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Evolution générale du développement des télécommunications

Evolution générale du développement des télécommunications. Saburo TANAKA Conseiller Séminaire régional sur les coûts & tarifs Bamako, Mali 7-9 avril 2003. Ordre du jour. Situation du marché Dans le monde en général En Afrique Téléphonie (fixe) Tendance future

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Evolution générale du développement des télécommunications

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Presentation Transcript


  1. Evolution générale du développement des télécommunications Saburo TANAKA Conseiller Séminaire régional sur les coûts & tarifs Bamako, Mali7-9 avril 2003

  2. Ordre du jour • Situation du marché • Dans le monde en général • En Afrique • Téléphonie (fixe) • Tendance future • Ce qui doit être fait en Afrique (USO) • Cellulaire • Tendance future • Que faire pour être compétitif? • Internet • Connectivité dans les PMA

  3. La révolution mobile Réseaux fixes/Utilisateurs de mobiles Échelle mondiale, en millions 1'400 Utilisateurs 1'200 Lignes fixes 1'000 800 600 400 200 0 1993 1995 1997 1999 2001 2003 Source: ITU World Telecommunication Indicators Database.

  4. Evolution des revenus (en milliards US$) 1000 900 14% 800 Autres: Données, Internet, lignes louées, telex, etc 700 600 Mobile 39% 500 Int'l Revenus du service (US$ milliards) 400 8% 300 200 Téléphone/fax (domestique) 39% 100 0 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 Source: ITU.

  5. Le mobile et Internet: Vrais jumeaux nés à deux ans d’intervalle ? Utilisateurs (millions) et pénétration par 100 pop. 1,000 18 Abonnés mobile 16 Utilisateurs Internet 800 14 Pénétration du mobile 12 Pénétration d’Internet 600 10 8 400 6 4 200 2 0 0 1992 93 94 95 96 97 98 99 2000 01

  6. Répartition par région d’utilisateurs du mobile et d’Internet, 2001 Estimation du nombre d’utilisateurs d’Internet, 500 millions Asie-Pacifique 38% Amériques, 28% Asie-Pacifique, Europe, 32% Amériques, Africa, 31% 37% 3% Europe, 29% Utilisateurs de mobiles948 millions Africa, 1%

  7. Evolution des abonnés télephoniques

  8. Répartition régionale des abonnés téléphoniques dans le monde Afrique & Etats arabes 100% Amériques 80% 60% Europe 40% Source: ITU Asia-Pacific Telecom Indicators 20% Asie-Pacifique 0% 1991 1996 2001

  9. Lignes téléphoniques principales

  10. Trafic téléphonique international

  11. Revenus des télécommunications

  12. Liste d’attente pour lignes téléphoniques

  13. Investissements dans les Telecom

  14. Taux de pénétration par foyerde différents services domestiques en Malaisie Téléviseurs 95% Lignes fixes 75% 59% Téléphones mobiles 54% 22% Total des ménages PC 24% En zone urbaine 9% En Zone rurale

  15. Représentation graphique de quatre provisions de service universel SERVICES Téléphonie basique Internet Objectif 1: Accès collectif aux services téléphoniques basiques et au téléphone public Objectif 3: Accès collectif aux services d’accès à Internet Accès collectif TYPE D’ACCÈS Objectif 2: Accès individuel aux services téléphoniques basiques Objectif 4: Accès individuel auxservices d’accèsà Internet AccèsIndividuel

  16. Règlementation du PSU - Graphique Desservi Connecté Mise en place du service universel Rapport d’activités Conformité aux normes QOS Licenciés Désignation du fournisseur de service universel Estimation du PSU Réclamations Fond du PSU Projet de plan de service universel Notification des objectifs du service universel

  17. Points essentiels choisis • Coût de la fourniture du service universel • la commission doit rétribuer à l’aide du fond de S.U. les fournisseurs de S.U. désignés, pour les coûts occasionnés par la mise en place du plan de S.U. contenant les objectifs. • Le coût net de la mise en place du plan de S.U. approuvé est calculé comme suit: Coût PSU = coût esquivé – revenu attendu • Fond PSU • Contribution - des licenciés pour 6% de leurs revenus net. Seulement si leurs revenus > RM500,000. • La Commission doit maintenir un compte séparé pour le fond USP– Rapport annuel et état des comptes

  18. Politique de service universel Mise en place sur le marché Source: ITU/BDT Tariffs Policies Database

  19. Comment sont financés les coûts de votre service universel Source: ITU/BDT Tariffs Policies Database

  20. Délai d’absorbtion du déficit d’accès(Rééquilibrage des coûts) Source: ITU/BDT Tariffs Policies Database

  21. Le mobileles secrets de son succès • Pourquoi le mobile augmente-t-il dix foix plus vite (~55% p.a.) que les réseaux fixes à l’échelle internationale (~5.5% p.a.)? • Pour quelles raisons l’utilisateur du mobile est-il beaucoup plus jeune que l’utilisateur du fixe? • Pour quelles raisons les utilisateurs téléphonent de leur mobile alors qu’ils pourraient le faire depuis leur ligne fixe pour un prix moindre? • Quel est le secret du succès du mobile? Options tarifaires

  22. Sélection d’options tarifairesOrange (UK) Source: http://www.uk.orange.net/kit/index.html.

  23. Prix d’accès au mobile en baisse Moyenneen US$, 1992-2000 Note: CAGR = Compound Annual Growth rate.Source: ITU “World Telecommunication Development Report 1999: Mobile cellular”

