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孙子的思想. 在战争中，最重要的一点便是掌握战斗的主动权。没有主动权，便会陷入被动消极防御甚至处处挨打的境地。克敌制胜的关键是主动，它贯穿了整个战争的全部过程。. 故知战之地，知战之日，则可千里而会战. 故知战之地，知战之日，则可千里而会战 ；不知战之地，不知战日，则左不能救右，右不能救左，前不能救后，后不能救前，而况远者数十里，近者数里乎！ …… 故曰：胜可为也。敌虽众，可使无斗。
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孙子的思想 在战争中，最重要的一点便是掌握战斗的主动权。没有主动权，便会陷入被动消极防御甚至处处挨打的境地。克敌制胜的关键是主动，它贯穿了整个战争的全部过程。
故知战之地，知战之日，则可千里而会战 • 故知战之地，知战之日，则可千里而会战 ；不知战之地，不知战日，则左不能救右，右不能救左，前不能救后，后不能救前，而况远者数十里，近者数里乎！ …… 故曰：胜可为也。敌虽众，可使无斗。 • 解析：所以，如能预知交战的地点和时间，即使跋涉千里也可以和敌人会战。而若不能预知在什么地方、时间交战，则会导致左翼救不了右翼，右翼救不了左翼，前不能救后，后不能救前的情况，何况想要在远达数十里，近在数里的范围内做到应付自如？……所以说，胜利是可以造就的。敌兵虽多，还是可以使它失去战斗力。
实战分析 越南战争 海湾战争
在越南战争中，美军开赴到越南本土，长期“致于人”，陷入了人民战争的重重包围之中，前后多年陷于泥潭而不能自拔，内外交困，难以为继，最终不得不灰溜溜从越南撤军，以失败收场。在越南战争中，美军开赴到越南本土，长期“致于人”，陷入了人民战争的重重包围之中，前后多年陷于泥潭而不能自拔，内外交困，难以为继，最终不得不灰溜溜从越南撤军，以失败收场。 越南战争 完善的美军装备
在海湾战争中，以美国为首的多国部队，牢记越战的教训，千方百计避免在伊拉克本土“致于人”，而是主要依靠高科技手段在伊拉克本土之外“致人”，用导弹、飞机等现金武器实施远程打击，一直到伊拉克之几乎不再有抵抗能力的时候才发起地面攻势，因而始终掌握着主动权，从1991年的1月17日，至2月28日，很快便取得了战争的胜利。在海湾战争中，以美国为首的多国部队，牢记越战的教训，千方百计避免在伊拉克本土“致于人”，而是主要依靠高科技手段在伊拉克本土之外“致人”，用导弹、飞机等现金武器实施远程打击，一直到伊拉克之几乎不再有抵抗能力的时候才发起地面攻势，因而始终掌握着主动权，从1991年的1月17日，至2月28日，很快便取得了战争的胜利。 海湾战争
第七篇：军争篇 论述在战场上与敌人会战的要领，应“以迂为直”和“以患为利”。
“以迂为直”和“以患为利” 把遥远的弯路变为近便的直路，要把不利的条件转化为有利条件，从而争夺制胜条件。
内容第一部分 • 提出两军对战，最难掌握的是实行“以迂为直，以患为利”的“迂直之计”，认为只有善于实行“迂直之计”，才能做到“后人发，先人至” ，取得战场的主动权和战斗的胜利。
内容第二部分 • 分析实行“迂直之计”既有其有利的一面，又有很大的风险。 • 这危险主要有三: 一是“举军而争利，则不及”。 二是“委军而争利，则辎重捐”。 三是“卷甲而趋，日夜不处，倍道兼行”，则可能因士兵体力不支而有程度不同的人掉队，以致酿成损兵折将的败绩。 • 强调行军作战必须具备充足的辎重、粮食、器材，否则将有被歼灭的危险，“军无辎重则亡，无粮食则亡，无委积则亡”。
内容第三部分 • 提出实行“迂直之计”必须掌握的三条基本作战原则： 不了解敌国的计谋，不能与之交战； 不了解地形险阻，不可以轻易行军； 没有当地的向导，不应深入敌国。 • 同时还提出实行“迂直之计”的军事行动要求——行军作战快速时像疾风；舒缓时像森林；侵略时像烈火；难测时像阴天；不动时像山岳；发动时像疾雷闪电；以及在作战取胜后应采取的基本举措和临时应变方法。
内容第四部分 • 强调提出实行“迂直之计”必须善于运用金鼓、旌旗指挥军队统一行动；必须善于治气、治心、治力、治变；以及在向敌军进攻时必须遵守的八项原则——高陵勿向；背丘勿逆；佯北勿从；锐卒勿攻；饵兵力勿食；归师勿遏；围师勿阙；穷寇勿迫。
