1 / 25

한국바스프㈜ 여수공장

외투기업 신 노사문화 Master Plan. 한국바스프㈜ 여수공장. 1. 추진배경. 독일 BASF 사가 여수공장을 Asia 우레탄 생산거점기지로 육성한다는 “ BASF Global 경영전략 ” 에 따라 공장신설 및 증설을 거듭해 왔으나 , 2004 년 민노총 ( 화섬연맹 ) 에 의한 여수산단 프로그램 파업 ” 으로 9 일간 공장가동이 정지되는 사태가 발생한 결과 , 향후 신규투자 및 Vision 이 불투명한 상황이

brinda
Download Presentation

한국바스프㈜ 여수공장

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 외투기업 신 노사문화 Master Plan 한국바스프㈜ 여수공장

  2. 1. 추진배경 독일 BASF사가 여수공장을 Asia 우레탄 생산거점기지로 육성한다는 “BASF Global 경영전략” 에 따라 공장신설 및 증설을 거듭해 왔으나, 2004년 민노총(화섬연맹)에 의한 여수산단 프로그램 파업” 으로 9일간 공장가동이 정지되는 사태가 발생한 결과, 향후 신규투자 및 Vision이 불투명한 상황이 초래됨에 따라 새로운 노사문화 구축 필요성이 제기되어 “외투기업 신 노사문화 Master Plan”을 추진하게 됨. ○ 조직도 BASF Korea 서울본사 (년봉직노조) 여수공장 (민주노총) 울산공장 (한국노총) 울산화성공장 (한국노총) 군산공장 (한국노총) 안산공장 (한국노총)

  3. 2. 대.내외 노사환경

  4. ◆ 여수산단 노사동향(최근 3년)

  5. 비상가동능력 현황

  6. Asia 지역 투자환경 Positioning Low ㅇIndia ㅇThailand ㅇPhilippines ㅇIndonesia ㅇMalaysia ㅇChina AVG Wage ㅇNew Zealand ㅇKorea ㅇHong Kong ㅇAustralia ㅇSingapore ㅇJapan High Low Risk High

  7. BASF경영진은 어떻게 생각할까?

  8. 3. 신 노사문화 Master plan 여수산단의 집단적/대립적 노사환경을 탈피한 외투기업 실정에 맞는 “ 노사Masterplan”수립 및 단계적 운용을 통해 새로운 노사문화 정립 2005 2006 2007 협력적노사문화 공동체적 노사문화 신 노사문화 기반조성 ▶ 조직문화 진단 ▶ Maste plan수립 및 운용 ▶ 노사 발전 프로그램 운용 - 노사간부 Work-shop - 노사 파트너쉽 교육 - 계층별 Work-shop ▶ 정보공유 Network 구축 ▶ HRD 시스템 도입 ▶ 사원가족 프로그램 운용 - 직원부부 행복연수 - 사원자녀 Camp등 ▶ 노사 발전 프로그램 강화 - 노사간부 Work-shop - 현장관리자 리더쉽 교육 - 노사 파트너쉽 교육 - 계층별 교육 ▶ HRD(인재육성) 운용 ▶ 현장 신뢰 Network 구축 ▶ 노사문화 혁신팀 발족 ▶ “공동체 프로그램”운용 - 부모님 초청행사 - 직원부부 행복연수 - 사원자녀 Camp등 ▶ 노사문화 우수기업 선정 (외자유치 환경조성) ▶ 외자유치 실현 (일자리 창출/고용안정) ▶ 외투기업 노사문화 Model 정립 ▶ Happy 조직문화 구축 - 부모님 초청행사 - 사원부부 행복연수 - 사원자녀 동계 Camp - 사원자녀 영어 Camp등 - Global 환경체험(중국)

  9. 4. 新 노사문화 Concept BASF 여수공장 “노사문화 Concept”은 사원가족과 함께 하는 “공동체적 문화” 구현을 통해 정서적 안정, 자긍심 고취 등 무형적 만족도 제고 회사 비전/가치창조 한국바스프(주) 여수공장 "WORLD BEST" 사원 참여/협력 가족 희망/행복

