시설관리 측면에서의 부동산가치혁신 컨설팅 시설관리 측면에서의 컨설팅 상품 시설관리 측면에서의 컨설팅 대 상 신축건물 프로젝트 컨설팅 방법 기존건물 프로젝트 컨설팅 방법

1. KFMA 성낙원 박사의 부동산 가치혁신 컨설팅 시설관리 측면에서의 부동산 컨설팅 • 시설관리 측면에서의 부동산가치혁신 컨설팅 • 시설관리 측면에서의 컨설팅 상품 • 시설관리 측면에서의 컨설팅 대상 • 신축건물 프로젝트 컨설팅 방법 • 기존건물 프로젝트 컨설팅 방법 • 시설관리측면의 컨설팅 효과 • 스포츠/커뮤니티시설 컨설팅 방법 • 시설관리측면의 컨설팅 성과 사례 • 컨설팅 전문가의 컨설팅 주요 실적

2. 시설관리 측면에서의 부동산 가치혁신 컨설팅1) • (Value Innovation Consulting) 한국FM학회는 국내 유일의 컨설팅전문가에 의해 사업주 입장에서 신축프로젝트의 기획, 설계 단계부터 준공 및 관리운영까지 전문적인 부동산 가치혁신 컨설팅을 수행하고 있습니다. 시설관리 측면에서의 부동산 가치혁신 컨설팅은 전문 Know-How를 주도적으로 30년 이상 축적하고 많은 컨설팅 실적경험을 가진 국내 최고의 부동산 자산관리 전문가에 의해 시행하고 있습니다. 이러한 컨설팅 효과는 타워팰리스 (Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ), 용산 파크타워, 대성 디큐브시티등을포함하여 여러 곳에서 그 효과를 입증 받았습니다. 부동산 가치혁신 컨설팅의 효과는 사업주(시행사. 건설사)와 입주자 관점에서 설계상의 시행착오와 미흡한 부분을 사전발굴 개선하고 시설관리측면의 전문적인 검토분석을 통하여, 최적의 시설투자로 프로젝트상의 투자비를 획기적으로 절감하고 입주 후 장기간 발생되는 관리비를 절감하고 입주 후에 발생되는 제반 문제점과 잠재 리스크를 사전 발굴하여 개선합니다. 이러한 컨설팅을 통하여 입주자의 Needs와 만족도를 제고시켜 부동산의 자산가치를 높이는 역할을 합니다. 컨설팅 전문가의 운영상 미비부분 투자 미시행시 문제발생부분 운영상의 미비점 보완 => 부동산가치 상승 입주자 Needs 발굴 접목 => 부동산가치 창조 불필요한 투자 - + 설계.시공관점 낭비 없는 경제적 투자로 자산가치 극대화 = 입주자 관점 과잉투자부분 Needs 일반프로젝트의 경우 개선효과 => 경제적 투자 + 가치상승 ◀ 입주자, 사용자 Needs ≠ 설계안 ◀ 준공 후 입주자 불만족 발생 • 1)성낙원,”부동산시설관리론”교재 中 발췌,

3. □시설관리측면에서 제공하는 컨설팅 상품2) • 전문적인 시설 진단 • - 시설관리상태 평가 • - 근본적 문제점 발굴 • - 효율성 검증 • - 기능성 검증 • - 잔존가치 측정 • - 위험성 평가 • - 잠재 Risk 발굴 • - 시설 개선대안 제시 • (기능, 비용, 기간, 효과) • 부동산 물리적 평가 실사 • - 잠재 Risk 발굴 • - 구조 진단 • - 잔존가치 측정 • - 적정 수익적 지출 추계 • - 위험성 평가 • (누전,화재,침수,사고 등) • - 시설진단 평가 • 건물 경쟁력분석 컨설팅 • - 자산관리/시설관리 • (PM업무/FM업무) • 건물 경영분석 컨설팅 • - 임대/자산관리/시설관리 • - 수입 항목별 적정여부 • - 지출비용의 적정여부 • 건물 종합관리 컨설팅 • - 부문별 선진시스템 • - 가치/비용/효율/안전 • 건물 운영시스템 컨설팅 • 임대/시설/보안/미화 • 시스템 컨설팅 • 신축건물 관리컨설팅 • 기존건물 Up-Grade 컨설팅 • 건물 Risk 진단 컨설팅 • - 시설/보안/방재/환경 • 신축 Project 검토컨설팅 • - 투자비/관리비 절감 • - 기존 문제점 발굴개선 • - 부동산자산가치 증대 • - Dead Space 축소 • 커뮤니티시설 컨설팅 • 스포츠시설 컨설팅 • 신축건물 운영시스템 • 구축 컨설팅 • Security 시스템 컨설팅 • - 효용성/미비점 보완 • - 문제점제거/비용절감 • Stack Effect 컨설팅 • - 에너지 과다Loss제거 • - 소음 및 불쾌감 제거 • - 건물 외벽 결로방지 • (동절기 건물내부) • □시설관리측면에서의컨설팅 대상3) • 초고층 주상복합아파트 • 오피스텔/고급 주거시설 • 특급호텔/대규모백화점 • 초고층오피스건물 • 종합병원/특수병원 • 대규모초고층 복합건물 • 대규모전시장/상업시설 • 건물내VIP실/종합연수원 • 초고층오피스건물/연구소 • 종합병원/특수병원 • 복합시설/스포츠센타 • 대규모극장/컨벤션센타 2) 성낙원,“부동산시설관리론” 교재 中 발췌 3)성낙원, “부동산시설관리론’”교재 中 발췌

