osloregionen.no

1. www.osloregionen.no Om Osloregionen – samarbeid, kompetanse og profilering Hadelandsregionen - 11.09.06 Direktør Kari Garmann Osloregionens sekretariat

2. Osloregionen: Samarbeid – kompetanse og profilering • Hva er samarbeidsalliansen Osloregionen? • Samarbeidsplattformen – alliansens strategiske grunnlag • Det internasjonale perspektivet – utfordringer, mål og strategier • Parallelle prosesser- verdiskapning og profilering • Strategier 2007 - profilering

3. Samarbeidsalliansen Osloregionen • Et nytt samarbeidsforum for fylker og kommuner i regionen • Skal møte behovet for et bedre og mer strukturert politisk samarbeid i regionen • Strategisk samarbeidsallianse – et formalisert og tillitsbasert partnerskap • En medlemsorganisasjon – bygget opp nedenifra - flernivåstyring • Et operativt støtteorgan – utvikle og fremme forslag til nye samarbeidsløsninger • Utløse regionens samlede potensiale – styrke regionen nasjonalt og internasjonalt • Bygger på nå-situasjonen i forhold til kommune- og regionsstruktur

4. Hvem er vi ? • Etablert pr. 01.01.05 – 56 kommuner, inkludert Oslo og 2 fylkeskommuner – Akershus og Østfold • Vedtektsfestede organer (råd, styre og sekretariat) • Operative administrative organer • Sentral koordineringsgruppe • Fire faggrupper (én for hver av alliansens 4 strategområder) • Alle bredt sammensatt - representanter fra hver av alliansens 12 regioner

5. Medlemmer i Osloregionen: 2 fylkeskommuner og 56 kommuner

6. Mål for samarbeidet Hovedmål: Styrke Osloregionen som en konkurransedyktig og bærekraftig region i Europa Strategiområder: • Utvikle utbyggingsmønster, samferdsel og kommunikasjon • Styrke kompetanse og verdiskapning • Styrke felles profilering, nasjonalt og internasjonalt • Utvikle samarbeid om sosial infrastruktur

7. 2005- Kunnskap og Utredninger • Osloregionens interne strategiutvikling starer opp (Fase 1 avsluttes) • SWOT-analysen for Osloregionen ferdigstilles (KRD-Oslo-Akershus) • Hovedstadsprosjektet – Innovasjon 2010 Fase 1avsluttes (KRD + en rekke samarbeidsparter) • Regjeringens melding om hovedstadsregionen under arbeid • ”Omdømmeprosjektet” (Utenriksdepartementet (2005/06)) • ”Invent in Norway” (Forskningsrådet – Innovasjon Norge) • Samarbeidsavtale mellom Oslo Teknopol og Innovasjon Norge (05/06)

8. Konkurransekraft: Utgangspunkt og Utfordringer • Swot-analysen (og flere) viser bl.a. at denne regionen har et stort potensial for innovasjon og næringsutvikling, høy kompetanse og sterke FOU-miljøer. • Men: • Osloregionen taper i konkurransen med øvrige hovedstads- storbyregioner i Norden (”European Investment Monitor”) • Lavt kjennskap til Osloregionen som internasjonal næringsregion • Osloregionen er hjemmemarkedsorientert og har en utydelig profil (SWOT-analysen).

9. Utfordringer (forts.) • Stor avstand i skår mellom våre faktiske forutsetninger – og det bilde (eller mangel på sådan) omverden har av oss:. • Osloregionen rangeres på 6. plass blant Europas ”top ten” innovative regioner i 2004 (kilde: NIFU STEP/CIS/EUROSTAT/ SSB) • Men regionen er på sisteplass som lokaliseringsalternativ av europeiske bedriftsledere blant 30 utvalgte større byer i Europa. (”European Cities Monitor” for 2004)

10. Alliansens hovedmåler tosidig: Alliansen skal samordne og samarbeide om: • innsatsen for å påvirke ulike faktorer som gjør Osloregionen både konkurransekraftig og bærekraftig, dvs. gjøre Osloregionen bedre • den direkte innsatsen for å profilere og markedsføre Osloregionen, nasjonalt og internasjonalt, dvs. gjøre Osloregionen bedre kjent

