1 / 41

Diploma in BA Program مبانی کارآفرينی وکسب وکار

Diploma in BA Program مبانی کارآفرينی وکسب وکار. دکترابراهيم نژاد ( PhD in Business Administration ) دپارتمان مديريت وکسب وکار تهران (دوره چهارم وپنجم ) فروردين 1390. اين مطالب براساس تحقيقات ومطالعات نويسنده طرح ريزي شده است. هرگونه استفاده ازاين مطالب منوط به کسب اجازه مستقيم مي باشد.

brier
Download Presentation

Diploma in BA Program مبانی کارآفرينی وکسب وکار

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Diploma in BA Programمبانی کارآفرينی وکسب وکار دکترابراهيم نژاد (PhD in Business Administration) دپارتمان مديريت وکسب وکار تهران(دوره چهارم وپنجم ) فروردين 1390 اين مطالب براساس تحقيقات ومطالعات نويسنده طرح ريزي شده است. هرگونه استفاده ازاين مطالب منوط به کسب اجازه مستقيم مي باشد.

  2. Thinking Differently (Diploma in BA Program)

  3. كارآفريني تعاريف نظريات الگوها

  4. تعريف واژه ها كارآفريني (Entrepreneurship ) كارآفرين(مستقل) (Entrepreneur ) كارآفريني سازماني (Entrepreneurship ) كارآفرين سازماني (Entrepreneur) كارآفريني شركتي (Corporate Entrepreneurship )

  5. كارآفرين مستقل: فردي كه مسئوليت اوليه وي جمع آوري منابع لازم براي شروع كسب و كار است. مشخصه اصلي كارآفرين، نوآوري مي باشد. كارآفريني: فرآيند ايجاد ارزش از راه تشكيل مجموعه منحصر به فردي از منابع به منظور بهره گيري از فرصت ها. كارآفرين سازماني: كسي كه تحت حمايت يك شركت، محصولات، فعاليت ها و تكنولوژي جديد را كشف و به بهره برداري مي رساند.

  6. كار آفريني سازماني: فعاليت هاي كارآفرينانه فعاليت هائي است كه از منابع و حمايت سازماني به منظور دستيابي به نتايج نوآورانه برخوردار مي باشد. كارآفريني شركتي: كارآفريني شركتي به مفهوم تعهد شركت به ايجاد و معرفي محصولات جديد، فرآيندهاي جديد و نظام هاي سازماني نوين است.

  7. كارآفرين: كسي است كه متعهد مي شود مخاطره هاي يك فعاليت اقتصادي را سازماندهي،اداره و تقبل كند. مفهوم واژه كارآفريني: واژه كارآفريني از كلمه فرانسوي Entreprendre به معناي متعهد شدن Undertake نشأت گرفته است.

  8. سير تاريخي مفهوم كار آفريني

  9. تا دهه 1980 سه موج موضوع كارآفريني را به جلو رانده است. موج اول: انتشار كتاب هايي در خصوص 1- زندگي كارآفرينان و تاريخچه شركت هاي آنها 2- چگونگي ايجاد كسب و كار شخصي 3- شيوه هاي سريع پولدارشدن موج دوم: ارايه رشته هاي آموزشي كارآفريني در مقاطع تحصيلي در حوزه هاي مهندسي و بازرگاني است. موج سوم: افزايش علاقه مندي دولت به تحقيقات درزمينه بنگاه هاي كوچك با هدف تشويق و تحقيق نوآوريهاي صنعتي.

  10. هر محقق در زمينه تخصص خود با اين مقوله برخورد نموده است. اقتصآددانان: تعاريف كاركردي و ابعاد رشد اقتصادي و سودآوري روانشناسان: خصوصيت فردي و روانشناختي جامعه شناسان: انگيزه دروني كارآفرين

  11. كارآفريني ازديدگاه اقتصادانان برنارد دوبيلدور: خريداري نيروي كار و مواد اوليه به بهايي نامعين و فروش به بهايي طبق قرارداد. ريچاردكانتيلون:سه عنصر اصلي فعاليت كارآفرينان 1- محيط همراه با عدم قطعيت 2- نداشتن توانايي برابر با فساد و تباهي 3- سرمايه اوليه را خودشان فراهم مي آورند.