4. □신축건물 프로젝트 컨설팅 방법4) • 최적 운영안과 설계와의 Gap을 발굴 제시하여 시행착오와 기회비용을 절감 • Dead space의 최소화(관리운영 측면에서의 공간활용 극대화, 공간 수익창출) • 효율적인 주차관제 및 최적의 선진운영관리 기법을 토대로 한 각 부분 개선 • 공용부분 및 단지전체의 자산가치측면에서의 검토분석ㆍInnovation • 동선구분(입주자, 방문자)ㆍ차량ㆍ보행동선 Simulation을 통한 최적방안 제시 • 합리적인 주차배정 방안 ㆍ완벽한Security System • 주차관제시스템및 주차장 안전장치 등 ㆍ경제적인 자연환기시스템 • 질적가치(수준) 및 효용가치 • 커뮤니티 & 스포츠시설 • Security(Privacy포함)가치 • 서비스 가치 • 쾌적성, 편의성 • 잠재 Risk 발굴제거 • Dead Space 최소화 • 동선의 효율성 • 운영프로그램 & 컨텐츠 • 입주 후 시설관리 측면에서의 신축 부동산프로젝트의 투자비 및 운영관리비 절감 • 신축 / 개축(Design Review / Concept Making)의 적합성, 기능성, 입주 후의 • 부동산자산가치검토 평가 • 시설의 기능성, 효율성에 대한 진단 및 잠재Risk 발굴 개선 • 해당부동산에 대한 최적의 선진기법 운영관리시스템 구축 • (관리, 임대, 시설, 커뮤니티/스포츠시설, 경비, 청소, 잠재 Risk 발굴 사전관리) • 최적의 운영관리를 위한 건축적 요소 발굴 개선 • Risk & Weak Point 사전 발굴 개선 • 건물 및 단지 명소화로 지명도 제고 • 각 시설에 적합한 Space Planning, 동선, 건축적 요소 발굴개선 • (특히 편의시설, 커뮤니티 & 스포츠시설, 건물관리를 위한 서비스시설) • 각 면적의 적정성 및 효용가치 ㆍ 커뮤니티/스포츠시설ㆍ편의/부대시설 • 스포츠/커뮤니티 운영 컨텐츠& 프로그램(헬스, 연회장, 게스트룸, 클럽하우스 등) • 화재발생 위험 • 폭우, 폭풍, 폭설 위험 • 정전사고 위험 • 감전사고 위험 • 가스누출 위험 • 누수/침수/폭발 위험 • 엘리베이터 고장위험 • 동결/동파 사전위험 • 차량충돌/접촉사고 위험 • 추락 및 낙하물위험, 등 4) 성낙원,“부동산시설관리론” 교재 中 발췌

5. □ 기존건물 프로젝트 컨설팅 방법5) • -> 상가, 오피스, 호텔, 병원, 고급주거시설, 스포츠시설 등 • 해당 건물의 경쟁력/시설진단/경영분석 및 진단 • 고질적인 시설문제점 진단분석 및 해결방안 제시 • 비효율 요소(가치저해 요소)발굴 개선 • 리모델링 진단 및 최적안제시 • 건물가치를 높이는 개선요소 발굴제시 • 효율성, 기능성, 적합성 검증 • 구조적인 문제점 해결 • 잠재 Risk 발굴 • 잔존가치 측정 • □ 시설관리측면의 컨설팅 효과6) • 사전검토에 의한 투자효율 최적화 • 낭비요소의 사전발굴 및 개선 • 관리측면의 설계 및 시공 검토반영 • 면적효율의 극대화 / Dead Space 검토제거 투자비 절감 • 최적화로 Running Cost 절감 • - 관리인건비, 에너지비, 수선유지비 등 • 설계 개선에 의한 Cost 절감 • - ValueDesign/ L.C.C 기법에의한 장기비용 절감 관리비 절감 문제점 제거 리스크발굴 제거 • 쾌적하고 차별화 된 환경구성 • 완벽한 Security & Privacy 보호 • 편의성 / 운영서비스 차별화 건물자산가치 개발 증대 5) 성낙원,“부동산시설관리론” 교재 中 발췌 6)성낙원, “부동산시설관리론’”교재 中 발췌

