1 / 9

Новые подходы к продвижению ипотечных продуктов

Новые подходы к продвижению ипотечных продуктов. II Ежегодная Конференция «Ипотечное кредитование в России». СПРОС НА НОВОЕ ЖИЛЬЕ. - Из 20,3 млн. домашних хозяйств в городах РФ с населением более 100 тыс.чел., более 3,3 млн. (или 16%) имеет планы по улучшению текущих жилищных условий*

brede
Download Presentation

Новые подходы к продвижению ипотечных продуктов

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Новые подходы к продвижению ипотечных продуктов II Ежегодная Конференция«Ипотечное кредитование в России»

  2. СПРОС НА НОВОЕ ЖИЛЬЕ - Из 20,3 млн. домашних хозяйств в городах РФ с населением более 100 тыс.чел., более 3,3 млн. (или 16%) имеет планы по улучшению текущих жилищных условий* - Половина потенциального спроса на новое жилье приходится на период до 2 лет За счет каких средств планируется покупка нового жилья? * Источник: УРАЛСИБ, Синовейт-Комкон

  3. ИСТОЧНИКИ ПОКУПКИ НОВОГО ЖИЛЬЯ • - 992 тыс. семей планируют покупку нового жилья за счет ипотеки в течение ближайших 2 лет, что составляет 60% от количества семей, планирующих улучшение жилищных условий (1 654 тыс.)* • - Более половины рассчитывают на рынок вторичного жилья: • А) более низкая стоимость • Б) более низкие затраты на обустройство Что может помешать получению ипотечного кредита? * Источник: УРАЛСИБ, Синовейт-Комкон

  4. ФАКТОРЫ, ПРЕПЯТСТВУЮЩИЕ УВЕЛИЧЕНИЮ ПРОДАЖ ИПОТЕЧНЫХ КРЕДИТОВ Объективные высокий уровень % ставок  общая задача финансовых властей и участников рынка по снижению % ставок Субъективные - «осторожность» многих клиентов планировать свою долговую нагрузку минимум в течение ближайших 10 лет, формируемая в значительной степени общим информационным фоном Решение – при планировании текущих маркетинговых и рекламных активностей работать с субъективными факторами, препятствующими развитию ипотеки!

  5. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ ПРОДВИЖЕНИЯ ИПОТЕЧНЫХ КРЕДИТОВ 1. ДО ПОЛУЧЕНИЯ КРЕДИТА 2. ПОСЛЕ ПОЛУЧЕНИЯ КРЕДИТА - Принятие решение о получении ипотеки - Выбор банка - Сбор документов - Поиск жилья - Оформление ипотечного кредита - Обслуживание ипотечного кредита - Досрочные погашения - Снижение долговой нагрузки: ежемесячные платежи / общая переплата по кредиту 2 – 4 месяца 7 – 10 лет при сроке кредита 15 – 20 лет - Снижение % ставок  Используется большинством участников рынка - Доступность ежемесячного платежа  Платеж по цене вещи Методы продвижения, связанные со стадией «после кредита…» пока не получили распространения на рынке… - Сравнение с арендной платой за жилье  Аренда и ежемесячный платеж по ипотеке сопоставимы

  6. ПОРТРЕТ ЗАЕМЩИКА ПО ИПОТЕКЕ - Среди 989 тыс.семей, планирующих ипотеку, 71% - семьи с детьми* - 9% семей, планирующих ипотеку, планируют также рождение детей в течение ближайшего года (!) Кол-во семей, у которых будут дети в ближайшие 7-10 лет, гораздо выше… Решение – разработка социально-ориентированной маркетинговой программы, ориентированной в т.ч. на долгосрочные планы заемщиков по ипотеке * Источник: УРАЛСИБ, Синовейт-Комкон

  7. «ДЕТСКАЯ ИПОТЕКА» Снижение % ставки на 0,5% за каждого ребенка в семье: - при получении кредита - в течение всего срока кредита при появлении новых детей • 15 апреля – 31 июля 2011 года • ВТОРИЧНЫЙ РЫНОК • 1 октября – 31 декабря 2011 года • ВТОРИЧНЫЙ + ПЕРВИЧНЫЙ РЫНОК  СНИЖЕНИЕ ПЕРЕПЛАТЫ ПО КРЕДИТУ* * Сумма кредита 2 млн.рублей, срок 20 лет, базовая ставка – 12,0%

  8. РЕЗУЛЬТАТЫ - За время рекламной активности уровень заявок +40% относительно месяца до начала коммуникации - Поддержание имиджа УРАЛСИБ = ИПОТЕЧНЫЙ БАНК - Поддержание имиджа социально-ответственного банка • Возвращение в число ведущих участников рынка ипотеки после кризиса 2008 – 2010 годов* • 2008 • - 4 место по портфелю • - 3 место по выданным кредитам • 2010 • - уменьшение с 18 до 36 места по объему новых кредитов • I 2011 • - 5 место по портфелю • - 14 место по объему новых кредитов • - 10 место по кол-ву новых кредитов * Источник – РБК.Рейтинг

  9. Благодарю за внимание! Бреусенков Сергей Банк УРАЛСИБ Начальник Управления Маркетинга bre_sa@nikoil.ru

More Related