  12. تعريف كارآفرين از جان باتيست سي كارآفرين عاملي است كه تمامي ابزار توليد را تركيب مي كند و مسئوليت ارزش توليدات، بازيافت كل سرمايه اي را كه بكارمي گيرد، ارزش دستمزدها، بهره و اجاره اي كه مي پردازد و همچنين سود حاصل را بر عهده مي گيرد. تعريف كارآفرين از ريچارد كانتيلون فردي است كه ابزار توليد را به منظور ادغام آنها براي توليد محصولاتي قابل عرضه به بازار ارائه مي كند.

  13. تعريف انگليسي ها از كارآفريني 1- ماجراجو (Adventurer ) 2- متعهد (Undertaker) 3- كارفرما (Projector )

  14. كارآفرين از نظر شومپيتر كارآفرين نيروي محركه اصلي در توسعه اقتصادي است و نقش وي عبارتست از نوآوري يا ايجاد تركيب هاي تازه از مواد. عامل متمايز كننده مديرو كارآفرين، مخاطره پذيري است.

  15. كارآفريني بعنوان يك فعاليت تجاري، مشتمل بر اشتراك رفتارهاي زير است: - ايجاد (Creation ) - مديريت عمومي (General Management ) - نوآوري (Innovation ) - مخاطره پذيري (Risk Bearing ) - نيت عملكرد (Performance Intention )

  16. وجه اشتراك تمامي تعريف هاي ارائه شده از سوي دراكر • كارآفرينان در واقع ارزش ها را تغيير مي دهند و ماهيت آنها را دچار تحول مي نمايند. • كارآفرينان يك ويژگي مشترك دارند و آن اينكه مخاطره پذيرند. • كارآفرينان براي فعاليت خود به سرمايه نياز دارد، اما هيچگاه سرمايه گذار نيستند. • كساني كه بتوانند به درستي تصميم گيري نمايند، مي توانند كارآفرين باشند.

  17. كارآفرين تغيير را مقوله اي بهنجارو سالم مي انگارد. • كارآفريني همانا بكاربردن مفاهيم و فنون مديريتي، استاندارد سازي محصول و تحليل كارانجام شده است. • كارآفريني يك رفتاراست و نه يك صفت خاص در شخصيت افراد. • كارآفريني بر پايه نظريه اقتصاد و جامعه، استوار است.

  18. ويژگيهای کارآفرينان؟

  19. ويژگي هاي مشتركي كه ها به كارآفرينان نسبت داده اند:

  20. گرايش به فعاليت هاي كارآفريني و غير كارآفريني مدير سرمايه گذار كارآفرين متخصص سرمايه گذار در فعاليت ها ي مخاطره آميز كارآفرين مقلد مؤسس كارآفرين فرصت طلب كارآفريني غيركارآفريني ........... بدنبال وابستگي ........... بدنبال امرار معاش ............ مخالف مخاطره ............ غيرمبتكر ............ مخالف معامله ............ مخالف مخاطره ............. تحليلي بدنبال استقلال .............. بدنبال ثروت .............. بدنبال فرصت ............. مبتكر ............. بدنبال معاملات ............. قبول مخاطرات ............. درك مستقيم يا آني .......... استعداد /تمايل

  21. مهمترين ويژگي هاي شخصيتي 1- نياز به توفيق 2-تمايل به مخاطره پذيري 3- نياز به استقلال 4- خلاقيت 5- تحمل ابهام

  22. مهمترين ويژگي هاي شخصيتي نياز به توفيق تمايل به انجام کار در استانداردهاي عالي جهت موفقيت در موقعيت هاي رقابتي

  23. مرکز کنترل مهمترين ويژگي هاي شخصيتي کارآفرينان موفق به خود ايمان دارند و موفقيت يا شکست را به سرنوشت,اقبال و يا نيروهاي مشابه نسبت نمي دهند. به عقيده آنها شکست ها و پيشرفت ها تحت کنترل نفوذ آنها بوده و خود را در نتايج عملکردهايشان موثر مي دانند.

  24. مخاطره پذيري(ريسک پذيری) مهمترين ويژگي هاي شخصيتي پذيرش مخاطره هاي معتدل که مي توانند از طريق تلاش هاي شخصي مهار شوند.

