1 / 10

Seuraava Askel

Seuraava Askel. PuHu Juniorit - Yhteenveto. Osallistujat: Danny Jansson, Milla Haglund, Jorma Kuparinen, Jarmo Tuukkanen, Kalle Rissanen, Vesa Järviö , Hannu Viitala, Harri Nurminen. Tavoitteena hyvä koripalloseura (1. askel). Toimintaympäristöanalyysi Sidosryhmäanalyysi

bryson
Download Presentation

Seuraava Askel

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Seuraava Askel PuHu Juniorit - Yhteenveto Osallistujat: Danny Jansson, Milla Haglund, Jorma Kuparinen, Jarmo Tuukkanen, Kalle Rissanen, Vesa Järviö, Hannu Viitala, Harri Nurminen

  2. Tavoitteena hyvä koripalloseura(1. askel) • Toimintaympäristöanalyysi • Sidosryhmäanalyysi • Oman seuran analyysi • Strategiatyöstö (osa tehnyt jo, miten saada käytäntöön, pitäisikö päivittää, miten Koripalloliiton strategia kohtaa seuran strategian) • Toiminta-ajatuksen selkiyttäminen (ja päivittäminen) ja luotiin ARVOT • Oman seuran analyysi suoritettiin 12/2009, seuraava 12/2010 • Ennakkotieto Verotilistä • Kaveritreenit! Tavoitteet Anti

  3. Tavoitteena innostava johtaminen(2. askel) • Hallitustyöskentely • Tehtävien ja toimenkuvien määrittely • Toimintakäsikirja • Toimintakäsikirjan luonti alkoi käytännössä: 2. askel antoi konkreettisen startin • Vastuumatriisin työstö/tarkennus alkoi – valmistuu kauden 2010-2011 aikana • Alustavia ideoita websivuston kehittämiseen (mm. arvot etusivulle) • Kohennettavia yksityiskohtia, jotka edelleen työn alla (mm. yhdistyskokouksen rytmittäminen) • Syvempi tutustuminen muiden seurojen toimintaan Tavoitteet Anti

  4. Tavoitteena vakaa taloushallinta(3. askel) • Varainhankinta • Taloussuunnittelu • Verotus • Erilaiset hankkeet ja rahoitusmahdollisuudet • Selkeyttä taloushallintoon: • Verotuskäytäntöihin • Varainhankintaan • Budjetointiin • Joukkuerahoihin • Jäsen- ja toimintamaksuihin • Palkkojen ja palkkioiden maksu • Talousohjesääntö (valmistui syksyllä 2010) Tavoitteet Anti

  5. Tavoitteena kehittyä yhteiskunnan mukana(4. askel) • Muutosjohtaminen • Yhteiskuntajohtaminen • Seuran toiminnan tarkoitus (perustoiminta, tukitoiminnot, muut) • Yhteiskuntavastuu • Ajatus esim. tyky-päivien tuotteistamisesta seuran tarjoamana maksullisena palveluna • Perustoiminta vs. lisätoiminta (luokittelu) • Yhteistyö & kommunikointi kunnan kanssa tärkeää! Tavoitteet Anti

  6. Tavoitteena seura työnantajana(6. askel) • Työllistäminen, Työhön kutsu • CIMO nuorisovaihto • ESR-hankkeet ja oppisopimuskoulutus • Työllistämistuen kanavia paljon – selkeyttä hakuprosessiin (mistä kannattaa aloittaa, miten edetä) • HNMKY/Mäntylän seura case: • ”työntekijä maksaa itse itsensä” • ”laatu maksaa” – toimintamaksujen korotus • ”työntekijän aika maksaa” – priorisointi • Aikuisten harrastekoriksen / kuntokoriksentukikanavat (mm. KKI) Tavoitteet Anti

  7. Tavoitteena avoimuus(7. askel) • Viestintäsuunnittelu • Markkinointi ulospäin • Sisäinen viestintä ja tiedottaminen • Esiintymistaito • Nettisivuanalyysi • Selkiyttäminen ja lapsusten korjaus • Sivujen optimointi • Aktiivisempi päivitys • Sisäisen viestinnän merkitys! • Viestintäsuunnitelman luonti • Newsletterin luonti (Mailchimp) Tavoitteet Anti

  8. Tavoitteena ammattimainen junioritoiminta(5. askel) • Päivittäisvalmennuksen kehittäminen; 14-vuotiaan pelaajan osaamistavoitteisto • Valmentaja- ja ohjaajakoulutus • Pelaajatyyppi, urheilullisuus • Ensimmäinen askel kohti yhteisen valmennuslinjan luontia: 5 perusasiaa ja niiden jalkauttaminen • Valmennuspäällikkö vs. toiminnanjohtaja • Namika Lahti – case • Työntekijä (VP) palaa loppuun ilman strategiaa • Pitkäjänteinen suunnittelu (katsaus Lahden tuloksiin viimeisen 10-15 vuoden aikana) • VP:n arki • Konseptin rakentaminen Tavoitteet Anti

  9. Seuraava Askel - yhteenveto • Nuoren seuran keltanokka–tekijät ja –hallitus sai korvaamattoman tuen ja suunnan toiminnan vahvistamiseen + sopivan paineen suorittamiseen • Oman toiminnan benchmarkkaus muihin seuroihin tutustumalla + yhteistyö muiden seurojen kanssa! • Nuoren Suomen Sinettiseura! 

  10. Seuraavaksi… • Valmennuksen linjaus • Markkinointi- / viestintäsuunnitelma • Vastuumatriisi • Erotuomarikoulutus (järjestetään 6.1.2011) • Junioreiden harrastekoripallon laajentaminen • Tyky-päivän kehittäminen seuran kaupalliseksi tuotteeksi • Toimintaolosuhteet

More Related