6. □스포츠 & 커뮤니티시설 컨설팅방법7) 호텔, 병원, 초고층대형건물, 고급주거시설, 연구소, 등, 60개 대형 신축프로젝트 컨설팅 수행 경험을 가진 국내 유일의 컨설팅전문가(박사)에 의한전문적이고 성과있는 컨설팅업무수행. ▷ 기획 · 설계단계의 설계검토 컨설팅 ▷ Space Planning /동선구성/장비, 기구 배치 ▷ 운영단계의 관리운영 최적화 컨설팅 신축프로젝트에 있어서 자산가치를 높이기 위해서는 스포츠시설의 종류 및 면적, 디자인을 입주자 Needs와 스포츠시설의 고객 핵심수요에 맞추어차별화하는 것으로 입주 후의 부동산 가치측면에서 통찰하여 검토ㆍ반영함. 고급 주거시설의 공용공간의 핵심 Needs 8) • 7)성낙원, “부동산시설관리론’”교재 中 발췌 • 8)성낙원, “초고층 주상복합아파트 활용가치 증대방안에 관한 연구”, 발표논문.2004. 발췌 본 자료내용에 관한 권리는 작성자에게 있습니다. / 복사ㆍ인용ㆍ전재를 금합니다.

7. □ 부동산 가치를 높이는 고급 커뮤니티시설의 구성방법 9) 커뮤니티시설의 컨설팅 구성내용 + 예시) 미국 시카고의 150층 스파이어 최고급주상복합(1,193세대) 개발 사례    ˚ Hard 的 : 입지, 규모, 상업, 편의시설(극장, 스파, 수영장, 휘트니스센터 등) 이 Soft 적 요소가 극대화 되도록 설계 · 시공단계에서 시설관리 측면의 건축적 요소를 사전 보완함  ˚ Soft 的 : 서비스와 관리 → 호텔수준 서비스를 제공하기 위하여 『트럼프인터네셔널 호텔에서 담당』    (특징) 고급아파트의 자산가치를 높이기 위하여 특급호텔서비스 제공을 위한 건축적 요소 사전 개선       ① 각종 룸서비스& 입주자 서비스       ② 각종 운영 컨텐츠& 프로그램 • □ 스포츠 · 커뮤니티시설의 구체적인 컨설팅 접근방법10) • 예시 1) 헬스장의 경우 • ① 통계분석(가동률)에 의한 최적면적 산출 • ② 헬스장 옆 커뮤니티 공간 확보 • - 커뮤니티의 개념에 부합되게 구성 [지역성 + 공동체의식] • ③ 커뮤니티 공간에 적합한 구성요소/ 타 시설과의 연계성 • ④ 헬스장 내 분위기 조성을 위한 건축적 요소 최적화 • (운동기구 배치, 운동시설의 최적화 요소 등) • ⑤ 편리한 동선 확보, 불편사항 · 위험요소 발굴 개선 9) 성낙원,“부동산시설관리론” 교재 中 발췌 10)성낙원, “부동산시설관리론’”교재 中 발췌 본 자료내용에 관한 권리는 작성자에게 있습니다. / 복사ㆍ인용ㆍ전재를 금합니다.

