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第三章 现代企业管理

第三章 现代企业管理. 第一节 企业战略管理 1. 企业战略及特征 , 企业环境结构及不确定性 2. 外部环境的调研 , 预测 , 微观分析 , 宏观分析 3. 企业资源 , 能力 , 企业能力分析的方法 ,SWOT, 总体战略 4. 战略控制的方法. 第二节 企业计划与决策. 科学决策科学化的内容 , 确定型决策方法 , 边际收益率 , 安全余额 , 线形规划法 决策树 , 不确定型决策 , 企业计划职能 , 制订企业计划的原则 , 编制经营计划的方法 , 平衡法 目标管理. 第三节 市场营销.

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第三章 现代企业管理

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Presentation Transcript

  1. 第三章 现代企业管理 第一节 企业战略管理 1.企业战略及特征,企业环境结构及不确定性 2.外部环境的调研,预测,微观分析,宏观分析 3.企业资源,能力,企业能力分析的方法,SWOT,总体战略 4.战略控制的方法

  2. 第二节 企业计划与决策 • 科学决策科学化的内容,确定型决策方法,边际收益率, 安全余额,线形规划法 • 决策树,不确定型决策,企业计划职能, • 制订企业计划的原则,编制经营计划的方法,平衡法 • 目标管理

  3. 第三节 市场营销 • 市场及市场营销,市场的分类,消费者市场,及主要因素和购买行为类型 • 组织市场,产业购买者,市场机会,目标市场 • 市场定位,市场营销组合,市场营销计划的执行,及控制 • 产品及品牌,包装,服务,盈亏平衡定价 • 广告

  4. 第五章 人力资源开发与管理 第一节 人力资源的基本理论 • 人性,心理属性,人性特征 • 经济人,社会人,自我实现人,复杂人 • 以人为本,人本管理的原则,及机制 • 人力资本及特征,人力资本投资及特征,支出结构,人口流动性 • 收益率,私人收益及社会收益,及决策

  5. 第二节 人力资源开发 • 人力资源开发的特性,人力资源开发的目标,人力资源开发的核心,创新及因素 • 人力资源开发内容 • 职业开发的本质 • 组织开发 • 管理开发的基本手段

  6. 现在人力资源管理 • 人力资源及一般特点 • 人力资源管理及内容 • 现在人力资源管理,静态管理,动态管理 • 现在人力资源管理的重心,及作用 • 现在人力资源管理的基本原理 • 现在人力资源管理的原则 • 员工的动态特征,企业人力资源管理的职能 • 现在人力资源管理的三大基石及两种测量技术

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