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ESTRATEGIA NACIONAL DE SALUD

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ESTRATEGIA NACIONAL DE SALUD

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  1. ESTRATEGIA NACIONAL DE SALUD Dra. Gabriela Moreno Maturana Jefa de la División de Planificación Sanitaria Subsecretaría de Salud Pública

  2. Antecedentes • Objetivos Sanitarios 2000-2010 • Mejorar los logros sanitarios alcanzados • Enfrentar los desafíos derivados del envejecimiento de la población y de los cambios de la sociedad • Disminuir las desigualdades en salud • Proveer servicios acordes a las expectativas de la población

  3. Esquema general del proceso de elaboración de la Estrategia de Salud 2011-2020 • Etapa 2: Objetivos Estratégicos (OE) - Magnitud del problema - Relevancia del problema. - Selección de indicadores de Metas Sanitarias. • Etapa 1: Conformación de Equipos • - Comité Ejecutivo. • - Directores de Objetivos Estratégicos (9). • - Encargados de Comités Técnicos. • - Comités Técnicos (54). Consulta pública Seremi de Salud Servicios de Salud • Etapa 5: Consolidación (OE + RE)- Evaluación de la consistencia entre indicadores de RE y metas sanitarias. - Identificación de líneas de acción estratégica. - Comprobación de valores institucionales.- Firma de compromiso de Metas Sanitarias.- Consulta cerrada • Etapa 3: Resultados Esperados (RE) - Identificación de estrategias implementadas (2000-2010). - Búsqueda de evidencias. - Propuesta de estrategias. - Propuesta de Metas Sanitarias. - Identificación de actores relevantes, premisas y amenazas. • Etapa 6: Sensibilización- Identificación de sectores clave- Identificación de estrategias clave Consulta pública Seremi de Salud Servicios de Saludc

  4. Participantes Institucionales • Subsecretaría de Salud Pública • Subsecretaría de Redes Asistenciales • Gabinete del Ministro • SEREMI • Directores de Servicios de Salud • FONASA • ISP • Superintendencia de Salud • CENABAST Participantes Externos • Ministerios • Educación • Vivienda • Trabajo • Agricultura • Trasporte • Interior • Obras Públicas • Desarrollo Social • SERNAM • Facultades de Ciencias de la Salud/ Med./Od. • Escuelas de Salud Pública/ Dptos. • Sociedades Científicas • Academia de Medicina • Asociación Chilena de Municipalidades • Colegios profesionales • Expertos independientes • OPS/OMS • CITUC • FLACSO

  5. Estrategia Nacional de Salud para el cumplimiento de los Objetivos Sanitarios 2011 - 2020 • Basado en Planificación Estratégica a plazo medio, OMS (2006) y Plan estratégico, OPS (2008). • Política de Estado • Necesidad de insertar los objetivos en un sistema de planificación sanitaria. • ESTRATEGIA NACIONAL DE SALUD • Obedece a interés fundamental • Trascendencia temporal • Independientede las coaliciones gobernantes • Persigue objetivos a largo plazo • Nace de estudios amplios • Tiene respaldo nacional • Contar con un plan de implementación, seguimiento y evaluación. • Actividades, recursos e indicadores. • Modelo de Gestión basado en resultados • Diseño de estrategias para su enfrentamiento justo y eficiente • Identificación de los desafíos sanitarios de la década

  6. Estrategia Nacional de Salud para el cumplimiento de los Objetivos Sanitarios 2011 – 2020 • La mayoría de las estrategias propuestas, se basan en actividades que ya se realizan. Sin embargo la ENS las alinea, sistematiza y exige rendición de cuentas de ellas. • Orienta el quehacer de las diferentes unidades del sector, con metas sanitarias definidas. • Algunas estrategias, requerirán la reorientación del quehacer y de los recursos actualmente existentes. • Otras estrategias, requerirán un presupuesto adicional y progresivo • Es el conjunto de estrategias destinadas al sector salud para el logro de los Objetivos Sanitarios priorizados.

  7. Mejorar la salud de la población Disminuir las desigualdades en salud Aumentar la satisfacción de la población Asegurar la calidad de las intervenciones sanitarias Objetivos Sanitarios 4 Objetivos Estratégicos 9 50 Metas de Impacto 513 Indicadores (TRAZADORES Y PROCESO)

  8. Trabajo Intersectorial ¿Qué requiere el Ministerio de Salud de los otros ministerios? Según acuerdos enero 2012, se espera que los distintos ministerios coordinen las mesas de trabajo para lograr llevar a cabo acciones propias de su quehacer que tengan impacto en la salud de la población. “Salud en la política de cada ministerio”

  9. Impacto de la Intersectorialidad Metas predominantemente de responsabilidad del sector salud “Índice de Dependencia Intersectorial” Otros Ministerios, aseguran el cumplimiento de la meta propuesta. : 1,91 INDI global

  10. 15 Estrategias Regionales de Salud Expresión de la ENS en el ámbito regional. Planificación de las SEREMI y los Servicios de Salud en cada región, propiciando la participación de los Departamentos de Salud Municipal. Explicita la adherencia de las Autoridades Sanitarias Regionales y las Direcciones de Servicio de Salud a las acciones que técnicamente se recomiendan implementar durante la década a través de la ENS con perspectiva de mediano y largo plazo.

  11. Planificación Operacional Anual para el cumplimiento gradual de los Objetivos Sanitarios Mejora Continua

  12. Rol de la DIPLAS- Equipo ENS -MONITOREAR -ACOMPAÑAR -ASESORAR

  13. Gracias.