Download
1 / 78
780 likes | 964 Views
مزیت رقابتی ملت ها با مدل الماس. برنامه ریزی استراتژیک. strategic manegement. استاد: جناب آقای دکتر حجاریان دانشجو: صونا آستین فشان. نیمسال دوم سال 2931 – 2939. رقابت پذيري ملي. پرس شهاي متداول: چگونه يك كشور قادر است كه پايگاه داخلي مناسبي در عرصه رقابت بين المللي در يك صنعت شود؟
E N D
مزیت رقابتی ملت ها با مدل الماس برنامه ریزی استراتژیک
strategic manegement استاد: جناب آقای دکتر حجاریان دانشجو: صونا آستین فشان نیمسال دوم سال 2931 – 2939
رقابت پذيري ملي پرس شهاي متداول: چگونه يك كشور قادر است كه پايگاه داخلي مناسبي در عرصه رقابت بين المللي در يك صنعت شود؟ چرا شركتهاي واقع در يك كشور خاص قادر هستند كه مزيت رقابتي خود را در برابر بهترين رقباي جهاني ايجاد وحفظ نمايند؟ چرا يك كشور مي تواند پايگاهي براي بسياري از رهبران جهاني يك صنعت محسوب شود؟
رقابت پذيري ملي تعاریف مختلف رقابت پذيري ملي • رقابت پذيري ملي را تابع نيروي كار ارزان وفراوان مي دانند. • رقابت پذيري ملي را به عنوان يك پديده اقتصاد كلان مي دانند. • رقابت پذيري ملي را وابسته به برخورداري از منابع ملي فراوان مي دانند. • رقابت پذيري ملي را به شدّت تحت تاثير سياست هاي دولت مي دانند. • رقابت پذيري ملي را تفاوت در اقدامات مديريتي، در روابط مديريت-نيرويكار، مي دانند.
رقابت پذيري ملي تعريف پورتر: • تنها مفهوم معني دار رقابت پذيري در سطح ملي بهره وري ملي است. بهره وري عامل تعيين كننده اصلي در استانداردزندگي بلند مدت يك كشور مي باشد، زيرا زيربناي درآمد سرانه ملي است.
مطالعات موردي صنايع موضوع مطالعات: • چگونه برخي از كشورها مي توانند مزيت رقابتي را در برخي ازصنايع بدست آورند و استراتژي مناسبي را براي شركت واقتصاد ملي تدوين نمايند؟ • در حدود 4 سال بر روي 10 كشور تجاري مهم دانمارك کره سوئد بریتانیا آلمان ايتاليا ژاپن سنگاپور سوئیس ایالت متحده
مطالعات موردي صنايع دانمارك: ماشين آلات كشاورزي، تعمييرات خدمات ساختماني، مهندسي مشاوره، كالاهاي لبنيات، افزودني هاي غذا، مبلمان، آنزيم هاي صنعتي، داروسازي، لوازم الكترونيكي خاص،تجهيزات از راه دور و تجهيزات تصفيه ضايعات آلمان: خودرو سازي، مواد شيميايي، كارد و چنگال، فريم هاي عينك، كمباين هاي درو، ابزارهاي بصري، تجهيزات بست هبندي، مداد و خودكار و دستگا ههاي چاپ ایتاليا: كاشي هاي سراميكي، تجهيزات تاتر، لوازم آشپزخانه، مهندسي ساخت، تجهيزات اتوماسيون كارخانه ها، كفش، تجهيزات بسته بندي و فيلر، كفشهاي اسكي و پارچه هاي پشمي
مطالعات موردي صنايع ژاپن: ماشي نآلات تهويه هوا، تجهيزات لوازم صوتي منزل و ماشين،فيبرهاي كربني، امواج پيوسته تركيبي، فكس، ارتباطات ماهواره اي ومايكروويوي، ابزارهاي موسيقي، عناصر و ابزارهاي بصري، رباتيك،نيمه رساناها، ماشين هاي خياطي، كشت يسازي، لاستيك براي كاميون واتوبوس، كاميون و ساعت كره: پوشاك، خودروسازي، ساخت و ساز، كفش، پيانو، نيمه رساناها،كشتيسازي، فولاد، كالاهاي مسافرتي، لوازم صوتي و تصويري و موي مصنوعي سنگاپور: هواپيما، پوشاك، نوشيدني، تعميرات كشتي و تجارت
