1 / 8

Пилотажное исследование

«Удовлетворенность работодателей качеством подготовки выпускников ГАОУ СПО «Казанский торгово-экономический техникум». Пилотажное исследование. Основные результаты:.

Download Presentation

Пилотажное исследование

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. «Удовлетворенность работодателейкачеством подготовки выпускниковГАОУ СПО «Казанский торгово-экономический техникум». Пилотажное исследование

  2. Основные результаты: • практически 100% участников исследования полностью удовлетворены качеством профессиональной подготовки выпускников техникума, их общими компетенциями и личностными качествами; • почти всем опрошенным работодателям с представителями техникума работается легко, существует полное взаимопонимание; • большинство работодателей или не хотят преподавать в техникуме или не задумывались об этом; • все работодатели поддерживают проведение анкетирования, т.к. это поможет укрепить наши деловые отношения или сможет что-либо изменить. • Можно сделать вывод: • - производственная практика и отношения с работодателями как процессы имеют высокое качество и не требуют корректирующих действий.

  3. Вывод является преждевременным по ряду причин: исследованы не все группы потребителей (представители вузов и др); 2) полученные результаты противоречат мнениям и оценкам удовлетворенности студентов качеством обучения в техникуме; 3) положительный характер мнений, суждений и оценок работодателей «не стыкуется» и даже вступает в противоречие с высокими показателями неудовлетворенности студентов производственной практикой;

  4. Вывод является преждевременным по ряду причин: • 4) высокая удовлетворенность работодателя может не являться показателем высокого качества подготовки специалиста, если: • специалист используется не по профилю полученной специальности, в деятельности, требующей меньшей квалификации и т.д.; • специалист используется для достижения временных целей, а затем увольняется; • сам работодатель не обладает достаточно высокими профессиональными качествами; • - управленческая политика организации, где трудится выпускник, не имеет стратегических целей, нацелена на «одномоментное» получение прибыли, не имеет целей долговременного использования трудовых ресурсов и т.д.

  5. выводы и рекомендации: • 1. Проблема изучения производственной среды (производственная практика и др.), вопросы формирования отношений с работодателями в настоящий период (наряду с необходимостью повышения качества учебно-воспитательного процесса) являются одними из самых актуальных. • 2. В рамках СМК данные проблемы представляются причинными, влияющими на эффективность реализации других процессов (например, дополнительного образования). • 3. При разработке критериев эффективности деятельности техникума учитывать не только показатели количества трудоустроившихся выпускников, но и занимаемые должности, карьерный рост, процент текучести кадров, уровень их средней заработной платы и т.д.

  6. выводы и рекомендации: • Продолжать работу по формированию, укреплению и совершенствованию отношений с представителями целевого рынка образовательных услуг техникума, • продолжать поиск потенциальных работодателей, • Перейти к новому качественному состоянию данных отношений.Для этого привлекать работодателей или их сотрудников к участию в учебном процессе, подготовке и проведению различных мероприятий техникума (проведение Приемной кампании, День открытых дверей, олимпиады, родительские собрания и т.д.), информировать о жизни техникума, мерах, принятых по их предложениям и замечаниям (например, после социологических исследований) и т.д.

  7. выводы и рекомендации: • - Сформировать базу данных по всем вопросам, связанным с практикой (база данных работодателей (ФИО, должность, адрес, телефоны и т.д.), список мастеров и связанных с ними работодателей, данные исследований мнений и удовлетворенности работодателей, списки предприятий и организаций, «привлекательные» для нас в плане сотрудничества, но не являющиеся нашими партнерами и др.).

  8. выводы и рекомендации: • - обсудить полученные выводы и предлагаемые рекомендации со всеми участниками процесса (подпроцесса «Производственная практика»), • - сформировать пути решения проблемы, • - провести повторное исследование удовлетворенности преподавателей и студентов производственной практикой, более глубокое исследование мнений работодателей по различным вопросам нашего сотрудничества, их удовлетворенности и т.д. • - В рамках СМК провести изучение мнения ответственных (участников) за процессы в плане возникающих трудностей, характера взаимоотношений с другими участниками системы, эффективности проведения аудитов и т.д.

More Related