desperdicio de recursos limitados

Retos de la Industria Aeroespacial en México

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Pro-Aero

Programa Nacional Estratégico de la Industria Aeroespacial

  • La Secretaría de Economía Federal y la FEMIA dieron a conocer el programa basado en 5 estrategias:
  • 1.- Promoción y desarrollo del mercado interno y externo
  • - Desarrollo de compras de la industria con “Buy Mexico Act” y“Offsets”
    • - Participación en proyectos y programas internacionales – proyectos estratégicos
    • - Definir nichos de México en la cadena de suministro, redes de innovación globales e identificar polos de competitividad asociados
  • 2.- Fortalecimiento y desarrollo de las capacidades de la Industria Nacional
    • - Contar con cadena de proveedores desarrollada e integrada
    • - Enfoque integral del ciclo completo de vida del producto: diseño, ingeniería, manufactura y reparación
    • - Desarrollo de proveedores nacionales
    • - Desarrollo por “clusters” actuales y futuros
    • - Facilitar la Internacionalización de empresas del país y atracción de inversiones estratégicas en cualquiera de sus formas
    • - Especialización por servicios o productos de la cadena Global de suministros
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Programa Nacional Estratégico de la Industria Aeroespacial

  • 3. Desarrollo de capital humano necesario
  • Impulso a programas de formación, capacitación, especialización y asistencia técnica en todos los niveles
  • Desarrollo de programas conjuntos de vocación aeroespacial con entidades educativas y técnicas
  • Desarrollo de carreras técnicas especializadas
  • Desarrollo de personal certificado 
  • 4. Desarrollo tecnológico necesario
  • Establecer Centros de Desarrollo Tecnológico para el sector en los principales “clusters” aeroespaciales
  • Desarrollo de nuevas áreas tecnológicas
  • Desarrollo de I+D vinculados con las necesidades del sector
  • Vinculación de actores y mecanismos para desarrollo de proyectos conjuntos
  • Desarrollo de laboratorios de pruebas y diseño específico para la industria con participación en el sector
  • Desarrollo de nuevos materiales
  • Diseño, desarrollo, fabricación y ensamble de un módulo de motor
  • Ensamble de un avión con al menos un contenido nacional del 50%.
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Programa Nacional Estratégico de la Industria Aeroespacial

  • 5. Desarrollo de factores transversales
  • Marco Institucional
  • Adopción de mecanismos de coordinación y gestión del sector
  • Programas de apoyos específicos para el sector
  • Financiamiento
  • Regulación (facilitación y estrategia arancelaria)
  • Infraestructura, Certificaciones, Logística y Centros Tecnológicos
  • Acuerdos internacionales
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Programa Nacional Estratégico de la Industria Aeroespacial

  • HITOS a alcanzar durante el desarrollo del programa
    • Establecimiento formal de mecanismos de coordinación y gestión
    • Participación en programas internacionales que permitan acceso a nuevas tecnologías y mercados
    • Establecimiento formal de programas de compras nacionales estratégicas
    • Establecimiento e implementación del sistema de compensación “Offsets”
    • Creación del Programa de Apoyos específicos para el sector
    • Línea de acceso al financiamiento adecuado para el sector
    • Inauguración de laboratorio de pruebas de la Industria Aeroespacial
    • Diseño, desarrollo, fabricación y ensamble de un módulo de motor
    • Ensamble de un avión con 50% contenido nacional
    • México como principal “HUB” de servicios aeronáuticos en América Latina
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Programa Nacional Estratégico de la Industria Aeroespacial

  • METAS 2020:
  • México dentro de los 10 primeros proveedores Globales
  • Exportaciones mayores a los $12,000 millones de dólares / año
  • Contar con más de 110,000 empleos
  • Integración Nacional del 50%
mexico un lugar para hacer negocios en la industria aeroepsacial
Mexico un lugar para hacer Negocios en la Industria Aeroepsacial

México – Centro del “Mundo Industrial Productivo”

México – Fuerza Laboral joven y con energía

México – Buena Infraestructura

México – Gobierno asociado

Crecimiento del Sector >25% en el 2011

México – Inmejorable ubicación

México – Actualizando y desarrollando el ambiente regulatorio

México – Incrementando su sello industrial

México – Trabajando en Reglas de Ley

México – Enfrentando oportunidades y retos

México – Un ambiente creciente industrial con la oportunidad de influenciar el futuro

Observaciones Finales

Principal destino GLOBAL de inversión en manufactura Aeroespacial

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Federación Mexicana de la

Industria Aeroespacial, A.C.

Tel. (55) 9000-7379

www.femia.org.mx