مطالعات موردي صنايع سوئد: كالاهاي ارتباطي براي افراد معلول، تجهيزات كنترل محيطي،كاميون هاي سنگين، تجهيزات معد نكاري، مته، چاپ روزنامه و حمل ونقل سرد سوئيس: شكلات، بانك داري، مقواسازي، تجهيزات حفاظتي در برابرآتش،سمعك،بيمه، ارسال بار، كنترل هاي گرمايي، موتورهاي دريايي،ماشين آلات توليد كالاهاي كاغذي، داروسازي، ماشين آلات نساجي،تجارت و ساعت بریتانيا: بيسكوئيت، مواد شيميايي، تجهيزات توليدي الكترونيكي، بيمه وداروسازي
مطالعات موردي صنايع ایالات متحده امریكا: تبليغات، مواد شيميايي كشاورزي، هواپيماهاي تجاري، يخچال ها و دستگاه هاي تهويه هوا، نر مافزارهاي كامپيوتري، تجهيزات ساخت وساز، مديريت ضايعات، خدمات و تجهيزات مانيتورينگ بيماران
عوامل تعيين كننده مزيت ملي عوامل: فاكتورهای دروني شرایط تقاضا صنایع حمایت كننده و وابسته رقابت، استراتژی و ساختار صنعت اتفاقات پيش بيني نشده دولت عوامل تعيين كننده ی فوق به صورت مجزا و یا به صورت یک مجموعه، شرایطي را ایجاد مي كنند كه در آن شرك تهای یک كشور متولد مي شوند و به رقابت مي پردازند.
عوامل تعيين كننده مزيت ملي عوامل تعيين كننده مزيت ملي
فاكتورهاي دروني )توليد، موهبتي( • هر كشوري داراي منابعي است كه اقتصاددانان آن را فاكتورهاي توليدمي خوانند. فاكتورهاي توليد، ورودي هاي لازم براي رقابت در هرصنعت مي باشند، فاكتورهائي مانند نيروي كار، زمين هاي قابل كشت،منابع طبيعي، سرمايه و زيرساختار. • تعريف: هر كشوري داراي منابعي است كه اقتصاددانان آن را فاكتورهاي درونيمي نامند كه ورود يهاي لازم براي رقابت در هر صنعت ميباشند.
طبقه بندي فاكتورهاي دروني • فاكتورهاي دروني(به طور عمومي)
طبقه بندي فاكتورهاي دروني(به طور عمومي) منابع انساني: در مبحث منابع انساني به مقدار نيروي انساني، مهارت ها، تخصص هاي آنان وهزينة پرسنل كه شامل مسايل مديريتي هم مي گردد، پرداخته مي شود و دراين ملاحظات ساعت استاندارد كاري و اخلاق كاري در نظر گرفته مي شوند. منابع انساني مي توانند به گرو ههاي مختلفي مانند سازندگان ابزار، مهندسين الكترونيك داراي مدرك دكترا، برنام هريزان و مانند اينها تقسيم گردند. براي مثال در سوئيس: تسلط به چندين زبان و داشتن فرهنگهاي گوناگون
طبقه بندي فاكتورهاي دروني(به طور عمومي) منابع فيزيكي: منابع فيزيكي شامل فراواني يا كيفيت، قابل دسترس بودن و هزينة زمين،آب مواد معدني، الوار، منابع نيروي هيدروليكي، مناطق ماهي گيري و بقيةصفات فيزيكي است. شرايط آب و هوايي مانند مكان و اندازة جغرافيايي مكان ها به عنوان قسمتي از منابع فيزيكي كشورها در نظر گرفته م يشوند.در مبحث موقعيت مكاني مي توان به اين موضوع اشاره كرد كه تأمين كنندگان يابازارهاي خارجي م يتوانند نوعاً بر روي هزينة حمل و نقل وتسهيل مبادلات تجاري و فرهنگي اثرگذار باشند. براي مثال: سنگاپور: قرارگيري ميان ژاپن و خاورميانه ايالات متحده: برخورداري از زمين هاي قابل كشت فراوان
