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Structure de L’ERAIFT

Capitalisation , accès et disponibilité des résultats de recherche en RDC. Leçons apprises et perspectives Kisangani ,10 juin 2014 Baudouin MICHEL b.michel@unesco.org baudouin.michel@ulg.ac.be. Structure de L’ERAIFT. Agence d’Exécution. Conseil International de Supervision.

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Presentation Transcript


  1. Capitalisation , accès et disponibilité des résultats de recherche en RDC. Leçons apprises et perspectives Kisangani ,10 juin 2014 Baudouin MICHEL b.michel@unesco.org baudouin.michel@ulg.ac.be

  2. Structure de L’ERAIFT Agence d’Exécution Conseil International de Supervision Conseil d’Administration Conseil Académique et à la Recherche

  3. Les fondements de l’ERAIFT L’ERAIFT est un Etablissement d’Enseignement Supérieur et Universitaire de droit congolais à vocation régionale, appuyé directement ou indirectement par divers PTFs: ACDI,AFD,BAD, Coopération belge, GIZ,JICA, Union Européenne, US Forest Services, WBI. Créée depuis 1999 en collaboration avec 10 autres pays africains et l’UNESCO qui gère l’Ecole,sur l’approche développée dans le Programme sur l’Homme et la biosphère (MAB) et de son Réseau mondial de réserves de biosphère Former en Afrique subsaharienne un nouveau type de spécialistes de l’aménagement et de la gestion des forêts et territoires tropicaux. La formation dispensée par l’École se situe essentiellement au niveau post-universitaire.

  4. L’ERAIFT en chiffres 8 promotions 1999-2001 (22 lauréats), 2000-2002 (19 lauréats), 2003-2005 (21 lauréats), 2007-2009 (17 lauréats), 2010-2012 (29 lauréats),2012-2013(28 lauréats),2013-2014 (32 apprenants), 2014-2016 (35 apprenants) 141 cadres formés à ce jour (136 DESS et 5 PhD) 101 cadres actuellement en formation (67 DESS et 32 PhD) 23 pays d’origine des étudiants: Angola, Belgique, Bénin,Burkina-Faso , Burundi, Cameroun,République du Congo, Côte d’Ivoire,Gabon, Guinée, Libéria, Madagascar, Mali, Niger, République centrafricaine, RDC, Rwanda, Sao-Tome, Sénégal, Tchad, Togo, Comores et Haïti.

  5. Les pays associés de l'ERAIFT Pays associés Etudiants Comores République Centrafricaine Sao Tome et Principe

  6. La Recherche à l’ERAIFT • Privilégier l’approche systémique et holistique • Développer les partenariats avec les Centres d’Excellence nationaux(CSB,ICCN,INERA,UNIKIN,UNIKIS,UNILU,..), régionaux( Ecole de Faune de Garoua , ENEF,OFAC, RIFFEAC, Université de Dschang, Université Marien Ngouabi…)et internationaux(Institut Indonésien des Sciences, Université d’Agriculture de Hanoi, UCL, Université Fédérale de Para, Université de Laval, ULB, ULG, Université de Paris-Est Marne la Vallée, ..) • En RDC, 20 projets de recherche en cours en partenariat avec l’ICCN dans 3 des 5 sites du Patrimoine Mondial(Garamba, Kahuzi-Biega, Virunga)et dans 3 aires protégées , dans les 3 réserves de Biosphère, dans les forets et territoires tropicaux de 7 Provinces

  7. Dans le bassin du Congo, projets recherche au Burundi(1),au Cameroun(5 ),au Gabon(1),en République du Congo(3 ),en République Centrafricaine(1) au Tchad(1 ) • Financement de la recherche sur base compétitive(Appel à projets, Appel à proposition,…) et « coaching  » des chercheurs oeuvrant dans les aires protégées du bassin du Congo en partenariat avec le RAPAC et WCS(Programme de formation continue ) • Deux séminaires par an sur l’état des travaux de recherche et leur dissémination

  8. La Recherche à l’ERAIFT • Utilisation des résultats des recherches à l’ERAIFT comme instrument d’ aide à la décision pour la formulation, le monitoring, l’évaluation des politiques de développement, des politiques sectorielles en matière d’Environnement, d’Energie, de Développement rural, d’Agriculture et d’Aménagement du territoire(REDD+, Pôles de croissance sur l’Axe Boma-Matadi-Kinshasa-Kikwit, Calcul de la Valeur Economique Totale du Parc National des Virungas..)

  9. Leçons apprises en RDC des 15 dernières années • Très faible capitalisation des résultats • Indisponibilité et/ou inaccessibilité en RDC des résultats des recherches passées ou en cours • Faible utilisation des résultats des recherches par les décideurs politiques nationaux et par les PTF • Logique personnelle versus logique institutionnelle • Approche      « Projets » versus viabilité institutionnelle et financière • Approche centralisée versus Approche décentralisée et compétitive

  10. Esquisses de solutions proposées • Promouvoir l’éthique et la transparence dans les partenariats Nord-Sud, Sud-Nord, Sud-Sud • Promouvoir la vision institutionnelle à long terme( partenariat CSB MRAC IRSN JBN, ERAIFT MAB, ERAIFT-PACODEL,UNIKIS CIFOR,..) • Lutter contre l’effet d’aubaine • Capitaliser au niveau national (RDC) et régional(Bassin du Congo) • Coacher de manière rapprochée les chercheurs congolais sur le plan local

  11. Expériences en cours à l’ERAIFT proposées • Mise en place de 3 bibliothèques numériques et physiques dans les 3 Réserves de Biosphères de RDC ,accessibles de manière permanente et reprenant les résultats des travaux de recherche passées et en cours. • « Coaching  » rapproché, en partenariat avec WCS et le RAPAC, des chercheurs oeuvrant dans les Aires Protégées d’Afrique Centrale • Séminaires de sensibilisation des décideurs politiques nationaux et provinciaux à la VET et au « Mal Hollandais »

  12. « LA MAIN QUI DONNE EST ELLE AU DESSUS DE LA MAIN QUI RECOIT? »

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