1 / 19

האם מודל ההון סיכון עדיין תקף?

האם מודל ההון סיכון עדיין תקף?. עודד חרמוני מנכ"ל איגוד תעשיית ההיי-טק ( HTIA ). איגוד תעשיית ההיי-טק HTIA. מייצג את כל האקו סיסטם - סטארטפים , אקדמיה, חממות, קרנות, חברות גדולות, חברות רב לאומיות, בנקי השקעות, ונותני שירותים מרכזיים אופטימיזציה של האקו סיסטם יצירת הזדמנויות עסקיות

bronson
Download Presentation

האם מודל ההון סיכון עדיין תקף?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. האם מודל ההון סיכון עדיין תקף? עודד חרמוני מנכ"ל איגוד תעשיית ההיי-טק (HTIA)

  2. איגוד תעשיית ההיי-טק HTIA מייצג את כל האקו סיסטם- סטארטפים, אקדמיה, חממות, קרנות, חברות גדולות, חברות רב לאומיות, בנקי השקעות, ונותני שירותים מרכזיים • אופטימיזציה של האקו סיסטם • יצירת הזדמנויות עסקיות • קידום ההיי-טק הישראלי בארץ ובחו"ל • חקיקה • טיפול בכשלי שוק

  3. מהי קרן הון סיכון? • גוף השקעות אקטיבי בחברות טכנולוגיות צעירות • שותפות מוגבלת שהמשקיעים בה (LP) הם בדרך כלל משקיעים מוסדיים ואסטרטגיים • המנהלים (GP) מקבלים דמי ניהול שנתיים(כ 2-2.5%) ו20% מהרווח של הקרן • אורך החיים של קרן ממוצעת- 7-10 שנים

  4. מה התרומה של הקרנות לתעשייה? • בארה"ב – יצרנית מרכזית של חברות חדשניות - תעשיית התוכנה (מיקרוסופט, אורקל), מחשבים (אפל, אינטל), רפואה (מדטרוניק, ג'נזיים), אינטרנט (יאהו, אפל, פייסבוק, אמזון), מסחר (Staples, eBay), • 12 מ' מקומות עבודה ו2.9 טריליון דולר בהכנסות לארה"ב • בישראל – "Start up nation" - המימון העיקרי לחברות סטארט אפ בישראל (אלפי חברות) • כ-B20$ השקעות זרות בישראל • כ-B28$ A&M- משיכת חברות גלובליות לישראל • הנפקות – 6 מיליארד דולר הנפקות (בעיקר נאסד"ק) • עשרות אלפי משרות פיתוח וניהול

  5. משבר ההון סיכון ארה"ב וישראל • בארה"ב בשיא הבועה- 2000 – 1022 קרנות פעילות, ב-2010 -462 קרנות. • בישראל – ב-2000 – 90 קרנות פעילות ב-2011 – 15 קרנות פעילות (מעל 100 מ' דולר)

  6. גיוסי הקרנות צונחים גיוסי קרנות הון סיכון ישראליות • בישראל – 2007 גייסו הקרנות 1.1 מ' דולר. ב-2010 – 0 • בארה"ב –ירידה דומה: ב-2007 30Bד' גיוסים ב-2010- 13B דולר • בסין, הודו, ברזיל – אין מחסור בגיוסי קרנות

  7. הדור החמישי של ההון סיכון MATURITY PIONEERS GROWTH EXPANSION CONSOLIDATION 25-35 Funds(10 Funds TD)$2.5-$3.0 billion to be raised($1.0B TD) 36 Funds$3.6 billion raised 17 Funds$500 millionraised 39 Funds$1.5 billion raised 85 Funds$6.5 billion raised ? 2013-2016 80’s 1992 1996 1999 2004 2008 2012 WAVE I WAVE II WAVE III WAVE IV WAVE V Source: Vintage Investment Partners • נק. האיזון של הדור החמישי הוא סביב ה-2.5-3 מיליארד ד'. הצפי הריאלי לגיוסים – 1.8-2.3 מיליארד דולר • שחקנים חדשים בנוף הקרנות של הדור השישי – מדעי החיים, קלינטק, אינטרנט ומנגד היעלמותם של שחקנים וותיקים proprietary & confidential

  8. המודל שבור? לא עבור משקיעי סקויה

  9. האם הביצועים יחזרו?