طبقه بندي فاكتورهاي دروني(به طور عمومي) منابع دانش اين منابع شامل دانش بازار، دانش تكنيكي و علمي مرتبط به كالا وخدمات مي باشد. منابع دانش در دانشگاه ها، مؤسسات تحقيقاتدولتي، مؤسسات خصوصي تحقيقاتي، مراكز آماري دولت، مطبوعات تجاري و علمي، گزارشات و پايگاه داده هاي تحقيقات بازار وانجمن هاي تجاري وجود دارد. براي مثال: كره: داشتن بيش از 2000 موسسه آموزش عالي
طبقه بندي فاكتورهاي دروني(به طور عمومي) منابع سرمايه منابع سرمايه عبارت است از مقدار و هزينه هاي سرمايه موجود براي سرمايه گذاري در يك صنعت. سرمايه از طرق مختلف مانند وام باوثيقه، وام بدون وثيقه، اوراق قرضه، مايملك شركاء و سرمايه مخاطره آميز به دست مي آيد. دوره ها و شرايط متفاوتي براي هر يك ازسرمايه ها وجود دارد. تمام منابع سرمايه در يك كشور و روش هايي كه آنها به كار گرفته مي شوند تحت تأثير سرعت پس انداز يك كشور و ساختار بازار سرماية ملي قرار دارد. جهاني كردن بازار سرمايه و جريان زياد سرمايه، شرايط ملي را به تدريج مشابه به هم مي سازد. به هر حال، در اين ميان تفاوت هايي وجود دارند كه مي توانند به گونه اي بر رقابت تأثيرگذار باشند.
طبقه بندي فاكتورهاي دروني(به طور عمومي) زيرساختارها نوع، كيفيت و هزينة زيرساختارهاي موجود مي توانند بر روي رقابت تأثير بگذارند. اين زيرساختارها شامل سيستم حمل و نقل، سيستم ارتباطات، سيستم پستي، انتقال وجه سرمايه، مراقبت هاي بهداشتي و مانند اينها است. از طرف ديگر زيرساختارهائي مانند مسكن سازي و مؤسسات فرهنگي بر روي كيفيت زندگي و جذابيت يك كشور به عنوان مكاني براي كار و زندگي تأثير مي گذارد.
سلسله مراتب فاكتورهاي دروني (به طور خاص) فاكتورهای اوليه: منابع طبيعي، شرايط آب و هوايي، موقعيت مكاني، نيروي كارماهر و غير ماهر فاكتورهای پيشرفته: زيرساختارهاي مدرن ارتباطات داده هاي ديجيتالي، پرسنل تحصيل كرده، مانند مهندسين فارغ التحصيل و كارشناسان بر جسته كامپيوتر و مؤسسات تحقیقاتی-دانشگاهی است.
سلسله مراتب فاكتورهاي دروني (به طور خاص) • اهميت فاكتورهاي اوليه به دليل كم رنگ شدن ضرورت استفاده از آنها و دسترسي وسيع و آسان به اين عوامل از طريق فعالي تهاي خارجي شرك تهاي جهاني ومنبع يابي در بازارهاي بين المللي رو به زوال است. • البته فاكتورهاي اوليه در صنايع وابسته به كشاورزي و استخراجي و صنايعي كه درآنها الزامات مرتبط با مهارت و تكنولوژي نسبتاً كم است و تكنولوژي مرتبط به آن صنعت نيز در همه جا در دسترس است، هنوز اهميت خود را حفظ كرده است.