  25. مهمترين ويژگي هاي شخصيتي تحمل ابهام پذيرفتن عدم قطعيت به عنوان بخشي از زندگي , توانايي ادامه حيات با دانشي ناقص درباره محيط و تمايل به آغاز فعاليتي مستقل بي آنکه شخص بداند. خلاقيت توانايي خلق ايده هاي جديد است که اين ايده ها ممکن است به محصولات يا خدمات جديد نيز منجر شوند.

  26. ساير ويژگي هاي شناسايي شده برای کارآفرينان در رويکرد ويژگي ها

  27. بررسی کارآفرينان از ديدگاه مهمترين عوامل رويكرد رفتاري 1- شرايط كودكي و تأثير خانواده 2- الگوي نقش 3- تجارب شغلي 4- عدم قرار گرفتن در پايگاه اجتماعي 5- تحصيلات 6- مهاجرت

  28. خصايص جمعيت شناختي الف- ويژگي هاي تجربي ب- ويژگي هاي مرتبط با سابقه و پيشينه فرد ويژگي هاي تجربي • تجربه کاري • نارضايتي از شغل قبلي • الگوي نقش

  29. خلاصه تحقيقات ويژگي نارضايتي از شغل قبلي در کارآفرينان

  30. ويژگي هاي مرتبط با سابقه و پيشينه فرد • شرايط کودکي • تحصيلات • سن • قرار نگرفتن فرد در پايگاه اجتماعي

  31. تغيير مسير زندگي جابجايي هاي منفي مهاجرت آتش سوزي توهين عصبانيت خستگي بحران هاي دوران ميانسالي طلاق يا بيوگي عوامل بينانين: خروج از نظام خروج از زندان حوادث مثبت: شريک سرمايه گذار مشتري استنباط از امکان پذير بودن: استنباط از مطلوبيت ها: تأسيس شرکت حمايت مال ديگر حمايت ها الگوي نقش افراد بزرگ شرکاهء فرهنگ خانواده الگوي نقش تجربه کاري فرآيند شکل گيري کارآفريني

  32. معادله کارآفريني عامل پيشينه . عامل تسريع کننده . عامل نيرو بخش = احتمال تأسيس شرکت نوپا 1- خلاقيت 2- زمينه 3- شخصيت 4- تجربه گذشته 5- تحصيلات 1- از دست دادن شغل 2- ابداع يا فکر نو 3- پيشنهاد شراکت 1- فرصت (موقعيت) 2- منابع

  33. فردي تصميمي آگاهانه مي گيرد تا کار جديدي را آغاز کند کارآفرين فرصت فرصت هاي بازار شناسايي و مورد تجزيه و تحليل قرار مي گيرد. ساختار کارآفرين تصميم مي گيرد به طور فردي يا تضامني يا شرکت سهامي کار را آغاز کند. منابع مورد شناسايي قرار مي گيرد و حمايت سرمايه گذاران جلب مي شود. منابع هدف هاي کلي کار استراتژي ها و برنامه هاي تفصيلي اجرا و معين مي شود. استراتژي فرآيند کارآفريني: اجزاي تشکيل دهنده

  34. تيم استراتژي ساختار فرهنگ محصولات نياز به توفيق کنترل دروني تحمل ابهام مخاطره پذيري ارزش هاي شخصي تحصيلات تجربه مخاطره پذيري نارضايتي شغلي از دست دادن شغل تحصيلات سن جنس تعهد شبکه ها تيم ها والدين خانواده الگوهاي نقش کارآفرين رهبر مدير تعهد بينش رشد اجرا رخداد سرعت زا محيط رقبا مشتريان عرضه کنندگان سرمايه گذاران بانکداران رکلا منابع مالي سياست دولت نوآوري محيط فرصت ها الگوهاي نقش خلاقيت محيط رقابت منابع مالي سياست دولت فرآيند شکل گيري رويداد کارآفرينانه سازماني شخصي جامعه شناختي شخصي شخصي

  35. افرادي که مي توانند تحت آموزش کارآفريني قرار گيرند فرصت جويان مديران کارآفرينان کارآفرينان - مؤسسين شرکت هاي جديد - کارآفرينان سازماني - خود کارفرمايان - عاملان، اکتساب کنندگان - واسطه ها و کار گزاران - متخصصين بدعت گذار افراد حامي کارآفرينان افرادي با روحيه کارآفريني

More Related