產業電子化組工作報告

1. 行政院國家資訊通信發展推動小組 第十一次委員會議 產業電子化組工作報告 報告單位: 經濟部 中華民國九十三年一月十六日

2. 簡報大綱 壹、NICI發展方案執行現況 貳、挑戰2008-國家發展重點計畫執行現況 參、未來工作規劃

3. 壹、NICI發展方案執行現況 • 一、執行重點 • 二、 執行成效

4. 一、NICI發展方案執行重點 （一）研訂標準與開發技術，健全電子化發展環境 （二）建置示範系統，強化產業供需協調機制 （三）提供獎勵誘因，建置電子化人培機制

5. 二、NICI發展方案執行成效(1/3) （一）研訂標準與開發技術，健全電子化發展環境 • 資訊電子業：推動供應鏈體系收付款、融資等141項金流訊息標準及庫存管理、運況追蹤等5項國際RN標準之制訂及應用。 • 製造業：推動機械及重電機產業訂單管理相關訊息標準之制訂及應用，並輔導造紙、紡織及鋼鐵等產業凝聚標準共識。 • 商業：推動15項海空運物流運籌標準訊息之制訂及應用，同時完成「電子簽章法施行細則」、「憑證實務作業基準應載明事項」及「外國憑證機構許可辦法」之研擬及公告。 • 營建業：規劃供應鏈電子化資訊標準，並積極開發供應鏈平台導入相關標準。

6. NICI發展方案執行成效(2/3) （二）建置示範系統，強化產業供需協調機制 • 資訊電子業：持續推動C、D、E計畫，帶動4000餘家企業導入企業間電子化應用 • 製造業：輔導紡織、鋼鐵、造紙、機械等12個產業鏈體系e化，帶動2000餘家企業導入企業間電子化應用 • 商業：輔導商業e化及物流e化共計40案，帶動9000餘家企業導入企業間電子化應用 • 農業：輔導2個產銷班、8個農民資訊系統及農會超市網路商務系統(EOS)及WEB/POS系統之應用導入 • 營建業：輔導8件營造廠商供應鏈體系e化案，進行企業間電子化應用及導入 • 資訊服務業：輔導資訊服務合作體系共計20案

7. NICI發展方案執行成效(3/3) （三）提供獎勵誘因，建置電子化人培機制 • 完成製造業電子化人才培訓超過2000人次；開發電子化課程線上學習教材3套 • 完成商業電子化及物流人才培訓超過1100人次；開發商業電子化學習教材，累計發行紙本冊數3,200冊、光碟片數6,000片。 • 辦理中小企業e化人才養成訓練合計超過1900人次，線上學習累計超過21000人次 • 完成27人次之農業產銷班經營管理資訊系統使用教育訓練

8. 貳、「挑戰2008-國家發展重點計畫」執行現況 • 一、執行項目 • 二、具體推動成果

9. 一、「挑戰2008國家發展重點計畫」執行項目 • 數位台灣 • 6.3 e化商務 • 6.3.1 產業協同設計電子化計畫（技術處） • 6.3.2 農業產業知識管理應用計畫（農委會） • 6.3.3 中小企業知識管理運用計畫（中小企業處） • 6.3.4 電子商務國際合作及交流計畫（貿易局） • 營運總部 • 7.5 產業全球運籌電子化 • 7.5.1 產業全球運籌電子化深化計畫（技術處） • 7.5.2 產業全球運籌電子化擴散計畫（工業局） • 7.5.3 全球商業鏈整合及物流運籌ｅ計畫（商業司）

10. 二、具體推動成果(1/4) 6.3.1產業協同設計電子化計畫 • 推動與國際客戶、供應商及策略夥伴等體系間之協同設計，已輔導16個體系參與，涵蓋資訊電子、機械、車輛、紡織等重點產業，帶動e化總投資金額超過新台幣十億元 6.3.2農業產業知識管理應用計畫 • 完成發展農業知識入口網及知識管理應用加值平台系統 • 完成茶葉稻米及水果共14項產業知識樹與知識庫建置 • 完成茶葉稻米及水果14項產業專業網站建置 • 辦理全國農業知識管理應用推廣說明會12場 • 辦理農業知識管理加值系統暨知識入口網系統雛形使用者說明12場。