سلسله مراتب فاكتورهاي دروني (به طور خاص) ساخت پروژه هاي عمراني مانند آپارتمان ها و مدارس باظرفيت كم مهندسي نمونه اي از اين موارد است. برای مثال شركتهاي كره اي به دليل برخورداري از نيروي كار كره اي ارزان ومنظم از موفقيتهاي بين المللي در چنين عرصه هايي بهره برده اند. به هر حال،شركت هايي كه در دنيا از نيروي كار ارزا نتر از كره برخوردارند در حال تصاحب موقعيت شركتهاي كره اي مي باشند.
سلسله مراتب فاكتورهاي دروني (به طور خاص) شركت هاي موجود در كشورهاي پيشرفته مانند ايتاليا از نيروي كارزبده و ارزان قيمت كشورهاي در حال توسعه مانند هند يا كشورهاي محلي كه آنها در مناقصات بي نالمللي شان شركت مي جويند،برخوردار مي گردند و بدين طريق آنها مزيت رقابتي كر هاي ها را درامور عمراني خنثي مي كنند. نتيجه اين امر باعث شده است كه صنعت ساخت كره به شدت افت كند و اين مورد به خوبي نشا ندهندة اين است كه آن دسته از مزيت هاي رقابتي كه فقط به فاكتورهاي اوليه مرتبطند، بسيار زودگذرند.
سلسله مراتب فاكتورهاي دروني (به طور خاص) امروزه، فاكتورهاي پيشرفته براي مزيت رقابتي بسيار مهم هستند، به ويژه اين فاكتورها براي مزيت هاي رقابتي خاصي مانند محصولات تمايز يافته و تكنولوژي توليد اختصاصي ضروري هستند. اين نوع ازفاكتورها، كميا ب ترند زيرا توسعة آنها نيازمند به سرمايه گذاري وسيع و اغلب پايدار در منابع انساني و فيزيكي است. مؤسساتي كه براي ايجاد فاكتورهاي پيشرفته موردنياز هستند نيز خودشان به منابع انساني يا تكنولوژي پيچيده اي نياز دارند.
سلسله مراتب فاكتورهاي دروني (به طور خاص) تأمين فاكتورهاي پيشرفته در بازارهاي جهاني و يا از طريق شركت هاي فرعي خارجي، بسيارمشكل است و اين در حالي است كه وجود اين فاكتورها براي طراحي و توسعه ي محصولات و فرآيندهاي شركت و بالا بردن ظرفيت هاي شركت جهت نوآوري بسيار ضروري هستند.
سلسله مراتب فاكتورهاي دروني (به طور خاص) نقش مهم فاكتورهاي پيشرفته در بسياري از صنايع، واضح است ا موفقيت دانمارك در آنزيم ها، بر مبناي دانش علمي تخصصي آنها درتخمير است و همچنين موفقيت اين كشور در صنعت مبلمان،منعكس كننده ايده طراحان مبل فارغ التحصيل از دانشگاه ها مي باشد. برخورداري آمريكا از پرسنل و متخصصين ماهر و برجسته در زمينه نرم افزار و سخت افزار كامپيوتر، مزيت رقابتي را در اين صنايع وهمچنين بقية صنايع ايالت متحدة آمريكا مانند مهندسي پزشكي وخدمات مالي ايجاد كرده است. از دهه 1950 ، با بيشتر شدن تعدادمهندسين فارغ التحصيل در ژاپن نسبت به بقيه كشورها، اين افراد نقش مهم تري را در موفقيت صنايع ژاپني نسبت به نيروي كار ارزان ايفا كرد هاند.