8. 예시 2) 골프연습장의 경우 ① 소득수준, 세대수 등의 변수요인 적용 적정 타석수 검증 ② 최적의 골프연습을 위한 구비조건 제시 ③ 관리비 절감차원의 수익 Contents 검토 ④ 타 스포츠시설과의 연계성 고려 예시 3) 사우나의 경우 ① 인구통계학적 분석에 따른 예상이용률 추정 및 적정면적 도출 ② 남/녀 사우나의 적정면적 배분 - 샤워부스, 파우더 등 남/녀 이용시간 및 조건 적용 ③ 시설 차별화 아이템 접목으로 입주자 만족 제고 ④ 이용만족도 극대화를 위한 내부 Design 및 공간구성 검토 ⑤ 편의성 · 불편사항 · 위험요소 발굴 개선 예시 4) 수영장의 경우 ① 세대수 등의 변수요인을 검토 후 적정 수영장 면적 검토 및 이용률 예상 ② 적정 Lane 수 및 구비조건 검토 개선 ③ 관리비 절감차원의 수익 Contents 검토 □ 시설관리 측면의 컨설팅 성과 사례 1) 고급 주거시설 건물의 컨설팅을 통한 절감금액 : 투자비 약 200억원(관리비절감 별도) 2) 오피스 건물의 구내식당 위치변경에 따른 투자비/관리비 절감 : 약 700억원(50년간) ① 설계상의 기준층 식당위치를 지하 2층으로 변경 : 임대료 차이 약 250억원 절감 ② 추가 엘리베이터 설치비/전용면적 임대료감소/추가공사비, 등 감안 : 약 450억원 절감 3) 설계상 오피스건물의 잉여엘리베이터 1대 절감 시 추가 임대료수입 : 약 75억원(50년간) 4) 설계상 6만평 건물의 Loading Dock 및 쓰레기집하장면적절감 : 250평 5) 설계상 초고층 주상복합아파트의 헬스장 면적을 적정면적으로 절감 : 100평(21억원절감) 6) 설계상 오피스건물 엘리베이터 대수 부족을 컨설팅으로 사전 발견하여 문제점해결 => 출근시간 20분이상 지체 예상된 것을 설계단계에서 사전해결 7) 각 건물별 개별시스템을 통합(전기, 설비, 방재, BAS) : 투자비 60억원, 면적절감 400평 8) 오피스건물의 배치위치에 따른 부동산 자산가치 차이금액 산출 : 약 126억원(50년간) 본 자료내용에 관한 권리는 작성자에게 있습니다. / 복사ㆍ인용ㆍ전재를 금합니다.

9. 대표 컨설턴트(성낙원 박사)의 주요실적 본 자료내용에 관한 권리는 작성자에게 있습니다. / 복사ㆍ인용ㆍ전재를 금합니다.

10. 대표 컨설턴트(성낙원 박사)의 주요 약력 • ♣ 장기간 자산관리한전문적 노-하우(해외선진기법 접목)를 토대로 시설관리측면에서 • 신축프로젝트  자산가치 혁신 컨설팅을 국내 최초로 시행하여 자리매김했으며 일본, 미국 • 의 Major Developer(대형 부동산개발사) 들에게까지자문을 해준 부동산 시설전문가임. • ♣ 타워팰리스(Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ)의 높은 컨설팅 수행성과를 인정받아,1개 신축 프로젝트 단위에서 • 백만불 이상의컨설팅 Fee를 연속적으로 수주하여 성공적으로 완료함으로써 부동산시설 • 관리의 패러다임을 바꾸고 부가가치를 창조하는 전환점이 되도록 하였음. • [학력] • 한성대학교 경제부동산학과 부동산학박사 • 동국대학교 경영학 석사(부동산학 전공) • [경 력] • 1) 한성대학교 부동산학과/한성대학교 부동산대학원 “부동산시설관리론”강사 • (2006.3 ~ 현재) • 2) 시설관리측면에서의 부동산가치혁신 컨설팅 중 대형건물 신축 프로젝트 60개 수행 • (1998년 3월 ~ 2012년 현재) • - 기존건물/시설진단/빌딩경영분석/운영시스템 구축/부동산 평가실사 등은 별도 • 3)부동산 자산(시설포함)관리 30年 경력.  타워개발 부사장 5년.  삼성PMC 사장1년 4) 부동산 자산운영 전문관리(그룹부동산포함) 36년 경력(1976년 3월 ~ 2012년 현재)5) CM 업무(Construction Management : 대규모건물 신ㆍ증개축 공사관리 20년) • [활동] • ○ 대전 철도공사 신축사옥(50,000평) 설계자문위원(2005.4 ~ 2008.12)○ 한국설비기술협회 사업이사(2004.1 ~ 2005.12.31)○ 쉐르빌(초고층주상복합아파트)프로젝트 자문위원(2002.2 ~ 2003.9) ○한국산업안전인력공단 기술자격심사 자문위원(2005.4 ~  2006.8) • ○ 현대 엠코(주) 자산관리 자문위원2012.03 ~ 현재) • [연구 논문 및 저서] •       ○ 공동주택 공용시설의 최적규모에 관한 연구(박사학위 논문) •       ○ 아파트 커뮤니티시설과 스포츠시설의 잠재적 가치추정(부동산연구 학회지)      ○ 초고층 주상복합아파트의 활용가치 증대방안에 관한 연구(석사학위 논문)      ○ 시설관리표준화 서비스에 관한 연구(산업자원부 기술표준원. 05년 9월)그 외 저서 다수 본 자료내용에 관한 권리는 작성자에게 있습니다. / 복사ㆍ인용ㆍ전재를 금합니다.