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103 年度 「學界協助中小企業科技關懷計畫」 計畫 申請須知說明

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103 年度 「學界協助中小企業科技關懷計畫」 計畫 申請須知說明. 指導單位:經濟部技術處 執行單位:金屬工業研究發展中心 (MIRDC) 中華民國 103 年 1 月. 簡報大綱. 一、計畫定位. 以中小企業發展所須之 產業技術診斷輔導 為主, 導入學界能量建立產學互信基礎 ,並鼓勵產學運用政府研發資源 建立長期合作關係 以解決 中小企業研發高階人力 不足暨協助 企業升級轉型 。. 產業升級轉型. 協助企業探索轉型升級機會. 即時問題 診斷服務. 產學合作爭取研發資源建立長期合作關係. 鼓勵學校老師投入產業技術開發.

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Presentation Transcript
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103年度

「學界協助中小企業科技關懷計畫」

計畫申請須知說明

指導單位:經濟部技術處

執行單位:金屬工業研究發展中心(MIRDC)

中華民國 103年 1 月

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一、計畫定位

  • 以中小企業發展所須之產業技術診斷輔導為主,導入學界能量建立產學互信基礎,並鼓勵產學運用政府研發資源建立長期合作關係以解決中小企業研發高階人力不足暨協助企業升級轉型。

產業升級轉型

協助企業探索轉型升級機會

即時問題

診斷服務

產學合作爭取研發資源建立長期合作關係

鼓勵學校老師投入產業技術開發

法人建構產學研合作平台協助產學鏈結

金屬中心

+AITI

協助產學媒合建立合作關係

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二、推動作法

  • 推動模式:「專案輔導」與「個案輔導」並行雙軌模式
  • 專案輔導:發展區域特色產學價值鏈合作,帶動產業轉型升級
  • 個案輔導:持續以診斷計畫擴大產業協助關懷面
  • 由學校籌組專家團隊針對廠商共通產業技術或跨領域需求事項進行輔導協助

專案輔導(專案計畫)

計畫申請方式

年度目標至少協助800家次中小企業,其中專案及個案輔導各佔50%

  • 由專家個人申請診斷計畫針對個別廠商需求進行1對1之診斷協助

個案輔導(診斷計畫)

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三、實施方式

  • 計畫申請範圍(1):
  • 產業範圍:

受貿易自由化影響產業:協助比例至少50%以上

22項加強輔導型產業

1.成衣、2.內衣、3.毛巾、4.毛衣、5.泳裝、6.織襪、7.製鞋、8.石材、9.木材、10.動物用藥、11.環境用藥、12.農藥用藥、13.家電、14.寢具、15.袋包箱、16.陶瓷、17.帽子、18.圍巾、19.手套、20.傘類、21.窗簾、 22.護具

9項易受影響產業

1.印刷工業、2.工具機、3.紙容器、4.模具、5.食品、6.運動用品、7.車輛零組件、8.金屬製品及9.衛浴五金

+

10項傳產維新產業

製造業含1.MIT品牌服飾、2.新穎時尚LED燈具、3.生質塑膠產品、4.智慧小家電、5.數位電動

手工具、6.精微金屬製品、7.安全智慧衛浴器材、8.特色烘培食品等8項及

服務業含9.保鮮溯源物流服務、10.台灣美食魅力餐飲等2項

註:以上2項之產業項目依政府年度公告為準,另廠商部份依營業項目登記為準!!!

經濟部所轄產業園區(工業區)─如附件一

法人科專技術鑑別產業─如附件二

地方特色產業

其他配合政府相關政策優先支持之產業並經本計畫公告者

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三、實施方式

  • 計畫申請範圍(2):
  • 計畫內容:
  • 應以產業技術輔導為主;專案輔導應針對參與廠商所需之【共通產業技術】或【跨領域需求】事項進行輔導為原則。

!!非屬以上產業範圍及計畫內容者除本計畫另有公告外原則不受理申請!!

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三、實施方式

  • 計畫申請對象:
  • 參與學校(計畫申請單位):教育部核准設立之全國各公私立大學及技專院校
  • 專家資格:依「教育人員任用條例」及「大學研究人員聘任辦法」,於全國各學校現職之專任教師(教授、副教授、助理教授、講師等)及專任研究員
  • 合作廠商:符合「中小企業認定標準」所稱依法辦理公司登記或商業登記並合於下列基準之事業:
  • 製造業、營造業、礦業及土石採取業實收資本額在新臺幣八千萬元以下或經常僱用員工數未滿200人者。
  • 除前款規定外之其他行業前一年營業額在新臺幣一億元以下或經常僱用員工數未滿100人者
  • 計畫期程:依計畫審查核定結果最長6個月

備註:

