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无论跟上级、同事、下属相处,还是跟客户、供应商相处,都需要灵活的沟通的方式。可以说沟通在很大程度上影响了人际关系,影响到领导的绩效,所以掌握沟通的技巧是非常重要的。无论跟上级、同事、下属相处,还是跟客户、供应商相处,都需要灵活的沟通的方式。可以说沟通在很大程度上影响了人际关系,影响到领导的绩效,所以掌握沟通的技巧是非常重要的。
本课程主要内容 如何实现从大学生到企业员工的转变 --职业 心态的建立 一、 学会有效沟通 二、 在团队中受人欢迎的诀窍 三、
如何实现从大学生到企业员工的转变 --职业 心态的建立 一、
我是谁?大学生都有什么?---自我认知 企业员工是什么?---角色认知 如何做一个合格的企业员工---职业心态和职业行为的建立
一个健全的心态,比一百种智慧都更有力量。 ——狄更斯
归零的 职业心态 …积极的 职业心态 老板的 职业心态 团队的 职业心态 学习的 职业心态 职业心态 给予的 职业心态 行动的 职业心态 双赢的 职业心态
大学生学习职业化,让自己向职业人的角色转换,修炼自己的内功,就是为自己的就业增加了核心竞争力,更是为自己的职业发展奠定良好的基础。 让你的职业心态带你进入你的事业天堂!让你的心态带你进入你的天堂! 美国成功学学者拿破仑·希尔关于心态的意义说过这样一段话:“人与人之间只有很小的差异,但是这种很小的差异却造成了巨大的差异!很小的差异就是所具备的心态的不 同,巨大的差异就是成功和失败。”
二、 学会有效沟通
1、有效沟通的定义 定义:在组织内或在组织之间,为了设定的目标,把信息,思想和情感在个人或群体间传递,并达成共同协议的过程。
组织沟通:发生在组织内,或在组织之间的沟通,上司,同事,下属,客户,官员,媒体等。组织沟通:发生在组织内,或在组织之间的沟通,上司,同事,下属,客户,官员,媒体等。 良好的报告制度,有效的会议制度,意见箱,员 工座谈会等 人际沟通:范围更广-上司,同事,下属,供应 商,家人,朋友等。 一个企业如果制度完善,有健康的企业文化,它的组织沟通就会运行顺畅。 管理沟通与人际沟通
2、有效沟通的基本原则 ㈠ 尊重原则 ㈡ 相容原则 ㈢ 理解原则
【案例一】 约翰是个受欢迎的老板,在公司财政捉襟见肘的时候,没有人离开他,大家与他一起渡过难关。职员们说:“因为他尊重我们。他从来没有自己的办公室,一直和我们挤在一起,他和我们一起挽袖子修电脑,让顾客常常以为他只是一个技术员。他从来不说废话,总是听我们说。”约翰认为,我们生活在一个快餐时代,如果有话要说,那就快点说,说到重点就停下来,也给别人一个说话的机会。你尊重别人,别人才会尊重你。这是相互的回应。 做个受欢迎的人
【案例二】 方蓝形容自己是个不拘小节、心宽体胖、喜欢傻乎乎笑的人。她在离开原来供职的公司前,公司为她开了一个欢送会。老板在会上说,相信每个人都有这样的感觉,一位热情的朋友好似阳光普照一般,把光亮流泻在周围的一切之上。 方蓝说:“我大吃一惊,居然大家都那么舍不得我走,说会想念我。我真的很感动。”其实她是个助人为乐的人,不过她从来没有想过什么回报。 做个受欢迎的人
人际沟通有助于心理健康与自我完善 事业成功需要沟通 合作需要沟通 3、沟通的意义
4、有效沟通的种类 有效沟通 非语言沟通 语言沟通 身体语 言沟通 副语言 沟 通 物体的 操 纵 口 头 书 面 肢体语 言沟通 服饰 仪态 空间 位置
5、沟通的六大要素 感受到的信息 打算发送的信息 信息 与 通道 解码过程 编码过程 文化背景 发送者 接受者 反馈 解码过程 编码过程 噪音
6、沟通的三个行为 听 说 问
停止交谈 开放心灵---同理心 避免情绪影响,不要打岔 注视,反应,表现兴趣 注意肢体语言,言外之意 作笔记写下重点 对关键字的正面回应 听的技巧
听 说 问
注 意 说 话 的 语 气 談吐是一種生活精神; 言語不在流利而在得體. 7% ( ) 你在说什么 ( ) 你是怎么说的-语音语调 ( ) 你的身体语言 38% 55%
你是否曾有过以下的经验: 你不过是说了一句话或做了一件事,结果却引来他人莫大的反应? 也许你纯粹是出自于一片好心,谁知道你做的事却激怒了别人。
听 说 问
如何提问? • 开放式问题 • 封闭式问题
音色 高兴的 沮丧的 愤怒的 平和的 亲切的 语音、语调的运用 你的体会 练习语句: 你工作做完了吗?
反馈的技巧 描述情境 表达感受 提出疑问 征询意见
1 2 3 往上沟通 往下沟通 平行沟通 7、有效沟通的方向
在团队中受人欢迎的诀窍 三、
受人欢迎的诀窍 • 态度要诚恳 • 多谈对方感兴趣的事情 • 重视每一个人 • 学会使用万能语 • 注意“停顿” • 谈话十忌 1、做个会说话的人 • 记住对方的名字 • 赞美的力量 • 倾听是你能给予的礼物 • 关心别人从小事做起 2、赢得人心的技巧 • 助人者助己 • 主动发现别人的需求 • 把荣誉留给别人 3、得人善待的技巧
游戏:串名字 目的: 活跃气氛,打破僵局,加速团队成员之间 的了解。
张教授: 您好! 以下是我平时看书学习时在文章中抄录的几句话, 我认为跟您今天讲的课题还是有关联的,用您的学识与 才智加以阐述,然后加入到您即将出版的著作中,也许 能启发更多的人。 附:一封学员的来信
* 世界上有60亿人口,如果我们都找到两大武器:倾听和微笑,人与人就会更加接近! * 在这个世界上,关怀是最有力量的! * 最成功的企业经营者一定是思想家、演说家、鼓励者,是市场调查员和生产检验员。 * 老板的胸怀有多大,企业就能做多大! * 办法总比困难多! * 真诚的沟通不是用脑而是用心! * 人才是不缺的,也许缺的只是双方的认同与默契