Avaliação de Desempenho Aumentando a produtividade dos colaboradores

1. Avaliação de Desempenho Aumentando a produtividade dos colaboradores Todo bom desempenho começa com objetivos claros” – Ken Blanchard Fábio Vieira fabio@menvie.com.br

2. Aumento de produtividade • Avaliação de desempenho é baseada em ações claras e diretas • Os colaboradores entendem se estão ou não na direção correta 1 3 2 Aumento de produtividade Como está o desempenho de cada um. Benefícios O colaborador estará sempre ciente da importância de melhorar cada vez mais...

3. 1 Colaborador– o que toda empresa precisa dele...1. Cumprimento de metas2. Cumprimento de horários3. Participação efetiva do colaborador4. Ideias que baixem o custo de produção5. Ótimo relacionamento com toda equipe6. Desempenho e busca por conhecimentos7. Higiene, limpeza e uma boa postura no trabalho8. Cumprimento e entendimento das ações da empresa9. Fim dos comentários desgastantes e desmotivadores Benefícios “Motivação é a arte de fazer as pessoas fazerem o que você quer que elas façam porque elas o querem fazer.” Dwight Eisenhower

4. 2 Produtividade é fundamental – o que esperar dela1. O colaborador vê transparência2. O colaborador se motiva ao ser avaliado3. A empresa mostra claramente o que espera4. O gestor avalia por metas claras e bem definidas5. Aumento de produtividade visto a meta a seguir6. Alvos pessoais e de grupos são mais fácil de atingir7. Satisfação dos colaboradores por terem orientação Produtividade do colaborador e equipe "A única maneira de manter a vantagem competitiva é assegurar que nossa organização esteja aprendendo mais rapidamente que a concorrência." -- Bob Guns

5. 3 Desempenho - mostre de forma clara onde quer chegar1. Revela o desempenho de cada um2. Revela o desempenho de toda equipe3. Revela o desempenho de toda empresa4. Auxilia na entrega de bônus, prêmios e promoções5. A empresa conhece seus melhores desempenhos Desempenho "Há grandes homens que fazem com que todos se sintam pequenos, mas o verdadeiro homem é aquele que faz com que todos se sintam grandes." --Gilberto Chersterton

6. AUMENTO DE PRODUTIVIDADE Os colaboradores e gestores irão colaborar para o mesmo objetivo na empresa: metas definidas para aumento de desempenho. Para chegar lá, é uma questão de trabalho em equipe e avaliação de desempenho com compromisso.

7. Como está o desempenho individual e da equipe? Para chegar lá, é uma questão de trabalho em equipe e esforço individual: 1. Quais os melhores desempenhos? 2. Quais os cargos com problemas críticos? 3. Quem receberá o bônus ,PLR ou promoção? Os colaboradores e gestores irão colaborar para o mesmo objetivo na empresa: metas definidas para aumento de desempenho.

8. Melhora na comunicação interna A avaliação facilita a comunicação Após a avaliação, as metas e objetivos da empresa serão logo compreendidos por todos! Está com dúvidas ? "Se quisermos alcançar resultados nunca antes alcançados, devemos empregar métodos nunca antes testados."  (Francis Bacon)

9. Recursos Mais Humanos A empresa melhora sua imagem junto ao Colaborador e mostra segurança em suas ações. O RH fica mais humano para os colaboradores

10. Deixe que seus colaboradores CONHEÇAM A SI MESMO Através da Avaliação de Desempenho, o próprio funcionário encontrará as conclusões sobre o seu trabalho e desempenho e com seu gestor, definir ações para melhoria continua do seu trabalho!

11. É fácil fazer! Para uma avaliação para sua empresa, você pode Divulgar Cartazes, enviar por e-mail, usar um sistema e melhorar sua avaliação ainda mais. Deixe Sua empresa mais sofisticada. Empresa Sofisticada e Preparada

12. Veja a Avaliação de Desempenho como sua melhor amiga • Seu conhecimento é importante • Você poderá orientar melhor sua equipe • Sua empresa será respeitada pelos seus colaboradores!

13. www.softwareavaliacao.com.brvenha construir algo novo para sua empresa ww.softwareavaliacao.com.br Construindo novidades para sua empresa Fábio Vieira fabio@menvie.com.br Veja também: http://www.slideshare.net/FabioVieira4/como-realizar-avaliao-de-desempenho-em-sua-empresa