سلسله مراتب فاكتورهاي دروني(دسته بندي نوع دوم) فاكتورهای عمومي سيستم راه ها، تامين وام و نيروي كار با انگيزه داراي تحصيلات دانشگاهي كه مي توانند در دامنه وسيعي از صنايع به كار روند. فاكتورهای ویژه پرسنل ماهر، زيرساختارهايي با اموال خاص، پايگاه دانش براي حوزه هاي خاص كه فقط به يك صنعت خاص مرتبط می باشد
فاكتورهاي ويژه خصوصيات فاكتورهای ویژه: نيازمند سرمايه گذاري متمركز و پرريسك وابسته به فاكتورهاي عمومي افزايش پيوسته و مستمر استاندارد فاكتورها پيشرفت آلمان در زمينه اپتيك به دليل دسترسي داشتن به فارغ التحصيلان فيزيك نوري و كارمندان توانمند به واسطه بهره گيري از برنامه هاي آموزشي ويژه
فاكتورهاي دروني پيشرفته ايجاد فاكتورهاي دروني پيشرفته بايد توجه داشت آن دسته از فاكتورهايي كه براي كسب مزيت رقابتي پايدار مهم هستند،فاكتورهاي پيشرفته و ويژه مي باشند كه اين فاكتورها در درون كشور ايجاد مي گردند. آلمان: برنامه هاي كارآموزي در حوز ههاي تخصصي مانند دستگا ههاي چاپ، ماشين مونتاژ خودكار وابزارسازي ايالات متحده: شبكه توسعه يافته از كالجهاي كشاورزي و موسسه خدمات كشاورزي
ايجاد فاكتورهاي دروني پيشرفته خالق: بخش خصوصي دولت سوئد: بخش دولتي ژاپن: بخش خصوصي ايتاليا: انتقال دانش در يك جمع خانوادگي به طور غیررسمی
عدم مزيت فاكتور نكته: مزيت رقابتي م يتواند از عدم مزيت در برخي از فاكتورها نشات بگيرد. عدم مزيت در فاكتورهاي اوليه با ايجاد فشار موجب نوآوري ميشود. توليد كنندگان فولاد ايتاليا شركت هاي BASF و Hoechst آلمان صنعت گل هلند
شرايط تقاضا سه خاصيت تقاضاي داخلي تركيب يا طبيعت نيازهاي خريداران از تقاضاي داخلي اندازه و الگوي رشد تقاضاي داخلي مكانيزم انتقال ترجيحات داخلي يك كشور به بازارهاي خارجي
شرايط تقاضا-ترکیب تقاضای داخلی • سه خصوصیت ترکیب تقاضای داخلی برای کسب مزیت رقابتی: ساختاردهي تقاضا خريداران مصرّ و مشكل پسند پيشبيني نيازهاي خريداران
شرايط تقاضا-ترکیب تقاضای داخلی ساختاردهي تقاضا نقش مهم ساختاردهي تقاضا در شكل دهي، اهميت و اولويت بندي شركتهاي يك كشور مفهوم اهميت ساختاردهي در سهم بزرگ تقاضاي داخلي و سهم كوچك تقاضاي خارجي ملاحظات ورود صنايع Airbus در هواپيماهاي مسافربري تجاري موقعيت پايدار شركت هاي سوئيسي در زمينه تجهيزات و خدمات تون لسازي
شرايط تقاضا-ترکیب تقاضای داخلی خريداران مصرّ و مشكل پسند كسب مزيت رقابتي توسط شركتهاي يك كشور به واسطه حضور خريداران خانگي، مصر و خبره افزايش سطح توقع خريداران يك كشور به واسطه احساس ملي و فرهنگي مصرف كنندگان تجهيزات صوتي در ژاپن صنعت دوربين هاي و نوشت افزار ژاپن علاقه آلماني ها به سرعت
شرايط تقاضا-ترکیب تقاضای داخلی پيش بيني نيازهاي خريداران اگر نياز خريداران داخلي نياز كشورهاي ديگر را پي شبيني كند، شركت هاقادر به كسب مزيت رقابتي خواهند بود. تقاضاي داخلي يك كشور، تقاضاي جهاني را در بخش هايي پيش بيني مي كند كه ارزش هاي جا افتاده فعلي در آن بخش يا در حال گسترش و يادر حال عقب نشيني است. صنايع زيست محيطي و كنترل آلايندگي شرك تهاي سوئدي و دانماركي