  10. 5. 노사문화 Paradigm Step 내일 오늘 공동체적노사문화 어제 협력적노사문화 대립적노사문화

  11. 6. 노사 VISION 추진목표 ▶ 여수산단 공동투쟁본부가 주도하는 “집단적/대립적 노사문화” 탈피 ▶ 노사발전 Master Plan 수립 및 운용을 통해 “외투기업의 독자적 노사문화” 구축 ▶ 지역민과 가족이 함께하는 “공동체적 노사문화” 구축 ▶ 외자유치를 위한 최적의 투자환경 조성 및 “VISION 노사문화” 구축 Target Step I Step II Step III 신 노사문화 구축 (2005∼6) 노사문화 우수기업 선정 (2007년) 대규모 외자유치 (비전실현/고용안정)

  12. 세부추진 Flow 신 노사문화 창출을 위해서는 신뢰와 협력이 전제되어야 하므로 프로그램추진시, 사전 노사협의를 통해 실현가능한 프로그램을 단계적으로 추진하여 새로운 노사문화 환경조성 준 비 실행 평가 ▶ Program 기획 ▶ 기획(안) 노사협의 ▶ 실행프로그램 확정 ▶ Program 실행 ▶ Program 보완/수정 ▶ 전문가 자문 ▶ Monitoring ▶ 결과평가 ▶ Follow-up 17

  13. 7-1. 노사간부 Work-shop

  14. 7-2. 사원부부 행복연수

  15. 7-3. 노사 파트너 쉽 교육

  16. 7-4. 우수사원 해외연수

  17. 7-5. 사원가족 한마음 축제

  18. 7-6. 현장사원 신바람 Work-shop

  19. 7-7. 사원자녀 동계 Dream Canp

  20. 8. Project 추진결과 2004 2005 변 화 파업장면(04.7) 비전선언(05. 8)

  21. 추진후 추진전 ▶ 집단적/대립적 노사 기조 ㅇ 2001 : 조정신청 ㅇ 2003 : 조정신청 ㅇ 2004 : 전면파업(9일간) - 직접손실액 : 100억 - 대외신인도 추락(공급불안정) - 외자유치 부정적 환경 조성 ▶ 외부(상급단체/공투본등) 연계 ㅇ 교섭권 상급단체 위임등 ▶ 대응적/관리적 노사관(회사) ▶비전 노사문화 선언(05.8) (외자유치 최우선 정책 표명) ㅇ 자주적 노사문화 지향 (임/단협 노사 실무팀 운영) ▶ 신 노사문화 프로그램 운영 ㅇ 노사간부 합동 Work-shop ㅇ 노사파트너 쉽 교육 참가 ㅇ 사원가족 프로그램 운영 등 ▶ 노조위원장 재선 (여수산단 민노총 사업장 최초)

  22. 9. 2006 조직문화 프로그램 운용 계획

  23. 신 조직문화 창조 10. 중,장기 조직문화 운용 계획 조직문화 프로그램 VISION HRD프로그램 ▷ 노사간부 Work-shop ▷ 노사파트너쉽 교육 ▷ 조직활성화 교육 ▷ 공동체 문화 프로그램 ㅇ 직원행복연수 ㅇ 사원자녀 동계캠프 ㅇ 부모님 초청행사 ▷ 계층별 교육 ㅇ 현장관리자 리더쉽 교육 ㅇ Junior 사원 세미나등 ▷ 현장사원 Cyber 기술교육 ▷ 생산부서 직무 Skill 교육 ▷ 특성화 교육(공무/QC등) ▷ 어학교육

  24. 11. 결론 VISION ▶ 노사가 비전과 가치를 창출하는 “외투기업의 선진 노사문화 Model”정립 ▶ 노사안정 및 경쟁력 제고를 통해 “외자유치 확대” 및 VISION 확립 ▶ 가족과 지역민이 함께하는 “공동체적 노사문화” 창출 ▶ 외자유치 확대를 통한 “일자리 창출 및 지역사회 기여” 제고

More Related