第八篇 九变 九变,即机变、灵活变通 孙子曰：治兵不知九变之术，虽知五利，不能得人之用矣。 （“五 利”，指前文的途有所不由，军有所不击，城有所不攻，地有所不争，君命有所不受。）
《孙子》在“九变篇”讲道：“是故智者之虑，必杂于利害。杂于利而务可信也；杂于害而患可解也。”这说明商业上拟订投资方案时，既要考虑到有利的一面；又要考虑到不利的一面。考虑到有利的一面，才能信心百倍，使工作顺利地进行；考虑到不利的一面，才能防患于未然，趋利避害。《孙子》在“九变篇”讲道：“是故智者之虑，必杂于利害。杂于利而务可信也；杂于害而患可解也。”这说明商业上拟订投资方案时，既要考虑到有利的一面；又要考虑到不利的一面。考虑到有利的一面，才能信心百倍，使工作顺利地进行；考虑到不利的一面，才能防患于未然，趋利避害。
张注："知九地之变，然后可以择利而行军，故次《九变》。" 本篇主要论述在出征作战过程中，要根据不同地理条件妥善处理好行军宿营("处军")和观察判断敌情("相敌")的问题。所列三十余条"相敌"之法，均可视为实战经验之总结。 第九篇行军篇
本篇篇题诸本无异。简本篇题木牍于下篇《九地》之前有"□刑"二字，当即本篇篇名，但未见简文，而另有《地刑二》佚文残篇。又，黄邦彦《集注》"地形"作"地势"，误。张注云："行师越境，审地形而立胜，故次《行军》. "惟本篇所说地形乃指敌我所处地理形势，故与上《行军篇》所说"天井"、"天陷"等纯粹自然地理条件有所不同。 本
本篇首列"六地"之名及其处置之法，指出："地形者，兵之助也。" "料敌制胜，计险易远近，上将之道也。"孙子还告诫说：这是"将之至任，不可不察也。"不过，战争失败也并不都是由于客观地理条件不利所致，也可能是由于将帅主观指导上的过失所致。所以，孙子又提出了"六败"之说。他不但要求"知彼知己"，而且也要求"知地知天"对于那些不明战况、不知"战道"，却随意下令"必战"或"无战"的国君，在孙子看来，是可以不予理睬的。
同时，他又从思想品德上要求将帅"进不求名，退不避罪", "唯民是保", 要"视卒如婴儿", "视卒如爱子"。这些思想观点，都是有价值的。当然，在剥削阶级统治之下，官兵处于对立地位，所谓"如婴儿"、"如爱子"之类的爱，实际上是不存在的。标榜这些东西，不过是为了使士卒去为剥削阶级利益"赴深?"和"与之俱死"罢了。
我可以往，彼可以来，曰通。通形者，先居高阳，利粮道，以战则利。译文：我可以去、敌也可以来的，叫通形。在通形地区，要抢先占领隆高朝阳之处驻扎，并确保粮道畅通。这样再与敌交战就较有利。 通
险 隘 挂 支
远 远形者，势均，难以挑战，战而不利。 译文：在远形地区，双方地势相等，难以挑战，战而不利。
六兵 “六兵”有“走”者，有“弛”者，有“陷”者， 有“崩”者，有“乱”者，有“北”者。以上六 种情况，都是造成战争失败的原因， 将帅的重大责任所在，是不可不认 真考察研究的。
军事家与孙子兵法 • 孙子兵法影响了众多的军事家，从古代的曹操，诸葛亮，岳飞到近现代的曾国藩，孙中山，刘伯承，毛泽东等等。 • （左图：岳飞；右图：曾国藩）
诸葛亮博览群书，谙熟兵法，尤其熟读《孙子》，虽身居“隆中”，对天下形势却了如指掌。他以《孙子》“五事七计”为基本标尺，对比分析彼我双方优劣，判断战争胜负。诸葛亮博览群书，谙熟兵法，尤其熟读《孙子》，虽身居“隆中”，对天下形势却了如指掌。他以《孙子》“五事七计”为基本标尺，对比分析彼我双方优劣，判断战争胜负。 提出了掌握和利用时机的方法，集中论述了进攻和防守问题，非常重视军事训练，强调作战要快速 。 诸葛亮与孙子兵法
在毛泽东的军事著作和中国现代革命战争的指挥中，对《孙子兵法》的掌握和运用，可谓达到了出神入化的境地。他提出"孙子的规律，'知彼知己，百战不殆'乃至今天仍是科学真理"。 毛泽东与孙子兵法
竹木雕刻《孙子兵法》 法文《孙子十三篇》，在法国约瑟夫·J·阿米欧译《中国军事艺术丛书》中，1772年巴黎出版。 捷克文《孙子兵法》，雅罗斯拉夫·普鲁塞克等译，布拉格我们的军队出版社1949年出版。