11. 具體推動成果(2/4) 6.3.3推動中小企業知識管理運用計畫 • 規劃辦理知識管理廣宣活動計5場次，舉辦一場知識管理運用實務研習會，共計約78人次參與 • 企業關切議題，計8大類，共56件及完成中小企業處知識管理系統處內部網路 6.3.4電子商務國際合作及交流計畫 • 培育電子商務專家參與國際組織活動達28人次：同時爭取「APEC無紙化貿易跨境合作會議」等多項國際會議在台舉行 • 推動雙邊合作交流計完成與日韓星四國PKI應用介面與憑證路徑測試，並與澳洲海關進行關務電子化合作計畫 • 協助參與國際性先導計畫，參與UN/CEFACT之技術方法組（TMG）研擬建立「電子商務協定與合約規範」。

12. 具體推動成果(3/4) 7.5.1產業全球運籌電子化深化計畫 • 共計輔導7個產業鏈體系建立企業全球營運管理數位神經系統，整合產業價值鏈體系由客戶延伸至二、三階供應商，強化全球生產製造、配送及維修等作業之流程整合與功能應用深度，同時延續Ｄ計畫，增進物流透通度及貨物承攬業者e化程度，帶動e化總投資金額超過新台幣六億元。 7.5.2產業全球運籌電子化擴散計畫 • 本計畫延續A、B計畫，推動連結國際廠商對我國之採購關係，並帶動國內體系、企業間之電子化接單採購等供應鏈管理能力。本年度已審查通過日商富士通公司(協同國內供應商)、環隆科技(股)公司、華冠通訊(股)公司等十件個案，將帶動795家以上電子化協同作業，預期降低成本及增加產值可達新台幣約20億元。

13. 具體推動成果(4/4) 7.5.3全球商業鏈整合及物流運籌e計畫 • 完成輔導建置1個（大同）協同作業平台，已與6家簽訂合作意願書；推動529家物流運籌企業導入e化應用能力；制定15個海空運物流運籌標準訊息；完成93年度物流運籌e輔導作業規範並公告及受理申請提案計劃書。

14. 參、未來工作規劃 一、e化領域策略規劃 • （一）工商業 • （二）農業 • （三）營建業 二、縮減小規模企業數位落差

15. 願景: 運用電子化技術協助產業發展，使台灣成為全球高附加價值產品製造及服務中心。 服務 配送 附 加 銷售 創意 價 研發設計 值 製造 研發 設計 製造 銷售 配送 服務 （一）工商業e化領域策略規劃 (經濟部)

16. 全球高附加價值 產品製造及服務中心 願景 高科技/新興產業 全球運籌中心 加速我國服務業 電子化之發展 扶植國內傳統產業 電子化基礎能力 目標 提昇我國資訊服務業產業規模暨國際競爭力 建構高效率 供應鏈管理網絡 佈建物流運籌 及行銷通路體系 發展產業知識 服務之營運模式 提昇企業電子化 應用能力 健全電子化 基礎環境 推動資訊 服務業發展 策略 工商業e化發展架構

17. 工商業e化推動策略與措施(1/3) 策略 推動措施 策略 推動措施 提倡物流運籌服務電子化應用 二、佈建物流運籌及行銷通路體系 一、建構高效率供應鏈管理網絡 藉由國際供應鏈關係，帶動國內上中下游之完整體系 推動物流運籌新興技術與標準之整合應用 促進上下游協同作業整合，提升供應鏈電子化之運作效率。 延伸電子商務營運機制，擴展企業國際行銷能力 強化製造業供應鏈與金、物流之整合 推動商業電子化深化應用

18. 工商業e化推動策略與措施(2/3) 策略 推動措施 策略 推動措施 三、發展產業知識服務之營運模式 四、提昇企業電子化應用能力 提升企業電子化能力，以強化產業群聚效果，爭取商機 促進企業利用資訊科技創造新型服務模式，孕育知識型企業 協助產業培育電子化應用與經營管理人才 深化產業自動化技術應用, 厚植電子化之根基 帶動地方特色產業網路應用

