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國立臺北大學 96 學年度學雜費調整 說明會

國立臺北大學 96 學年度學雜費調整 說明會. 民國 96 年 5 月 3 日. 96 學年度學雜費調整說明. 背景說明 本校財務狀況 運用有限資源，充實學校軟硬體建設 學雜費調整幅度及分析 各校學雜費調整情形及收費比較 學雜費調整經費將使用在學生身上 討論. 背景說明. 國立大學實施校務基金制度 學校收入來源：教育部補助、學校自籌、學雜費收入 各校自訂學雜費標準，但調整幅度仍受教育部規範 教育部「 96 學年度大專校院學雜費調整方案」須符合「財務指標、助學指標、辦學綜合指標」，經由「資訊公開程序、審議公開程序」. 本校財務狀況. 各年度收支及賸餘說明：

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國立臺北大學 96 學年度學雜費調整 說明會

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Presentation Transcript

  1. 國立臺北大學96學年度學雜費調整說明會 • 民國96年5月3日

  2. 96學年度學雜費調整說明 • 背景說明 • 本校財務狀況 • 運用有限資源，充實學校軟硬體建設 • 學雜費調整幅度及分析 • 各校學雜費調整情形及收費比較 • 學雜費調整經費將使用在學生身上 • 討論

  3. 背景說明 • 國立大學實施校務基金制度 • 學校收入來源：教育部補助、學校自籌、學雜費收入 • 各校自訂學雜費標準，但調整幅度仍受教育部規範 • 教育部「96學年度大專校院學雜費調整方案」須符合「財務指標、助學指標、辦學綜合指標」，經由「資訊公開程序、審議公開程序」

  4. 本校財務狀況 • 各年度收支及賸餘說明： • 本校自90年成立為校務基金後，各年度結餘款情形如下表，顯著呈現逐年遞減之情況：

  5. 歷年結餘款呈現遞減情況主要原因： • 教育部教學研究補助收入減少，本校自籌比例增加： 政府面臨階段性困境，教育部補助各大學基本需求〈經常支出及基本圖儀〉之比率逐年自75％降低至68％，本校須自籌32％以資因應。 • 電費、水費、電話費、外包清潔費、保全費、修繕費增加： 95 年度在台北、三峽兩校區並存情形下， 迫使上述費用較上（94） 年度大幅增加7,556千元，8.83％，佔全校支出增加數之6.50％；而上開費用合共93,098千元，佔全校支出之7.33％。預估96年度因社科院遷入三峽校區，將增加至99,046千元，佔全校支出之7.5％。

  6. 收入增加幅度較支出增加之幅度小： 95年度收入增加3.51％，支出增加10.07％，96年度收入預計減少1.17％，而支出則預計增加3.52％。 • 砂石、營建物價指數上漲，陸續動支校務基金彌補工程不足款。

  7. 2. 可用賸餘概況分析： 截至95年度止累計賸餘6億0,484萬元，扣除已支應地下停車場及其他固定資產之自籌款9,907萬9千元，可用賸餘為5億0,576萬1千元，倘再扣除社會科學、法學、公共事務、圖資大樓等指定用途之配合自籌款5億8,878萬5千元，尚不足8,302萬4千元。

  8. 截至95年度可用賸餘概況表 一、可用賸餘 單位:新台幣千元

  9. 截至95年度可用賸餘概況表（續前頁）

  10. 95年度財務收支分析-收入來源分析

  11. 95年度財務收支分析-支出用途分析

  12. 支出用途分析-經常門 註：其他係業務外費用，包括宿舍之設備維修、外包清潔費、電信設 備租金等。

  13. 支出用途分析-資本門

  14. 95年度財務收支分析本校95年度每生每學期收入、 成本分析 註： 1.95年度全校學生人數以10,166位計算。 2.教學業務成本僅列計經常門支出之教訓輔支出、 管總費用及學生公費三項主要支出。 3.每學期差異約3.4萬元，全年則差異約6.8萬元。

  15. 運用有限資源，充實學校軟硬體建設〈一〉 • 教室E化101間，裝設單槍投影機及電腦 • 改善教室擴音設備及購置麥克風 • 建置自助繳費及申請成績單自動列印系統 • 建置英語學習環境，成立語言中心及English Corner，並購置英語檢定線上測驗及建置空英網路電台 • 增設同步遠距教室2間，以因應雙校區上課 • 增設電腦語言教室2間及多媒體教室1間 • 自強大樓教室空間改善

  16. 運用有限資源，充實學校軟硬體建設〈二〉 • 建置圖書資訊檢索與借閱便捷化並充實教學研究互動式圖書資源及線上學習軟體 • 教學行政之骨幹光纖網路設備維護服務 • 完成更新全校網頁，並自行開發各項資訊系統，如線上報修、線上報名、線上建言學校競爭力指標等 • 整修育樂館及高爾夫球場等體育設施 • 校園景觀整體規劃及二校區交通車租用費

  17. 運用有限資源，充實學校軟硬體建設〈三〉 • 增加獎補助： 以93及94 (決算數)學年度比較為例

  18. 開源節流方案措施 • 推動「學雜費調整」「三峽校區學生宿舍電費於96學年度開始超支收費」「體育訓練營養金補助減半」。 • 羽球場、網球場等運動設施場地，依使用者付費原則，研擬收費辦法。 • 學務處與台北醫學大學商談健保門診案，若可行，則取消學校目前醫生看診給藥之服務；倘不可行，因臺北、三峽兩校區鄰近醫療診所，研議醫生看診給藥服務之替代方案。 • 請資訊中心進一步評估使用網路電話案，並儘速推動。 • 請總務處研議宿舍等公共區域外包清潔，以學生工讀制度取代。 • 全校經常性業務費減少10%。

  19. 各校學雜費調整情形及收費比較-本校學費最低廉各校學雜費調整情形及收費比較-本校學費最低廉

  20. 各校學雜費調整情形及收費比較-本校歷年調幅最低各校學雜費調整情形及收費比較-本校歷年調幅最低

  21. 學雜費調整幅度及分析-依教育部計算公式可調14.6%(支出-收入)62,894,000元除以學雜費收入學雜費調整幅度及分析-依教育部計算公式可調14.6%(支出-收入)62,894,000元除以學雜費收入

  22. 學雜費調整幅度及分析-教育部96學年度調幅上限為3%每學期調漲金額：法學院660元；商學院670元 ；電資學院790元

  23. 學雜費調整經費1,200萬元將使用在學生身上 • 獎助措施：以95(預算數)、96 (概算數)學年度比較為例

  24. 學雜費調整經費1,200萬元將使用在學生身上 • 96年學生交通車租用費倍增 • 行政大樓地下一樓餐廳裝修 • 社科大樓景觀設施及E化教室設備 • 社科大樓進駐所增加公共維護及運動設施等費用 • 教學大樓空調系統切換改善 • 自強大樓教室合併規劃改善

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