Инновационные проекты для формирования синергетических эффектов в группе компаний

1. Инновационные проекты для формирования синергетических эффектов в группе компаний Презентация подготовлена для сессии 2010-05-26 С.Ф. Митрофанов, Первый Вице-президент ГК В-ЛАЗЕР Актуальные проблемы менеджмента в ГК

2. СОДЕРЖАНИЕ • Введение • Определения и классификация • Семь инновационных идей • Прогулка по квадрантам Бостонской матрицы • От рацпредложения до технологического прорыва • «Неокомплексы»: переход количества в качество • Маркетинговые инновации и «техноклоны» • Реформа логистики или «длящиеся инновации» • ERP – инновационные решения для честных • Новости консолидация ФР группы компаний • Заключение – формулировка проблем Актуальные проблемы менеджмента в ГК

3. Вводная часть • Ключевое слово = ИЗМЕНЕНИЯ • Самая быстро растущая компания • Динамика изменений в ИТ и связи • Технологические изменения • Изменения на рынке и конкуренция • Изменения потребительского спроса • Синергетические эффекты в группе Актуальные проблемы менеджмента в ГК

4. Определения и классификация • Инновация – инструмент управления изменениями для увеличения прибыльности • Инновации в группе – комплексные мероприятия управления изменениями в двух или более БЕ для дополнительного прироста рентабельности за счет синергии в группе • Классификация – свойства и признаки Актуальные проблемы менеджмента в ГК

5. Инновации не могут быть уделом обитателей Олимпа Актуальные проблемы менеджмента в ГК

6. Семь инновационных идей • Жизненный цикл и методы управления • Комбинация известных технологий • Накопление комплексных изменений • Маркетинговые инновации и «клоны» • Логистика – мониторинг инноваций • MIS\ERP: инновации или окупаемость? • Инновации в сфере консолидации Актуальные проблемы менеджмента в ГК

7. Концепция жизненного цикла диктует новые методы управления • «Трудный ребенок», «восходящая звезда», «дойная корова» и «дохлая собака» • Жизненный цикл технологий • Жизненный цикл товара • Жизненный цикл бизнеса • Варианты выхода из бизнеса Актуальные проблемы менеджмента в ГК

8. Очень тонкий перешеек отделяет один квадрант БМ от другого Актуальные проблемы менеджмента в ГК

9. От рацпредложения до технологического(?) прорыва • Технологические инновации: • От механики к реле • Стандарты прочности • Релокация агрегатов • Навесные аксессуары • Выбор материалов • Дизайн: • Золотое сечение • Архитектурные пропорции • Эргономика • «Техноклоны»: • Макетные панели • Ультразвук, etc. Актуальные проблемы менеджмента в ГК

10. «Неокомплексы»: Переход количества в качество на ref примере • Якобы разрозненные мелкие новации • Цель: высота, регулируемость, цена, прочность, эргономичность, экономичность и дизайн • Know-How: технологичность, приоритетность, необъявленные цели • Перечень изменений: лайнеры, материалы, крепежи, регулировки, etc Актуальные проблемы менеджмента в ГК

11. Маркетинговые инновации и «техноклоны» на примере WM • Ультразвук: миф или новая технология? • Комбинация технологий не работает • От маркетингового хода к обману потребителя • «Зонтичные» бренды • Секонд-хенд премиум класса Актуальные проблемы менеджмента в ГК

12. ДАЛЬНИЙ ВОСТОК Население 6 млн.чел. (4,1%) СИБИРЬ находится «за логистической границей» Население – 21 млн.чел. (14,5%) ЗАПАДНАЯ ЧАСТЬ РФ Население – 118 млн.чел. (81,4%) ИТОГО Население 145 млн.чел (100%) Реформа логистики. География Актуальные проблемы менеджмента в ГК

13. Транссибирская магистраль против Суэцкого канала Эффективность в режиме «мерцающей единицы» Не только в Китае широкий потребительский рынок Индия – больше миллиарда, Индонезия 220 млн.чел., Япония – 130 млн.чел., Вьетнам – около 90 млн.чел. Не традиционные для РФ рынки Весь Африканский континент – более 900 млн.чел., ЮАР – около 50 млн.чел. Латинская Америка – около 500 млн.чел., Бразилия – 200 млн.чел., Аргентина – 40 млн.чел., Венесуэла – 24 млн.чел. Куба – 11 млн.человек (2,5) Временно закрытые рынки: Северная Корея – 42 (2) Международная логистика и рынки Актуальные проблемы менеджмента в ГК

14. Реформа логистики Логистика первого уровня = транспортный отдел Логистика второго уровня = ММ перевозки Логистика третьего уровня = распределенный склад Логистика четвертого уровня = в терминах ERP Логистика пятого уровня = совмещение ERP с основными контрагентами на уровне фактур и ТТН Актуальные проблемы менеджмента в ГК 14

15. Не стоит отказываться от более современной логистики Актуальные проблемы менеджмента в ГК Примеры логистических инноваций для снижения себестоимости и преодоления проблемы Drop Off

16. MIS & ERP • Эта популярная тема не требует подробных комментариев, только пару отдельных замечаний • Связь ERP с системами информационной безопасности: партионный учет, сквозное прохождение заявок, сканы первичных документов, etc. • Футуризм Актуальные проблемы менеджментав ГК

17. Приподняться над текучкой и увидеть картину в целом Актуальные проблемы менеджмента в ГК

18. «Инновационная» консолидация • Фундаментальные сложности оценки прибыльности бизнеса • Холдинги широко используют сводные балансы для оценки результатов • Международный аудит выполняет перекладку ПБУ на МСФО и одновременно формирует консолидацию балансов • Мгновенная оценка консолидации балансов контура требует учета внутренних задолженностей, оборотов, НРП, НРУ, etc. Актуальные проблемы менеджмента в ГК

19. Без корректной консолидации картина бизнеса размыта Актуальные проблемы менеджмента в ГК

20. Заключение. Актуальные проблемы в области инноваций • Вы будете управлять изменениями, или же изменения станут управлять Вами • Определите возможные источники инноваций в Вашей компании • Добавьте к всему перечисленному план изменений для превращения в настоящую клиентоориентированную компанию • Проверьте инновационный потенциал миссии Вашей компании – формализуйте Ваши идеалы Актуальные проблемы менеджмента в ГК

21. Быстротечная презентация, как последний весенний снег . Спасибо за внимание, приходите еще Актуальные проблемы менеджмента в ГК