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マクドナルドと モスバーガーの競争戦略. 大東文化大学6班. 飯野 翼. 大木 雄貴. 長谷川 友希. 目次. はじめに 企業プロフィール マクドナルドとモスバーガーの競争戦略 ・マクドナルドの戦略 ・モスバーガーの戦略 考察 展望 参考文献. 1. はじめに . 競争戦略とは・・・ 「いかに競合他社に対して競争上の優位性を確立し、それを持続させていくか」. 2. 企業プロフィール. マクドナルド ・創立: 1971 年 5 月 ・売上高: 4,941 億円 ・事業内容:ハンバーガー等ファーストフード産業
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マクドナルドと モスバーガーの競争戦略マクドナルドと モスバーガーの競争戦略 大東文化大学6班 飯野 翼 大木 雄貴 長谷川 友希
目次 • はじめに • 企業プロフィール • マクドナルドとモスバーガーの競争戦略 ・マクドナルドの戦略 ・モスバーガーの戦略 • 考察 • 展望 • 参考文献
1.はじめに • 競争戦略とは・・・ 「いかに競合他社に対して競争上の優位性を確立し、それを持続させていくか」
2.企業プロフィール マクドナルド ・創立:1971年5月 ・売上高:4,941億円 ・事業内容:ハンバーガー等ファーストフード産業 ・店舗数:全国3,746店(2008年現在) ハンバーガー業界1位 モスバーガー ・創立:1972年7月 ・売上高:623億円 ・事業内容:和風味ハンバーガー等ファーストフード産業 ・店舗数:全国1,387店(2008年現在) ハンバーガー業界2位
3.マクドナルドの戦略 (1)コストリーダーシップ戦略 低価格化 中高生獲得に成功 ・・・ 100カ国以上の情報が活用できる GPIA
モスバーガーの戦略 (1)差別化戦略 コストをかけても おいしいハンバーガー 低価格 ヤング・アダルトを中心に 味や品質で差別化
マクドナルドの戦略 (2)人材教育 ・アルバイトの教育 「作ってから10分経過したハンバーガーは廃棄」 「客を32秒以上待たせない」 ・社員教育 「マネジメント」「チームビルディング」を学ぶ マニュアル ハンバーガー大学での講義
モスバーガーの戦略 (2)人材教育 ・店長の育成 マスターライセンス制度 技術力・店舗経験だけでなく、自己啓発意欲や一般常識の理解度を重視 人材そのものの育成・向上
マクドナルドの戦略 プレミアムローストコーヒー サラリーマンを習慣化させる (3)商品開発 新規顧客獲得 ・・・30~40代をターゲット
モスバーガーの戦略 (3)店舗開発 緑モス 赤モス ・女性向けの商品・店舗開発 ・夕食を重視したメニュー開発
マクドナルドの戦略 (4)環境への取り組み ・エコロジー活動 ・店舗における環境活動
モスバーガーの戦略 (4)環境への取り組み ・店舗における環境活動 ・リサイクルの推進 ・本部における環境活動
4.考察 自社のカラーを出すことが生き残る要因
5.展望 • マクドナルドがモスバーガーに与える影響 • モスバーガーの企業イメージ • ハンバーガー業界VSカフェ業界
6.参考文献 • 経営学ケースに学ぶ経営学 有斐閣ブックス 著 東北大学経営学グループ • 日本マクドナルド公式ホームページ http://www.mcdonalds.co.jp/ • モスフードサービス公式ホームページ http://www.mos.co.jp/index.html