19. 工商業e化推動策略與措施(3/3) 策略 推動措施 策略 推動措施 掌握國際電子化發展趨勢 五、健全電子化基礎環境 六、推動資訊服務業發展 促進資訊服務業者策略聯盟，建立e化整體解決方案與垂直分工之運作模式 導入產業電子化國際標準及應用技術 健全產業電子化法律規範 強化電子商務交易安全及信賴機制 配合我國產業供應鏈體系國際化佈局，輔導企業建立國際化服務能力 創新電子化應用模式，建立資訊應用示範體系。 建構資訊基礎網絡，分享產業知識

20. （二）農業e化領域策略規劃(農委會) 願景 新世紀農業施政將以發展優質農業、安全農業、休閒農業、環保農業為願景，並參照全國農業會議結論，推動各項計畫與方案，加強「創新研發」與「國際行銷」二項施政重點。未來農業發展策略如下： (一)發展優質農業，提升產業競爭力 (二)發展安全農業，保障消費者權益 (三)發展休閒農業，提供舒適遊憩空間 (四)發展環保農業，維護生態環境和諧

21. 農業e化發展策略 策略一：整合價值鏈管理資訊體系 策略二：建構休閒農業資源運籌體系 策略三：推廣農業知識加值應用 策略四：推動農業資源與環境管理電子化

22. 農業e化發展策略與重點工作(1/2) 策略一、整合價值鏈管理資訊體系 • 拓展外銷市場（日本：生產履歷記帳）與開發國內新市場之需求 • 發展優質、安全及環保農業之Ｅ化策略 • 建構農業產銷中衛體系獲取價值鏈管理之整體綜效 策略二、建構休閒農業資訊運籌體系 • 整合地區農業資源（整合農業三生資源）發展休閒農業 • 建構區域休閒農業資源運籌系統

23. 農業e化發展策略與重點工作(2/2) 策略三、以資訊科技推廣農業知識加值應用 • 推廣網路之農業知識加值應用 • 整合產銷資料倉儲與決策支援系統之知識加值應用 策略四、推動農業資源與環境管理電子化 • 建置農業組織ｅ化所需資訊應用環境 • 建立傳統農業基礎應用之資源管理資訊系統

24. （三）營建業e化領域策略規劃 (內政部營建署) 願景

25. 營建業e化推動策略 策略一、發展高科技營建整合系統 提升產業生產力與競爭力 策略二、提升營建生產技術及效率 創造高附加價值的適合環境 策略三、優質民生居住服務品質 維護民生居住機能，提升住宅服務品質 策略四、人才培訓及示範推廣

26. 營建業e化工作重點 • 督建標準機制建立 • 督建專案管理需求評估 • 督建企業流程再造 • 督建專案管理諮詢建構 • 人才培訓及輔導應用推廣

27. 二、縮減小規模企業數位落差推動方案(1/3) • (一) 對象：小規模企業 • (二) 願景：協助小規模企業運用資訊科技，爭取業務商機 • (三) 目標與推動家數： • 提升連網率由2003年73%至2007年之90%，目標14萬家 • 提高使用e-mail由2003年66%至2007年之85 %，目標16萬家 • 提升建置網站由2003年15%至2007年之30 % ，目標12萬家 • 運用e化協助創造新的營運模式或提升原有營運模式效益，每年兩個營運模式 • 協助新創事業建立數位應用環境至少10,000家

28. 縮減小規模企業數位落差推動方案(2/3) • (四)推動策略： • 加強小規模企業之資訊教育與推廣宣傳，強化認知及體驗 • 提供小規模企業便利的電腦化諮詢服務及訓練，彌補專業知識之不足。 • 協助小規模企業取得商情資訊，爭取數位商機。 • 運用成功營運模式案例，協助小規模企業創新營運模式

29. 縮減小規模企業數位落差推動方案(3/3) (五)推動措施： • 數位需求調查與輔導機制建立 • e 化需求調查與分析 • 建立整體輔導服務機制 • 軟硬體環境建置及網路商機體驗活動推廣 • 基礎軟硬體環境輔導建置與升級 • 開發建立通用型與個別行業應用軟體先導案例 • 推廣企業體驗通用型與個別行業應用軟體 • 推廣宣導 • 協助企業創新學習及電子商務應用 • 改善作業流程，運用e化m化建立創新營運模式 • 推動建置不同營運模式之電子商務平台 • 協助企業創新成長與自我學習 • 推動新創轉型企業輔導

30. 報告完畢 敬請指導