شرايط تقاضا-ترکیب تقاضای داخلی پيش بيني نيازهاي خريداران فايده خريداران مشكل پسند در پيش بيني تقاضا نگراني خريداران ژاپني نسبت به هزينه هاي انرژي نگراني خريداران ژاپني نسبت به هزينه هاي انرژي نگراني سوئدي ها پيرامون افراد فلج
شرايط تقاضا - اندازه و الگوي رشد تقاضاي داخلي
شرايط تقاضا - اندازه و الگوي رشد تقاضاي داخلي اندازه تقاضاي داخلي تقاضاي وسيع داخلي براي كشتي در فنلاند مزيت رقابتي اندازه بازار داخلي به واسطه تشويق سرمايه گذاري هاي پويا وشركت در بازارهاي بين المللي عدم مزيت تقاضاي داخلي بزرگ به واسطه مورد نياز نبودن در كشورهاي ديگر كارآمد بودن كمباين هاي آلماني به نسبت نمونه آمريكايي در اروپا
شرايط تقاضا - اندازه و الگوي رشد تقاضاي داخلي تعداد خريداران مستقل كاهش ريسك سرمايه گذاري و ورود تاز هواردان در صنايع نرخ رشد تقاضاي داخلي وابستگي نرخ سرمايه گذاري در يك صنعت به چگونگي رشد بازار داخلي صنعت لوازم خانگي ايتاليا
شرايط تقاضا - اندازه و الگوي رشد تقاضاي داخلي تقاضاي داخلي اوليه پيش بيني نيازهاي خريداران داخلي و خارجي به واسطه تقاضاي داخلي اولیه تقاضاي نظامي ايلات متحده امريكا
شرايط تقاضا - اندازه و الگوي رشد تقاضاي داخلي اشباع زودهنگام نتايج اشباع زودهنگام: بهبود عملكرد محصول، ايجادنوآوري، كاهش قيمت،تلاش براي نفوذ در بازارهاي جهاني، رقابت داخلي و زوال شركت هاي ضغیف محصولات مصرفي الكتريكي ژاپن
شرايط تقاضامكانيزم انتقال ترجيحات داخلي يك كشور به بازارهاي خارجي
شرايط تقاضامكانيزم انتقال ترجيحات داخلي يك كشور به بازارهاي خارجي خريداران داخلي چند مليتي يا سيال خريداران داخلي، نوعي خريداران خارجي
شرايط تقاضامكانيزم انتقال ترجيحات داخلي يك كشور به بازارهاي خارجي تاثير بر روي نيازهاي خارجي انتقال نيازها و تمايلات داخلي به خريداران خارجي موفقيت شركت آلماني زايس در حوزه ساخت ميكروسكوپ تحصيل پزشكان خارجي در ايالات متحده امريكا
شرايط تقاضامكانيزم انتقال ترجيحات داخلي يك كشور به بازارهاي خارجي انتقال نيازهاي خريداران داخلي به خارج از كشور از طرق زير: صادرات و انتقال فرهنگ مهاجرت پيمان هاي سياسي و ارتباطات داخلي اثر متقابل شرايط تقاضا تكامل صنعت به واسطه شرايط تقاضاي داخلي گوناگون شرايط تقاضا در صنعت تلويزيون
صنايع حمايت كننده و وابسته صنايع تامين كنندگان مهمترين فايده تامين كنندگان داخلي در فرايند نوآوري، بهبود و دسترسي سريع به اطلاعات است رسيدن به حداكثر منفعت به وسيله تامين كنندگان در كلاس رقابت جهاني صنعت كفش چرم ايتاليا
صنايع حمايت كننده و وابسته صنايع مرتبط تعريف: صنايعي هستند كه در شركت ها، فعاليت هاي خود را در زنجيره ارزش آن فعاليت ها، در زمان رقابت، هماهنگ و يا تسهيم مي كنند. يا صنايعي هستند، شامل كالاهاي مكمل موفقيت سوئيس در داروسازي رهبري ژاپن در فاكس
صنايع حمايت كننده و وابسته صنايع مرتبط نكته: تسهيم پيمان نامه هاي رسمي در شركت هاي مختلف در صنايع مرتبط موفقيت بي نالمللي در يك صنعت عامل تحريك تقاضا در كالاها و خدمات مكمل شكلات گياهي Ricola در سوئيس موفقيت فروش كامپيوترهاي امريكايي در خارج از كشور
