organisationsteori n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Organisationsteori PowerPoint Presentation
Download Presentation
Organisationsteori

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 20

Organisationsteori - PowerPoint PPT Presentation


  • 168 Views
  • Uploaded on

Organisationsteori. En meget kort gennemgang specielt om grupper og organsiationer. Organisation og omverden. Input Organisation Struktur Kultur Processer Ressourcer Output. To organisationsformer. Joan Woodward. Stykproduktion Små arbejdsgrupper med selvstændigt ansvar

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Organisationsteori' - bunme


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
organisationsteori

Organisationsteori

En meget kort gennemgang specielt om grupper og organsiationer

organisation og omverden
Organisation og omverden
  • Input
  • Organisation
    • Struktur
    • Kultur
    • Processer
    • Ressourcer
  • Output
joan woodward
Joan Woodward
  • Stykproduktion
    • Små arbejdsgrupper med selvstændigt ansvar
  • Masseproduktion
    • Stærkt formaliseret produktionsform
    • Rutinepræget og reguleret
  • Kontinuert procesproduktion
lawrence lorsch
Lawrence & Lorsch
  • Differentiering
    • Forskelle i interlektuelle og følelsesmæssige orienteringer mellem ledende funktioner i forskellige afdelinger
  • Integration
    • Kvaliteten af samarbejdsforholdene mellem forskellige afdelinger, som må trække i samme retning på grund af kravene fra omverden.
lawrence lorsch 2
Lawrence & Lorsch 2
  • Differentiering er uundgåelig
  • Kræver et udviklet koordinerings- og konflikthåndteringsberedskab
  • Forskning – produktion - salg
mintzbergs fem organisationstyper
Mintzbergs fem organisationstyper
  • Den enkle struktur
  • Maskinbureaukratiet
  • Fagbureaukratiet
  • Adhockratiet
  • Den divisionaliserede form
netv rk
Netværk
  • Netværk
    • Mobiltelefonbog (sms-fælleskab)
    • Facebook
    • LinkedIn
  • Handlingsfællesskaber
grupper
Grupper
  • Organisation
    • Kultur
    • Struktur
    • Processer
  • Gruppe
    • Enheder bestående af to eller flere personer, som med et bestemt formål for øje søger kontakt med hinanden og som anser denne kontakt for at være meningsfuld
grupper 2
Grupper 2
  • Formelle grupper
  • Ad-hoc grupper
  • Uformelle grupper
  • Primærgrupper
  • Reference- og medlemsgrupper
  • Ind- og udgrupper
gruppens sociale system
Gruppens sociale system
  • Sociale normer
    • Moralnormer
    • Gruppenormer
    • Tekniske normer
  • Hvorfor tilpasser individet sig?
gruppens sociale struktur
Gruppens sociale struktur
  • Rollesender
  • Rolleindehaver
  • Statussymboler
    • Prestige
selvstyrende grupper
Selvstyrende grupper
  • Organisationsmønster hvor et antal medarbejdere indgår i en gruppe, som har ret til at træffe beslutninger vedrørende arbejdets tilrettelæggelse og udførelse
psykologiske jobkrav
Psykologiske jobkrav
  • Behov for et indhold i arbejdet, der kræver mere end ren udholdenhed og betyder et minimum af variation
  • Behov for at lære noget og at udvikle sig
  • Behov for at træffe beslutninger vedr. eget arbejde
  • Behov for anseelse (anerkendelse), støtte og respekt fra omgivelserne
  • Behov for at se mening og sammenhæng i arbejdet
  • Behov for at se en ønskværdig fremtid
gruppens effektivitet
Gruppens effektivitet
  • Gruppens produkt (i forhold til mål)
  • Gruppens struktur
  • Gruppens processer
gruppens st rrelse
Gruppens størrelse
  • Ressourcer (jo flere des bedre)
  • Koordinering (jo færre des bedre)
  • Sub-grupper og kommunikation med flere parametre
gruppers effektivitet 2
Gruppers effektivitet 2
  • Gruppens mål
  • Gruppens sammensætning
    • Dækker alle kompetencebehov
    • Homogenitet - heterogenitet
  • Gruppens processer
gruppesammenhold og gruppet nkning
Gruppesammenhold og gruppetænkning
  • Sammenhold og samhørighed
    • Styrke
    • Fleksibilitet?
    • Barierre for præstation og udvikling
  • Gruppetænkning
    • Gruppesyndromet
effektivt team
Effektivt team
  • Team etablering
  • Eufori
  • Tvivl/fortvivlelse
  • Anerkendelse og kendskab
  • Samarbejde
  • Synergi