İKTİSAT

1. İKTİSAT Girişimcilik - İş Stratejisi -

2. Neden Gerekli? • İş hayatının her alanında rekabet artıyor ve rakipler hızla çoğalıyor. • Şirket sırları ortadan kalkıyor ve taklit artıyor. • Yeni fikirler, buluşlar büyük bir hızla yayılıyor, evrenselleşiyor. Girişimcilik - İş Stratejisi

3. Neden Gerekli? • Bilgi hızla eskiyor ve bilgi kirliliği artıyor. • Üretim kapasitesini arttırarak kolay büyümek zorlaşıyor. • Müşteriler sabırsızlaşıyor; daha hızlı, daha kaliteli ve daha ucuz ürünler satın almak istiyor. Girişimcilik - İş Stratejisi

4. Unutmayın! • Rekabetçi strateji, farklı olmak demektir. Aynı • müşteriye, rakiplere oranla çok daha farklı • yararlar sunabilme sanatıdır. Girişimcilik - İş Stratejisi

5. Birinci Adım • Tehdit ve fırsatları saptamak • için dışarıya bakın! Girişimcilik - İş Stratejisi

6. İkinci Adım • Kaynaklar, kapasite ve • uygulamalar için içeriye • bakın! Girişimcilik - İş Stratejisi

7. Üçüncü Adım • Tehdit ve fırsatları hedef • alan stratejiler düşünün! Girişimcilik - İş Stratejisi

8. Dördüncü Adım • Stratejiyi destekleyici • faaliyetler arasında tam • uyum sağlayın! Girişimcilik - İş Stratejisi

9. Beşinci Adım • Uyumlu bir ilişki ağı kurun! Girişimcilik - İş Stratejisi

10. Altıncı Adım • İş stratejinizin oturacağı • sandalyeyi seçin! Girişimcilik - İş Stratejisi

11. Yedinci Adım • Uygulamaya hazır olun! Girişimcilik - İş Stratejisi

12. Unutmayın! • Oluşturulan iş stratejisi ilk aşamada isabetli • olmayabilir. Buna hazırlıklı olunmalı, hızla • strateji değişikliğine gidilmelidir. Başarılı • girişimciler değişikliği iyi kavrayabilen ve hızla • strateji değiştirebilen kişilerdir. Girişimcilik - İş Stratejisi