廠商無論參與個案或專案,每年度只能提案通過輔導一次。

專家每年度最多執行2案(診斷計畫與專案合併計算)。

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三、實施方式

  • 計畫流程:

參與學校

診斷計畫書(附件3)

No

個案輔導

計畫執行

登錄學界網站

確認簽約

中小企業

審查

學校送件申請

結案

Yes

專案輔導

專家學者

請款

計畫申請表(附件7)

費用請款明細表(附件8)

專案輔導計畫書(附件5)

專家及廠商登錄網站:http://sita.stars.org.tw

專家基本資料表(附件1)、廠商基本資料表(附件2)

  • 診斷計畫結案報告(附件4)
  • 專案輔導計畫結案報告(附件6)

協助廠商通過後續政府計畫且政府補助款100萬以上

申請輔導費用

輔導費用申請表(附件9)、政府計畫核定通過函

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三、實施方式

  • 學校參與事項:
  • 學校應於提案前由學校與財團法人金屬工業研究發展中心簽訂「學界協助中小企業科技關懷計畫合約書」,同意該校教師參與本計畫,合約為總約型態,學校簽約前不接受專家提案及後續審查。
  • 設立聯絡窗口,協助辦理計畫申請、請(撥)款及結案等相關事宜。
  • 管控提案專家資格及該校通過診斷計畫之額度(專任教師或研究員資格、通過案件數不得超過專任教師總額之20%、專家每年度僅能通過2案等)。
  • 學校辦理相關專家診斷費用請款時須檢附專家簽收領據原始憑證以玆證明。
  • 有關合約簽辦相關事宜請統一與金屬中心聯繫
  • 聯絡人:陳怡秀小姐
  • 連絡地址:台北市中正區重慶南路2段51號2樓(金屬中心企廣處台北辦公室)
  • Email:grace0814@mail.mirdc.org.tw
  • TEL:02-23918755 # 122
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三、實施方式

  • 專案輔導(專案計畫) 實施方式(1):
  • 計畫主持人:負責籌組專家團隊並規劃專案整體協助及整合方案。
  • 專家團隊:應超過參與廠商數之1/2以上(至少5位)。
  • 參與廠商:至少10家次(含)以上,每家廠商應有1位主要專家負責協助(離島部份則減半5家以上)。
  • 學生參與:每家廠商應有1位學生之參與(以研究生為優先,且參與學生人數應與參與廠商家數相同,即10位) 。

專案例:

  • 專案每家廠商都有1位專家主要負責協助
  • 1位專家最多負責2家廠商

專家協助學生參與

離島地區

廠商得減為5家但專家與學生參與比例不變

專家團隊

專家人數為協助廠商數之1/2以上

  • 1學生參與1廠商之協助
  • 研究生優先

每個專案協助至少10家次(含)以上之廠商

學生參與

學生參與人數等於協助之廠商數(不得重覆)

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三、103年度實施方式

  • 專案輔導(專案計畫) 實施方式(2):
  • 專案計畫工作及產出:
  • 每家廠商由主要負責專家或團隊其他專家每月臨廠至少2次以上
  • 應針對廠商共通需求辦理至少2(含)場次以上之技術、人才訓練課程(離島地區專案:協助5~9(含)家次時至少辦理1場;超過10(含)家次時,辦理2(含)場次以上)
  • 專案計畫執行期間應協助參與廠商申請至少2(含)案次之政府研發補助計畫並完成申請程序(離島地區專案:協助5~9(含)家次時至少申請1案;超過10(含)家次時,申請2(含)案次以上)。
  • 專家應該協助學生瞭解產業研發實務。
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三、103年度實施方式(7)

協力廠

D

廠商

A

廠商

A

廠商

B

廠商

C

廠商

D

廠商

B

廠商

C

廠商

通路商

  • 專案輔導(專案計畫)實施方式(3):
  • 專案內容:應以廠商共通產業技術或跨領域輔導需求事項之協助為原則,優先支持學校結合產業公協會共同研題專案計畫。

參與廠商連結性

強化專案與

產業需求鏈結

輔導項目

具共通技術需求

水平鏈結

產業公協會

人才訓練

以專案帶動區域產學更緊密合作夥伴關係

垂直整合

交流活動

區域關連

學校跨領域

專家團隊

跨領域輔導

(例):

設計美學

製程改善

跨領域專家團隊

例:機械+管理;

設計+製造

研發技術

  • 推動作法(例):
  • 既有廠商產業鏈強化與提升
  • 技術/產品共同開發之鏈結整合
  • 異業結合導引營運模式改變與鏈結
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專案計畫案例說明