11. Hvordan møte utfordringene? Osloregionens strategiarbeid i Fase 1 og Fase 2 Fase 1: Grunnlagsrapporter - analyser • Kunnskapsinnhenting - analyser av hva vi har • Konkurrentene våre – særlig de nordiske regionene • Hva er unikt – hos dem og hos oss? • Organisering – profilering – økonomi Fase 2:Konkrete mål - strategier - satsningsområder • Handlingsprogram 2006 2007: Få på plass virkemidler – avtaler - tiltak

12. Kompetanse og verdiskaping Status pr. 01.01.07: • Økt samordning av regionens strategiske næringsplaner • Avtaler med ”regionale virkemiddeleiere” • Avklart rolle i oppfølgingen av Hovedstadsprosjektet • Rammebetingelser FOU og næringsutvikling - dialog og påvirkning statlig nivå • Opplæring/bevisstgjøring EUs programperiode 2007-2013

13. Hovedstadsprosjektet - 5 sterke næringsklynger (nettverk) • Maritim klynge • Energi og Miljøklyngen • IKT – klyngen • Life-science-klyngen • Kulturklyngen • Osloregionen ønsker å påta seg et ansvar for prosjektet/nettverket (politisk rolle – kontakt og samordning – virkemidler – region - stat) • Tilsagn om økonomisk prosjektstøtte til ”Trådløs kulturregion” • Vurdere utvidelser i klyngesamarbeidet

14. Profilering • Osloregionens mål for profileringen er todelt • Samarbeidsalliansen har som mål å gi slagkraft til internasjonal profilering av Osloregionen, og koordinere profileringsaktiviteter innenfor rammen av alliansens felles profileringsstrategi. • Profileringsarbeidet skal ta utgangspunkt i næringslivets og regionens behov.

15. Profilering – 5 delmål • Bidra til at regionen blir bedre kjent i utlandet • Styrke Osloregionens attraktivitet som næringsregion og aktivt tiltrekke seg bedrifter og kompetanse som er viktig for regionens fremtidige utvikling • Rollen som hovedstadsregion skal bli tydelig i Osloregionens profileringsarbeid • Profileringsarbeidet skal styrke grunnlaget for medlemmenes identitetsfølelse og felles opptreden i viktige saker for Osloregionen • Osloregionen skal bli et mer attraktivt besøksmål

16. Virkemidler - to viktige satsninger: • Oslo Teknopol skal være et instrument i profilering av Osloregionen • Samarbeid med Osloregionens Europakontor • Samarbeidsavtale med Oslo Teknopol i 2007 • Konkrete planer for profileringstiltak i 2007 • Gjennomføre planlagte profileringstiltak • Dokumentasjon av profileringsarbeidets effekter • Ressurstilgang og finansiering

17. Om Oslo Teknopol: • Oslo Teknopol IKS eies av Oslo kommune og Akershus fylkeskommune • Et bredt spekter av aktiviteter • Sekretariat for Hovedstadsprosjektet (næringsklyngene/nettverk) • Klyngenettverket er et samarbeidsforum for aktører i Osloregionen • Leder en egen profileringsgruppe i klyngenettverket • En samarbeidsavtale med Osloregionen skal bidra til felles satsning og forankring av Osloregionens strategier mot næringslivet og ev andre parter • Kobling av lokale profileringstiltak og felles profileringsbudskap for Osloregionen

18. Variasjon av tiltak – og muligheterOslo Teknopol • F. eks: • Kombinere større messer, arrangementer og utstillinger i profileringsøyemed (eks Oslofjorutstillingen, MIPIM, Oslo Talent Forum etc) • Publikasjoner og materiell (Profilmateriell fra klyngene, Oslo innovation Scoreboard, brosjyrer mv) • Avisbilag for Osloregionen (Samarbeid Oslo Teknopol, Innovasjon Norge, Osloregionen – under arbeid) • Servicekontor – besøksprogram – presentasjoner mv