财富 500 强 中国 物流研讨 国际货代的危 & 机

1. 财富500强中国物流研讨国际货代的危&机 汤百安 Lloyd’s Logistics Leadership 电话：13032185758 邮箱: john-tang-3L@online.sh.cn Web: www.500net.com.cn

2. 运输/物流服务的演变与贸易价格FOB出口&D2D

3. 客户需求在哪儿？ • 商务部研究院(2005-2007年跨国公司对华产业投资趋势调研报告), 报告显示，未来三年，长三角，环渤海湾地区，珠三角三地区将是跨国公司直接投资的首选地区；其对西部投资主要采取渐进式推进战略。从选择投资区域企业数分布看，长三角占47%，环渤海湾经济区占22%，珠三角经济区占21%，东北地区占9%，中西部地区占8%。同时，92%的跨国公司选择在开发区内投资。=>市场竞争的卡位！！

4. 国际物流 港口集疏运点 保税，监管与加工区 国内(共同)配送 接近市场与客户 国内合同物流集运 接近工厂，工业区 与开发区 客户意向 客户需求与市场竞争的变化（客户选址的变化）

5. 客户 客户与市场 集装箱 客户与市场 第三方物流 船公司 仓储公司 运输公司 货代公司 船公司 夹击 重组 仓储公司 运输公司 货代公司 集装箱 船公司 客户 从集装箱运输到第三方物流-货运代理的出路

6. 从Copy不走样到随机应变 • 行业竞争与物流变革导致了企业组织结构的变化，管理权力的再分配与社会供需结构的变化 • 运输公司（船公司）的服务随之发生变化，以迎合客户需求的变化之需 • 货代公司的服务模式在上述两项变化的环境下，寻求生存与发展的机遇，以变化应对市场与客户的变化。从过去集装箱运输的国际接轨标准-Copy不走样，到现在物流时代的国际接轨标准-变，变，变-随机应变

7. 企业转型与人才需求 企业 商业 物流业 第三方物流 加工型 组装型 OEM 流通型 代理批发 货代公司 储运公司 货物价格/采购成本比例/物流成本比例/资金占用/运输成本

8. 深圳越海全球物流有限公司转型 • 从国际货代到国内物流 • 货代掌门人的升级-大学水平+MBA-II+英语 • 从代垫税金到代垫货款，再到分销代理，未来发展代加工OEM；远程VMI+仓库管理 • 贸易企业转型：香港利丰供应链上下游扩展与掌控 • 加工企业转型：香港溢达供应链上下游一条龙 • 组装型企业：汽车与PC，采购成本比例高，固定资产大 • 流通型企业：超市与卖场，采购成本大，流动资金占用大

9. 物流业务再分配（物流渠道再造） 铁路公司 船公司 货主自营 航空公司 物流业务 贸易公司 港务集团 仓储公司 快递公司 电子商务 货代公司

10. 物流发展趋势 • 初级产品金融物流 • 大客户物流地产与社会地产投机 • 货主物流自主管理与运营外包 • 贸易物流一条龙与采购中心/配送中心 • 专业物流服务（化工，集拼与分拨，冷藏） • 公路运输物流区域化与网络化 • 铁路/水路物流专线化经营 • 仓储物流客户化与集散配送中心 • 集装箱物流延伸服务客户化与专业分工 • 航空物流客货分离，公共物流从快递扩展到快运 • 货运代理地区化与跨地区联盟合作 • 港口物流区域化竞争 • 物流向分销/贸易代理与加工/增值业务发展

11. 出售TNT物流 商业储运 快步易捷 海尔物流‘兴衰’ 英之杰物流 宝隆洋行 大昌洋行 捷成洋行 CEO下岗 利丰与溢达 新科安达 中外运物流 中远物流 四大快递天王 十大外资货代变卖 56net，环球供应链 物流市场的危&机

12. Conclusion 乱世出枭雄