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通信網路產業模範生

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通信網路產業模範生. 指導老師:楊雪蘭 老師 組別:第四組 組員:林佩雅、李國成、歐懿萱、呂俞萱、林妍婷、魏郁雯、謝佳錡. 目錄. 工作分配. 我們決定研究的產業是通信網路業,並在此產業中找出經營效率最佳的   產業資優生。 而目前台灣的電信三雄分別為:. 研究 公司 ( 如何選出 ). 由 遠東集團 與 美國AT&T 合資成立,目前與 日本 電信龍頭 NTT DoCoMo 合作 。 在台灣的行動通訊市場上,用戶數約 690 萬人( 2012 年 ), 市場佔有率 約 24% ,次於 台灣大哥大 。

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Presentation Transcript
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通信網路產業模範生

指導老師:楊雪蘭 老師

組別:第四組

組員:林佩雅、李國成、歐懿萱、呂俞萱、林妍婷、魏郁雯、謝佳錡

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我們決定研究的產業是通信網路業,並在此產業中找出經營效率最佳的 我們決定研究的產業是通信網路業,並在此產業中找出經營效率最佳的 

  •  產業資優生。
  • 而目前台灣的電信三雄分別為:
研究公司(如何選出)
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由遠東集團與美國AT&T合資成立,目前與日本電信龍頭NTT DoCoMo合作。

  • 在台灣的行動通訊市場上,用戶數約690萬人(2012年),市場佔有率約24%,次於台灣大哥大。
  • 2004年02月遠傳電信轉投資之子公司遠通電收(遠東聯盟)於「高速公路電子收費系統」標案決選勝出。
  • 2007年08月遠傳電信率先業界推出家用3G連線上網服務「遠傳大寬頻」
  • 年營業額147.59億新臺幣2011年第一季,全體)
  • 員工人數5,500位(2013年)
遠傳公司大綱
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是台灣的電信服務業者

  • 在台灣的行動通訊市場上,用戶數725萬人(2012年底)
  • 市場占有率約24%,僅次於中華電信,為台彎排名第二大電信公司
  • 2000年9月19日掛牌上櫃,為台灣第一家上櫃的行動電話業者
  • 2002年8月26日:台灣大哥大於台灣證券交易所正式上櫃轉上市
  • 年營業額509.68億元(2011年1~10月累計營收)
  • 員工人數2651(2011年)
台灣大公司大綱
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1996年7月1日交通部電信總局的電信事業營運部門正式國營公司化為中 1996年7月1日交通部電信總局的電信事業營運部門正式國營公司化為中 

  •  華電信股份有限公司,中華電信成立時資本額為新台幣964.77億元
  • 2000年10月中華電信於台灣證券交易所上市,股票代號「2412」
  • 2005年8月12日中華電信的政府持股降至50%以下,正式成為民營公司
  • 目前中華電信是台灣規模最大的電信公司
  • 年營業額2024億新臺幣(2010年)
  • 員工人數24,339人(2013年4月10日)
中華電公司大綱
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財務結構

報告人:謝佳錡

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負債佔資產比率

負債佔資產比率=負債總額/資產總額

  • 負債佔資產比率:
  • 是顯示公司資金來源中借入資金所占的比率,比率越大則負債的比率就越大,所以比率越大資金周轉壓力就越大,反之比率越小資金周轉壓力就越小
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   負債佔資產比率分析:

   從圖表可知,遠傳及中華電的比率較小,表示負債較少、財務風險較低、資金

周轉的壓力較小,台灣大的比率較高,表示負債較多、財務風險較高、資金

周轉的壓力較大。

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財務結構

報告人:李國成

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長期資金占固定資產比率

長期資金占固定資產比率=(股東權益+長期負債)/固定資產

96 100 100
長期資金占固定資產比率分析遠傳長期資金佔固定資產比率越高,所以財務結構越穩定; 台哥大在96年時長期資金佔固定資產比率低於100%,代表企業有以短支長的現象,財務風險較高,但在100年時逐漸攀升穩定,而且有逐漸成長的趨勢!

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經營能力

報告人:謝佳錡

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存貨周轉率

存貨周轉率 = 銷貨成本 / 平均存貨餘額

  • 存貨周轉率:
  • 存貨周轉率則越高,表示買賣交易頻繁,使企業的資產經營效率較高,如果存貨周轉率太高則會缺貨。存貨周轉率越低,表示產品滯銷、存貨過多,導致市場價格下跌,影響公司成本及獲利率。
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存貨周轉率分析

中華電及台灣大的存貨周轉率總分相同 ,其經營效率較為良好。

遠傳存貨周轉率較宏達電略低,其經營效率有待進步。

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經營能力

報告人:李國成

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應收帳款周轉率

銷貨淨額/(應收帳款+應收票據) 次

  • 應收帳款周轉率:
  • 企業在特定期間內,收回應收帳款的能力。 企業出貨給下游客戶後,通常會給下游一定的賒欠期間優惠,而下游所積欠的買貨金額就是應收帳款。 下遊一直積欠貨款,那應收帳款就會不斷增加,使得應收帳款周轉率下滑,最後產生呆帳。 企業收帳能力強,則應收帳款周轉率會維持高而穩定走勢。
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應收帳款周轉率分析

