1 / 12

Øvelse:

Øvelse:. Gå sammen to og to. A: fortell om noe hun/han gjerne skulle endra hos seg selv, men ikke helt har fått til. (1-2 min). B: forklar hvorfor A bør gjøre endringen Vis til minst tre goder ved endring Forklar hvordan forandringen kan skje

brigid
Download Presentation

Øvelse:

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Øvelse: Gå sammen to og to. A: fortell om noe hun/han gjerne skulle endra hos seg selv, men ikke helt har fått til. (1-2 min). B: forklar hvorforA bør gjøre endringen Vis til minst tre goder ved endring Forklar hvordan forandringen kan skje Understrek hvor viktig forandringen er Behan/henne om å gjennomføre det ( 2- 3 min)

  2. MOTIVERENDE SAMTALE (INTERVJU) Motiverende Intervju (MI) er en samarbeidende, målretta kommunikasjonsstil med særlig oppmerksomhet på endringssnakk. Den er skreddersydd for å styrke personlig motivasjon og forpliktelse til et spesifikt mål gjennom å trekke ut og forsterke personens egne grunner for endring, i en atmosfære av aksept og compation. Miller og Rollnick definerer compation som aktivt å fremme den andres velferd, og å gi prioritet til den andres behov. William Miller og Stephen Rollnick, 2012.

  3. MOTIVERENDE SAMTALE (INTERVJU) ”Four motivationalprocesses:” • Engagement – relasjon/kontaktetablering • Focusing – fokuserer, avgrenser • Evocation – henter ut/vekker til live • Planning - planlegging Miller og Rollnick, 2012

  4. MOTIVERENDE SAMTALE (INTERVJU) • Relasjonsbygging Grunnlaget for å kunne hjelpe Åpenhet for å utforske Lytteteknikk er nøkkelen Empatiskkommunikasjon Relasjonsbygging er gjensidig

  5. MOTIVERENDE SAMTALE (INTERVJU) 5 grunnleggende tema veilederbør være oppmerksom på: • Hvorfor kommer bruker hit? Hva vil bruker? Spør og lytt • Din oppfatning av hvor viktig temaet er for bruker • Vær imøtekommende. Gi anerkjennelse og positive kommentarer • Hvamener han/hun du kan bistå med? Gi noe informasjon om hva som kan forventes • Gi håp. Forklar hva du gjør og hvordan du kan hjelpe. Si noe om andresendringer og effekt av hjelp.

  6. MOTIVERENDE SAMTALE (INTERVJU) • Fokus/avgrensning: Fokuserer og avgrenser hva som er tema Bruker og veileder kan overlappende fokus, og noen ganger ønsker veileder å ta opp tema som bruker ikke nevner (f.eks alkohol i forbindelse med høyt fravær) Fokusering er prosessen hvor veileder utvikler og setter en retning i samtalen om endring.

  7. MOTIVERENDE SAMTALE (INTERVJU) Following – guiding – directing • Guiden bestemmer ikkehvor man skal, men har noen forslag • Guiden kan ha ”spesialområder” • Snevrer inn, fokuserer mer • Mer tydelig på hvor man skal • Hvilken/hvilkeforandringersnakker vi om • Skape agenda • Informere

  8. MOTIVERENDE SAMTALE (INTERVJU) Hente ut/vekke til live: Den mest essensielle prosessen i MI Finne frem til og forsterke brukersegne tanker/ønsker/følelser om å gjøre forandringer Mer selektivt støtte tanker om forandring Stikk motsatt av en ekspert-tilnærming; dvs finne problemet, slå fast hva pasienten gjør feil og fortelle hvordan det skal fikses. Eksperten gir både diagnosen og løsningen.

  9. MOTIVERENDE SAMTALE (INTERVJU) Korrigeringsrefleksen er å komme med mine argumenter, men dette fungerer gjerne mot sin hensikt. Folk snakker seg selv inn i endring og er vanligvis negative eller skeptiske til å bli fortalt hva som skal gjøres. Enkelt sagt: Det handler om å få pasienten til selv å uttrykke argumenter for endring.

  10. MOTIVERENDE SAMTALE (INTERVJU) Planlegging: Etter hvert som motivasjonen øker, vil bruker begynne å snakke om når og hvordan endring kan skje, og mindre om hvorvidt og hvorfor. MI er et hjelpemiddel for et spesifikt formål: Å hjelpe personer gjennom ambivalensen til endring.

  11. MOTIVERENDE SAMTALE (INTERVJU) Essensen i en klientsentrert kommunikasjons-teknikk er at det er det klienten sier (tenker, mener) som er i målet. Det er ikke viktig at veilederfår sagt det hun/han tenker eller mener. Det er ikke viktig at veilederfår sagt det som er riktig eller klokt eller stilig eller… Det veiledersier er bare interessant i lys av hva det legger til rette for at bruker skal si.

  12. MOTIVERENDE SAMTALE (INTERVJU) Nysgjerrig på mer? Etter/videreutdanning ved HINT. 30 stp. Nytt kull 2014 Tom Barth og Christina Näsholm: ”Motiverende samtale (MI) – endring på egne vilkår”. William Miller og Stephen Rollnick: ” MotivationalInterviewing. Third Edition”. www.somra.se www.bergenclinics.no Demonstrasjonvideoer på youtube.

More Related