  24. Dépense par mois 14 % des plus gros Prendre soin des gros consommateurs Revenu moyen consommateurs par utilisateur (ARPU) génèrent 53% du revenu 53% 14% 36% 22% 8% 24% 3% 40% Consommateurs 40 % des consommateurs à faible pouvoir d’achat génèrent 3% du Source: Price Waterhouse Coopers, based on Canadian data. revenu

  25. Générations de mobiles: Hong Kong, Chine (million d’utilisateurs) 7 2.5G users 6 Other prepaid "Activated" 5 prepaid 4 users Analogue PCS 1.7/ 1.8 GHz 3 Source: ITU Asia-Pacific Telecom Indicators. OFTA 2 Digital, 800/900 MHz 1 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002.8

  26. Opportunités d’appel dans le monde 5.0% 0.3% 5.0% 7.5% 19.9% 1993 89.7% 52.7% 23.4% 26.7% Fixed-to- Mobile-to- 19.9% fixed mobile 1998 Mobile-to- Fixed-to- fixed mobile 25.0% 25.0% 2003 Source: ITU Fixed-Mobile Interconnect website: http://www.itu.int/interconnect

  27. Abonnés au service mobile

  28. W. Europe LAC 25% 5% North America 32% C&E Europe 3% Africa Asia- Pacific 33% 1% Arab States 1% Répartition géographique des utilisateurs d’Internet

  29. Les PMAs reculent encore:Quelle part d’utilisateurs Internet pour eux ? 25% LDCs Représentent 10.6% de la population mondiale 20% China = 0.2% des utilisateurs d’Internet 15% Other 10% Emerging Economies 5% LDCs 0% 1995 1996 1997 1998 1999 2000 Source: ITU World Telecommunication Development Report, 2002: Reinventing Telecoms

  30. Barrières à la connectivité dans les PMAs • Barrières réglementaires • Beaucoup de PMA restent en situation de monopole, y compris pour les données et pour le trafic Internet • Certains restraignent l’entrée de leur marché aux ISPs • Barrières économiques • Coûts élevés de location des lignes internationales pour certains marchés, particulièrement pour ceux sans infrastructure concurrentielle • Là où la demande IP est faible, les coûts unitaires de largeur de bande sont plus élevés que là où la demande est élevée (économies d’échelle) • Bcp de pays ne sont pas désservis en câbles internationaux (ex., pays entouré de terres, petits états insulaires)

  31. Le problème du retardataire • Au départ Internet était: • Nord Américain • Non lucratif • Principalement pour le courrier électronique et les transferts de fichiers • Au milieu de années 90s, Internet: • S’était étendu aux pays de l’OCDE • Avait commencé à “privatiser” le réseau dorsal • Était devenu principalement une voie pour le Web • En 2005, Internet sera peut-être: • disponible dans le monde entier • une entreprise purement commerciale • utilisé principalement pour le transfert de multimédia

  32. Bandwidth begins with “B” Source: ITU World Telecommunication Development Report, 2002: Reinventing Telecoms

  33. 760 millions d’Africains partagent moins de connectivité IP que 400’000 Luxembourgeois Africa's IP bandwidth (Mbit/s) 1'400 0.3% Africa's share of 1'200 global total 1'000 0.2% 800 600 0.1% 400 200 0 0.0% 1999 2000 2001 Source: ITU African Telecom Indicators, adapted from TeleGeography Inc. “Packet Geography, 2002”.Note: Figures are for mid-year.

  34. Même au sein de l’Afrique, de larges disparités sont évidentes Répartition de la largeur de bande Internationale en Afrique, 2001 100% 90% South 80% Africa 70% 60% 50% Northern 40% Africa 30% Sub 20% Saharan 10% Africa 0% Population Bandwidth Source: ITU World Telecommunication Development Report, 2002: Reinventing Telecoms

  35. Réussite de deux PMAs • Nepal • Augmentation de 16-fold de connectivité IP dans les 8 mois qui ont suivi la libéralisation du marché VSAT en 1999 • Les plus bas prix d’accès IP de toute l’Asie du sud • MAIS, l’ouverture du marché VSAT a provoqué une chute drastique du trafic téléphonique entrant/des règlements • Ouganda • Suite à l’arrivée d’un deuxième opérateur national, MTN Uganda et à la libéralisation du marché VSAT, augmentation rapide du réseau • Neuf ISPs différents se partagent les passerelles internationales • MAIS, la capacité nationale totale est inférieure à 20 Mbit/s Source: Internet Diffusion Case Studies at: http://www.itu.int/ti/casestudies

  36. Il faut faire quelque chose... • Etude de practicabilité d’un projet international pour augmenter la connectivité IP dans les PMAs • Evaluer les points réglementaires, économiques et commerciaux et chercher les preuves d’un échec du marché • Les VSATs peuvent-ils fournir une solution? • Les cas du Népal et de l’Ouganda qui ont ouvert avec succès leur marché VSAT peuvent vraiment changer les choses • Mais les VSATs sont chers • Comment arriver à une solution? • Fournir “une prime” sans intervenir dans les opérations des forces du marché (éviter de devenir dépendant des donnateurs étrangers) • Travailler avec les ISPs plutôt qu’avec l’utilisateur final.

  37. Points à discuter • Y a-t-il un problème? • La connectivité IP est-elle plus onéreuse et plus rare dans les PMAs? • Les prix de connectivité plus élevés engendrent-ils des prix d’accès plus élevés? • Peut-il être résolu? • Ce qui peut être fait par les PMAs? (e.g., liberaliser les marchés VSAT, libéraliser les marchés des FSIs) • Ce qui peut être fait par la communauté internationale. • Comment structurer le projet? • Quels donnateurs, quelles agences, quels joueurs? • Comment compter sur DOT Force, UN ICT Task Force etc?

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