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OOOO 사업계획서 부제 : ooo 활성화를 위한 사업전략

OOOO 사업계획서 부제 : ooo 활성화를 위한 사업전략. 10 조 “ 상생창업팀 ” 홍길동 , 홍길순 , 홍길자. 목 차 Index. 1. 사업 개요 2. 회사 개요 3. 시장환경 분석 4. 제품 및 서비스 5. 마케팅 계획 6. 사업 운영 계획. 7. 재무 계획 8. 사업 추진 계획 9. 향후 사업 추진 계획 및 위기대응 별첨 자료. 1. 사업 개요. 사업 배경 및 목적. 1. 사업 배경.

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OOOO 사업계획서 부제 : ooo 활성화를 위한 사업전략

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Presentation Transcript


  1. OOOO 사업계획서부제 : ooo 활성화를 위한 사업전략 10조 “상생창업팀” 홍길동, 홍길순, 홍길자

  2. 목 차 Index 1. 사업 개요 2. 회사 개요 3. 시장환경 분석 4. 제품 및 서비스 5. 마케팅 계획 6. 사업 운영 계획 • 7. 재무 계획 • 8. 사업 추진 계획 • 9. 향후 사업 추진 계획 및 위기대응 • 별첨 자료

  3. 1. 사업 개요 사업 배경 및 목적 1. 사업 배경 사업, 창업 동기 및 배경 등을 중심으로 약술 하고, 사업 목적을 제시한다. 2. 사업 목적 지속 가능한 기업 이미지 활용 존경 받는 1위 기업?

  4. 1. 사업 개요 제품(아이디어) 개요 및 기대효과 1. 제품(아이디어) 개요 사업 아이디어 or 제품의 핵심 내용을 특․장점, 차별성 위주로 약술한다. 제품 (아이디어 관련)이미지 삽입 2. 기대 효과 사업 계획서의 제출 용도 및 아이템의 특성에 따라 본 사업으로 인해 얻어질 수 있는 기대효과에 대해, 수익성 측면과 공익성 측면을 강조하여 약술한다.

  5. 2. 회사 개요 회사 현황 1. 회사 현황 가상의 회사를 설립하고, 회사명, 업종 및 업태, 주요사업내용, 회사 위치 등을 팀원들과 협의하여 약술 한다. 회사 관련 이미지 삽입 매장창업 사업계획서의 경우, 매장명, 사업자등록증 상에 기재할 업종, 매장 위치, 가상의 매장 전경(파사드) 등을 삽입하면 좋다.

  6. 2. 회사 개요 조직 구성 및 핵심 역량 사업 추진을 위한 조직 구성도를 작성한 후, 각 팀원들의 역량에 따라 조직 구성도상에 포지션을 지정하고 사업 아이템과 관련된 이력 등을 중심으로 조직원의 핵심 역량을 기술한다. 1. 조직 구성 및 핵심 역량 프랜차이즈 사업본부 본사 기존 조직 지원 • 영업팀(유통,조달) • 디자인(제품 디자인) • 구매/개발(제품 개발) • 경영지원(총무,물류조달) 상생창업연구소 본부장홍 길 동 창업&프랜차이즈 컨설팅 컨설팅 자문 기획/마케팅 팀 영업 팀 오픈및 교육 지원 팀 SV 팀(수퍼바이저) 디자인 팀 경영 전략 기획 제휴/영업 가맹점 개설 점검 가맹점 관리 홍보물 디자인 가맹점 모집·상담 매장 오픈 지원 가맹점주 경영지도 매장 인쇄물 디자인 FC시스템 개선 마케팅 전략수립 상권 입지 분석 가맹점 운영 교육 제품 재고 관리 인테리어 소품 매장창업 사업계획서의 경우, 매장 직원 채용 계획에 따른 가상 조직구성을 하고, 핵심 인력에 대한 역량을 기재한다. 핵심 역량 :

  7. 2. 회사 개요 조직 구성 및 핵심 역량 사업 추진을 위한 조직 구성도를 작성한 후, 각 팀원들의 역량에 따라 조직 구성도상에 포지션을 지정하고 사업 아이템과 관련된 이력 등을 중심으로 조직원의 핵심 역량을 기술한다. 2. 구성원의 약력

  8. 2. 회사 개요 활용 가능 자원 3. 활용 가능 네트워크 제휴사 소개 및 네트워크 등을 통한 활용 가능 자원을 어필한다.

  9. 3. 시장환경 분석 시장 규모와 전망 1. 시장 규모 각종 자료를 수집하여 시장 규모를 파악하고 향후 시장에서의 위치 및 Market Share에 대한 전망을 기술한다. 2. 시장 전망

  10. 3. 시장환경 분석 경쟁사분석 1. 동종업계 현황 및 경쟁사 분석 시장에서 동종업계의 동향을 파악하고, 경쟁사의 사업현황 등을 기술한다. 긍정적인 업계 현황 전문 연구소의 연구동향 자료 or 언론 보도 자료 등을 스크랩하여, 긍정적인 부분을 어필하도록 한다. 경쟁사의 서비스를 도표를 통해 비교 분석 해보도록 한다. 매장창업 사업계획서의 경우, 타사의 주요 메뉴와 상품, 서비스 경쟁력 등을 조사하여 비교 분석하면 된다.