應收帳款周轉率應愈大愈好,時間愈短表示收回的愈快

可見中華電收帳能力強,則應收帳款周轉率會維持高而穩定走勢。

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償債能力

報告人:呂俞萱

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流動比率

流動比率=流動資產/流動負債

用以衡量短期償債能力,流動比率越高代表短期償債能力越好,通常高於100%。

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 由此圖中可以看出96-98年台灣大的流動比率皆高於其他兩家公司,表示其 由此圖中可以看出96-98年台灣大的流動比率皆高於其他兩家公司,表示其

  • 公司的短期償債能力比其他兩家公司好,數值大流動性佳。

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速動比率

速動比率=(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債

衡量極短期清償負債的能力。越高則代表短期償債能力越好。

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由此圖中可以看出中華電跟台灣大常常不相上下。兩家公司的極短期由此圖中可以看出中華電跟台灣大常常不相上下。兩家公司的極短期

  • 清償負債能力都比台灣大好。

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長期償債能力

報告人:歐懿萱

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流動資產對總負債比率

流動資產對總負債比率=流動資產/負債總額

評估公司以流動資產償付全部負債的能力,適合分析長期償債能力;比率愈高,表示公司應付突發狀況或營運低潮的能力愈強。

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   流動資產對總負債比率分析:

    •  由此圖中可以看出96-100年中華電比率皆高於其他兩家公司,表示公司能應付
    • 突發狀況或營運低潮的能力愈強,值得注意的是98年遠傳的比率是五年中最高的。

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資本報酬率

報告人:呂俞萱

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資本報酬率

資本報酬率 = 稅前純益/ 實收資本

  • 資本報酬率:在衡量期間內,表示每元的運用資本所產生的獲利狀況。本比率表示企業經營業務所產生的收益狀況
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  資本報酬率分析:

  從圖表可知,96~99年來台灣大運用資本所產生的獲利狀況最高,而中華電

 卻是平均較低。代表台灣大在這三家公司種比較起來企業經營業務所

 產生的收益狀況最好。

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獲利能力

報告人:歐懿萱

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營業淨利率

營業淨利率=營業毛利-營業費用 / 營業收入

純益率代表獲利主要來自本業,因此稅前淨利率是未來獲利表現的良好預估值。

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   營業淨利率分析:

    •    由此圖中可以看出台灣大及中華電的積分非常高,表示兩家公司來自本業獲
    • 利能力比遠傳高,雖然兩家公司的績分非常接近,此階段是由台灣大以一分的些微
    • 差距贏得冠軍。

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現金流量比率

報告人:林妍婷

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現金流量比率分析

現金流量比率=營業活動之淨現金流量/流動負債

衡量公司在正常運作的情況下,營業活動所產生的現金流量是否足以償付流動負債。

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公司的營業活動現金流量足以償付流動負債,現金流量比率數值大越大表

  • 示流動性越佳,由此圖中可看出,雖然後幾年遠傳逐漸越低,但整體上,
  • 此階段還是由遠傳勝出。

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股票分析

主講人:林佩雅

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由以上數據可以看出,遠傳除了在96年股利比台灣大高,之後4年一由以上數據可以看出,遠傳除了在96年股利比台灣大高,之後4年一

  •  直排名在中華電以及台灣大之後。
  • 中華電和台灣大在97年至100年的數據相當接近,但我們可以從合計
  •  之後看出,中華電的股利還是三中公司中最高的。
股利分析
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杜邦分析

主講人:魏郁雯

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總資產報酬率(ROA)

比率越高,

表示公司運用資產總體的獲利越高

企業運用每1塊錢的資源

可以賺得多少利潤

總資產報酬率 =

[稅後淨利+利息費用*(1-稅率)] / 平均資產總額

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 由圖可知,台灣大在96年的總資產報酬為最後一名,因陸續收購台灣固網和台灣電訊,總資產報酬率才迅速上升,代表投資一塊錢資產創造獲利越來越多,說明企業資產利用效率高 由圖可知,台灣大在96年的總資產報酬為最後一名,因陸續收購台灣固網和台灣電訊,總資產報酬率才迅速上升,代表投資一塊錢資產創造獲利越來越多,說明企業資產利用效率高

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股東權益報酬率(ROE)

公司的股東權益報酬率愈大,投資人所獲得的利潤愈高,獲利能力也愈強

股東每投入1元所能獲得之報酬率

股東權益報酬率= 稅前淨利 / 平均股東權益

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 由圖可知,台灣大在96~9年股東權益報酬率向上升的趨勢 由圖可知,台灣大在96~9年股東權益報酬率向上升的趨勢

,代表公司獲利能力指標的純益率上升,公司經營加強營運

成長動能,以加速公司營運規模的擴張

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由以上各項分析我們可以發現台灣大是該項產業中的第一名。由以上各項分析我們可以發現台灣大是該項產業中的第一名。

從以上可以看出台灣大與中華電的經營能力和償債能力是差不多的,但是在資本報酬和獲利能力這方面還是由台灣大勝出。

杜邦分析中可以看出台灣大投資所創造的獲利較佳,雖然兩家公司97-100年股利數據相當接近,但股利是由中華電勝出。

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感謝您的聆聽

Thanks for listening