產業需求與問題

  • 案例1:正修科大與金屬中心協同深化輔導,優化金屬工藝科技化加值美學設計研發

設計師之設計圖與製成品間差異過大且品質不一,導致顧客減少消費之問題。

傳統珠寶金屬工藝產業之精密加工由於精度無法控制,傳統工件設計圖欠缺數位化技術,導致金工設計成品質感無法提升,阻礙批量生產的意願。

導入能量

  • 計畫執行目標
  • 完成共通技術及設備應用之人才培訓、金屬加工技術流程、輔助後續整合品牌行銷。
  • 正修科大
  • 導入3D數位設計。
  • 精密機械五軸加工技術。
  • RP快速成形及精密鑄造。
  • 建立自動化輔助製造能量。
  • 金屬中心
  • 協助金屬成色檢測設備建置與測試。
  • 複合材料應用技術。
  • 表面處理技術。

實施方法

珠寶業群聚

喬登珠寶、良宇金屬、金瑩銀樓、寶麗銀樓、金玉珍銀樓、瑋捷企業、金寶源銀樓、慶豐銀樓、寶盛銀樓、金豐盛銀樓

產業效益

  • 投入研發費用300萬元,衍生產值1000萬元
  • 增加就業人數10人,投資400萬元
  • 輔助網路行銷、品牌建立、發展故事行銷等策略之可行性,透過數位技術表現產品特性,與公會合作舉辦大型成果展,以拓展銷售族群。
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專案計畫案例說明

  • 案例2:帶動毛巾產業供應鏈之技術品質提升
  • 服務名稱:毛巾聚落技術與品質提升輔導計畫
  • 主導學校/計畫主持人:國立虎尾科技大學/林世章教授
  • 輔導廠商:20家次

發展高新價值紡織品

鏈結國際共構紡織創意設計聚落

培育創意設計人才

「虎尾織巾」與日本紡織產業建立台日毛巾產業聯盟

紡織創意學院

紡織所

與虎尾地區20餘家業者組成「虎尾織巾聚落協力聯盟」

協同聯盟成員,導入數位設計技術完成七色大緹花毛巾編織品開發

引導聚落投資設備產線新台幣1500萬元

以緹花仿真針織技術、毛巾織機送經機構及鋼版印花技術改善等申請地方型SBIR計畫4案,總經費新台幣447萬元。

  • 國內毛巾業者無5色以上緹花毛巾等高值產品研發能量,與大陸產品差異性低。
  • 傳統人工打樣缺乏數位設計打版技術,產品多樣性不足。
  • 傳統毛巾業者設備老舊,無法進行多色仿真緹花編織能力。

毛巾業者

虎科大

多色仿真緹花編織與漂染、印花技術

輔導成效

產業問題

數位設計打版技術

設備更新改善

聯盟識別LOGO

虎尾織巾協力聯盟

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三、103年度實施方式

  • 專案輔導(專案計畫) 實施方式(4):
  • 專案計畫費用計算:

X

+

=

專案計畫費用

個廠診斷費用

(最高7.2萬)

專案推動費用(12萬)

廠商數

(至少10家)

個案診斷費用(支付專家)

專案推動費用

例:專案計畫參與廠商12家,執行6個月

(7.2X12)+12=98.4萬新台幣!!!

註:離島地區專案:協助5~9(含)家次專案推動費用6萬元,超過10(含)家次以上專案推動費用12萬元

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三、103年度實施方式

  • 專案輔導(專案計畫) 實施方式(5):
  • 專案計畫費用通過後由本計畫全額撥付給學校,學校應依據專案計畫審查結果填具費用請款明細表並開立相關請款單據於專案計畫通過後函送本中心辦理專案費用之請款。
  • 有關專案推動費用學校應於提案時視計畫執行之需要進行規劃(包括計畫主持人、參與學生費用、活動辦理等相關業務費用、材料費、旅運費及相關計畫管理費用等)。相關費用應依經濟部科專計畫委託計畫相關規定報支並保留相關原始會計憑證以備查驗。
  • 專案執行期間如有廠商因故退出或未簽署結案同意書,學校應將個案診斷費用繳回;若因此導致專案未能達成協助10(含)家廠商以上(離島地區未達5家以上),或未能完成上述規定之專案工作內容指標,必要時本計畫得視情況要求學校將專案推動費用部份或全數繳回。
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三、103年度實施方式

  • 個案輔導(診斷計畫) 重點:
  • 由1位專家負責協助單一廠商,專家每月至少臨廠2次以上,協助廠商解決問題,執行診斷計畫相關規劃,並記錄相關工作項目及成果,以為結案報告參考資料。
  • 專家應依據計畫相關規劃協助廠商標定問題並進行診斷,提供廠商必要之技術諮詢與服務,提升廠商研發及技術能力。若廠商有意申請研提政府研發補助計畫,專家應提供必要之協助。

個案例:

  • 每月至少臨廠2次
  • 協助廠商研提後續政府計畫
  • 標定廠商問題、提供解決方案

專家個人

1家廠商

  • 診斷計畫用每月以新台幣12,000元計,計畫最長執行期限6個月,依審查核定執行期限計算,由本計畫全額(最高7.2萬)一次撥付給學校,再由學校轉給參與之專家。
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三、103年度實施方式

  • 計畫申請方式(1):
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三、103年度實施方式

  • 計畫申請方式(2):
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三、103年度實施方式

  • 申請期限:
  • 本計畫採階段性開放計畫之申請,第1階段自即日起至103年3月3日止(以郵寄方式送達者以郵戳為憑、親送者依送達本計畫之時間為準),相關申請期限與受理範圍請以本計畫公告內容為準。
  • 第1階段將優先受理專案輔導計畫之申請,暫不受理個案診斷計畫,後續將視專案計畫提案狀況,另行公告受理有關計畫申請範圍及時程。
  • 本計畫得視提案及年度預算支用情形調整期限或停止收件。
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三、103年度實施方式

  • 計畫審查方式及項目:
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三、103年度實施方式

  • 輔導費用:(鼓勵專家協助廠商研提政府研發補助計畫,未申請者無此費用)
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四、注意事項

  • 因應政府推動貿易自由化政策,本計畫對受貿易自由化影響之22項「加強輔導型產業」及9項「易受影響產業」相關產業廠商之協助須達年度協助家次之50%以上。
  • 對參與廠商屬製造業或專案屬跨領域輔導且與產業公協會合作者列為優先支持對象。
  • 若專案計畫屬跨領域之輔導除計畫內容仍以產業技術輔導為主外,可配合廠商發展需求導入關聯技術或輔以營運模式、行銷、管理、人才培育…等項目以達到跨領域整合的目的。
  • 有關經濟部所轄產業園區(工業區)產業聚落部分,本計畫以未受「產業園區廠商升級轉型再造計畫」協助之個別廠商研提個案輔導(診斷計畫)為原則。
  • 同一廠商同一技術內容已於其他政府研發補助計畫執行者不得申請本計畫。
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四、注意事項

  • 有關輔導費用之核發,年度限額前10名,依各校提出申請之時間為準,先申請通過者優先核發。
  • 執行本計畫專家或廠商應配合本計畫訪廠或相關成果發表活動。
  • 計畫執行期間如有相關計畫變更事項請來函辦理計畫變更,若無法完成計畫,學校應主動通知各區聯絡窗口,如為廠商因素者,原則不得再次接受提案;若屬專家因素者,原則年度內不得再行提案,如有相關問題也可請各區計畫窗口協助協調。
  • 未能於結案當月內繳交結案報告者,原則限制再次提案之權利,同一學校通過之計畫若累計超過20%以上未繳交結案報告者,原則限制該校及專家再次提案之權利。
  • 計畫期間因故須中止計畫,經廠商同意後以現況結案,已撥付診斷費用專家所屬學校須按比例將相關款項繳回,若無法結案者,本計畫將要求學校將所有診斷費用繳回。
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五、連絡方式

  • 地址:100台北市中正區重慶南路二段51號2樓(金屬中心企劃推廣處專案組)
  • 電話:02-23918755 分機118
  • 傳真:02-23914822
  • 聯絡人:楊淑儀小姐
  • E-mail:shuyi560@mail.mirdc.org.tw
  • 地址:407台中市工業區37路25號 金屬中心產業升級處服務組
  • 電話:04-23502169分機612
  • 傳真:04-23502126
  • 聯絡人:楊玉珍小姐
  • E-mail: 700343@mail.mirdc.org.tw.tw
  • 地址:811高雄市楠梓區高楠公路1001號 (金屬中心傳統產業專案辦公室)
  • 電話:07-3513121分機3710
  • 傳真:07-3517926
  • 聯絡人:蔡博印 先生
  • E-mail:nikeonell @mail.mirdc.org.tw
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六、結語

  • 本年度有關專案輔導之推動,除跨領域或共通事項輔導外,優先鼓勵學校與產業公協會合作,共同協助產業轉型。因此本年度有意研提專案的學校,建議應可儘速與地方或相關產業公協會洽談尋求合作機會,並踴躍參與提案。
  • 本年度持續鼓勵學校能協助經濟部所轄產業園區(工業區),除本計畫外,建議可適度鏈結工業局「產業園區升級轉型再造計畫」,以發揮資源鏈結效應,但仍須注意2個計畫的輔導廠商、輔導項目及成果要能有所區隔。
  • 因作業時程因素,目前申請須知尚屬規劃草案,本計畫將待簽核完成後儘速於網站上公告確定版本,亦請有興趣提案之學校專家先行預作準備,一旦確定後亦會主動通知各學校連絡窗口。
  • 本年度政府研發計畫有部份的變動,建請有興趣研提政府研發計畫之專家亦特別注意。
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簡報結束

敬請指正