  11. 3. 시장환경 분석 SWOT 분석 내부환경을 분석하여 강점과 약점을 발견하고, 외부환경을 분석하여 기회와 위협을 찾아내어, 이를 토대로 강점은 살리고 약점은 죽이고, 기회는 활용하고 위협은 억제하는 마케팅 전략을 수립한다. 1. SWOT 강점과 기회에 따른 경쟁우위: 제품디자인과 소재의 우월성, 문화체험이벤트 마케팅

  12. 4. 제품 및 서비스 주요 내용 및 특징 1. 제품 및 서비스의 주요 내용 고객의 니즈는 무엇이고 그 니즈를 충족시키는 사업 아이디어를 구체화 시킨 제품 및 서비스에 대한 세부 내용 및 특징을 기술한다. 제품 및 서비스의 용도를 구체적으로 기술하고 핵심 보유 기술(역량)에 대해 어필한다. 2. 특장점 매장창업 사업계획서의 경우, 메뉴, 판매상품, 대 고객 서비스 등에 대한 내용을 작성하면 된다.

  13. 4. 제품 및 서비스 시스템 구조 1. 제품 및 서비스의 개략도 or 시스템 최종 제품(서비스)의 시스템 구성도, 구조, 제품외관, 서비스 흐름도 등을 그림, 사진, 도형 등으로 표현 및 약술한다. 매장창업 사업계획서의 경우, 서비스 동선 등을 차별화 할 수 있다면 서비스 프로세스에 대한 개략도를 넣어줘도 좋다. 또한, 매장 인테리어에 관한 컨셉과 가상 도면 등도 삽입한다.

  14. 4. 제품 및 서비스 차별성과 경쟁력 1. 제품 및 서비스의 차별성 경쟁 제품(서비스)과 차별화된 요소는 무엇인가?, 경쟁 제품 보다 우월한 가치를 제공할 수 있는 요소는 무엇인가? 경쟁우위에 있는 기술력(역량)은 무엇인가? 등을 중점적으로 기술한다. 2. 제품 및 서비스의 경쟁력

  15. 5. 마케팅 계획 STP 전략 1. 시장세분화 시장분석을 통한 자료를 통해, 소비자의 구매능력, 구매욕구, 구매동기 등 다양한 소비자들의 특성을 고려하여 시장을 세분화하고 표적시장을 선정하여 고객에게 어떤 위치로 포지셔닝 시킬 것인가를 도식 등을 통해 기술 한다. 2. 표적시장 3. 포지셔닝 제품가격 Ooooo사 Aaaaa사 Bbbb사 서비스 제품구성 매장 분위기

  16. 5. 마케팅 계획 가격 및 유통 전략 1. 가격(Price) 전략 제품(서비스)의 원가, 고객 가치, 가격 민감성과 투명성 등을 고려하여 시장 진입을 위한 가격(Price) 정책을 수립한다. 2. 유통(Place) 전략 차별화된 유통경로(Place) 구축을 위한 계획 및 방안 등을 기술한다. 매장창업 사업계획서의 경우, Place 부분에서 매장이 위치할 상권에 따른 입지분석을 별도로 할애하는 것이 좋다.

  17. 5. 마케팅 계획 판촉(Promotion) 계획 1. 판촉(Promotion) 전략 제품(서비스)를 효과적으로 알리고 구입까지 연결시키기 위한 다양한 광고, 홍보 계획 및 예산, 실제 액션플랜을 기술한다.

  18. 6. 사업 운영 계획 사업 추진 계획 1. 단계별 사업 추진 계획 단계별로 사업 추진계획을 수립한다. 2. 조직 및 인력 채용 계획 회사소개 상의 조직 구성도와는 별개로 본 사업 프로젝트에 필요한 핵심 조직구성안을 별도로 작성하고, 충원 인력 세팅 계획 등을 기술한다.

  19. 6. 사업 운영 계획 사업 세부 추진 일정 1. 세부 사업 추진 일정표 각 시점별 Milestone을 고려하여 사업 추진을 위한 1개년 간 세부 액션 플랜을 작성한다. 가능하다면 Task별로 세분화 하는 것이 좋다..

  20. 6. 사업 운영 계획 자금 조달 및 소요 계획 1. 소요 자금(투자 자금) 계획 초기 사업 투자자금에 대한 세부 내역 및 조달 방법을 제시한다. 2. 자금 조달 방법

  21. 7. 재무 계획 제품(서비스)의 주요 수익모델 1. 주요 수익 모델 제품(서비스)의 구체적인 수익 확보 내역을 수익 항목별로 정리한다. 제품 판매 총액 : 1100000원 서비스 판매 총액 : 1100000원 총 매출액 : 1100000원 매장창업 사업계획서의 경우, 주요 메뉴군 별로, 주요 매출 상품군 별로 객단가와 월 예상 매출을 구분하여 표기하는 것이 좋다. = +

  22. 7. 재무 계획 추정 손익계산 1. 추정 손익계산서 제품(서비스)의 종목, 업태에 맞게 추정 손익계산서를 작성한다.

  23. 8. 향후 사업 추진 및 위기 대응 1. 향후 사업 확장 계획 사업의 성장성을 기초로 하여, 사업 확장 계획 등을 통해 향후 사업의 지속 가능성을 기술한다. 2. 사업 위협 요소와 위기 대응 초기 자금조달 문제, 경쟁점 진출, 입지 불리, 사회적 불안 요인 등 위협 요소들에 대한 위기 대응 방법을 기술한다.

  24. 감사합니다. 10조, “상생창업팀” 홍길동, 홍길순,홍길자… 문의 메일 : xxxx@hanmail.net 문의 연락처 :010-0000-2000

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