  10. גיוסי החברות נמשכים- 70% מגיע מזרים ישראל עדיין מרכז השקעות מוביל - אחרי קליפורניה (3 B), בוסטון (1B) וניו יורק (589מ)

  11. ניהול יעיל של כסף ופחות שבבים - כמות החברות המגייסות נותרה למרות ירידה של 46% בהשקעות Source: IVC, Vintage (2010E) 285 חברות גייסו במחצית הראשונה של 2011 כ-500 חברות בשנה proprietary & confidential

  12. מדעי החיים והאינטרנט במקום שבבים ותוכנה

  13. אלטרנטיבות להון סיכון • אנג'לים? עד סבב A • חממות? מתקשות לתמוך אחרי • PE? לא משקיעים בחברות צעירות • משקיעים אסטרטגיים? צריכים שותפים בהון סיכון וחשש מהגבלת החברה

  14. מדוע המשבר? • יותר מידי כסף וקרנות בשנות האלפיים מול שוק מוגבל הוביל לביצועים בעייתים • מסלולי האקזיט נחסמו (אין IPO) • אי וודאות מתמשכת בשווקים • לוקח הרבה יותר זמן להגיע לאקזיט • דור מנהלים מבוגר ושינויים בקרנות • הקטנת ההתחייבויות והשותפויות של הLP ואי השתתפות מוסדיים מקומיים • הכסף נודד לדרום אסיה ודרום אמריקה • אלטרנטיבות להשקעה בישראל – קרנות זרות (70%) • תחומי ליבה קשים- שבבים, Enterprise software פחות אינטרנט ומדיה

  15. מגמות • שינוי תחומי ההשקעות (האינטרנט חזר להוביל אחרי עשור עם 24% מכלל ההשקעות, מדעי החיים מתרחב על חשבון תקשורת ושבבים) • שינוי בהון הפנוי בקרנות – כ45% מההון הפנוי במדעי החיים ופחות בהיי-טק המסורתי • השקעות מאוחרות על פני מוקדמות • הקטנת ההשקעות החדשות (לרבע מההשקעות) • פירוק קרנות • הקמת קרנות חדשות במודלים אחרים (מיקרו פיננס)

  16. ההשפעה על ההיי-טק הישראלי דילול הקרנות מתחת לסף ואי יצירת אלטרנטיבה להון סיכון: • משבר בגיוסי סיד וA • פחות מחוייבות לישראל והוצאת חברות מפה • פחות דיל פלו לשותפים אסטרטגיים • אובדן יכולות בתחומי הליבה המרכזיים של התעשייה • פחות מקומות עבודה וסגירת חברות סטארט אפ • אי אמון בהיי-טק הישראלי על ידי המוסדיים הישראלים

  17. סכנה לגיוסים בשלבים מוקדמים הון סיכון ישראלי הון סיכון זר הון סיכון ישראלי אין השקעות אנג'לים ישראלים

  18. מסקנות • המשבר בתעשיית ההון סיכון הוא של העולם המערבי מול צמיחה והתרחבות באסיה וד.אמריקה • לתעשיית ההון סיכון מרכיב מרכזי בתדלוק ההיי-טק • אין אלטרנטיבה מימונית להון סיכון בישראל • המודל לא נכשל – קרנות טובות עם ביצועים טובים • יש צורך במשקיעים חדשים בהון סיכון – מוסדיים • קרנות קטנות בעלות סיכויים גבוהים להצלחה

  19. תודה רבה עודד חרמוניodedh2005@gmail.com 0546838300

More Related