通信網路產業模範生

1. 通信網路產業模範生 指導老師：楊雪蘭 老師 組別：第四組 組員：林佩雅、李國成、歐懿萱、呂俞萱、林妍婷、魏郁雯、謝佳錡

2. 目錄

3. 工作分配

4. 我們決定研究的產業是通信網路業，並在此產業中找出經營效率最佳的　我們決定研究的產業是通信網路業，並在此產業中找出經營效率最佳的　 • 　產業資優生。 • 而目前台灣的電信三雄分別為： 研究公司(如何選出)

5. 由遠東集團與美國AT&T合資成立，目前與日本電信龍頭NTT DoCoMo合作。 • 在台灣的行動通訊市場上，用戶數約690萬人（2012年），市場佔有率約24%，次於台灣大哥大。 • 2004年02月遠傳電信轉投資之子公司遠通電收（遠東聯盟）於「高速公路電子收費系統」標案決選勝出。 • 2007年08月遠傳電信率先業界推出家用3G連線上網服務「遠傳大寬頻」 • 年營業額147.59億新臺幣2011年第一季，全體） • 員工人數5,500位（2013年） 遠傳公司大綱

6. 是台灣的電信服務業者 • 在台灣的行動通訊市場上，用戶數725萬人（2012年底） • 市場占有率約24%，僅次於中華電信，為台彎排名第二大電信公司 • 2000年9月19日掛牌上櫃，為台灣第一家上櫃的行動電話業者 • 2002年8月26日：台灣大哥大於台灣證券交易所正式上櫃轉上市 • 年營業額509.68億元（2011年1~10月累計營收） • 員工人數2651(2011年) 台灣大公司大綱

7. 1996年7月1日交通部電信總局的電信事業營運部門正式國營公司化為中　1996年7月1日交通部電信總局的電信事業營運部門正式國營公司化為中　 • 　華電信股份有限公司，中華電信成立時資本額為新台幣964.77億元 • 2000年10月中華電信於台灣證券交易所上市，股票代號「2412」 • 2005年8月12日中華電信的政府持股降至50％以下，正式成為民營公司 • 目前中華電信是台灣規模最大的電信公司 • 年營業額2024億新臺幣（2010年） • 員工人數24,339人（2013年4月10日） 中華電公司大綱

8. 財務結構 報告人：謝佳錡

9. 負債佔資產比率 負債佔資產比率=負債總額/資產總額 • 負債佔資產比率： • 是顯示公司資金來源中借入資金所占的比率，比率越大則負債的比率就越大，所以比率越大資金周轉壓力就越大，反之比率越小資金周轉壓力就越小

10. 　　　負債佔資產比率分析: 　　　從圖表可知，遠傳及中華電的比率較小，表示負債較少、財務風險較低、資金 周轉的壓力較小，台灣大的比率較高，表示負債較多、財務風險較高、資金 周轉的壓力較大。 1

11. 財務結構 報告人：李國成

12. 長期資金占固定資產比率 長期資金占固定資產比率=(股東權益+長期負債)/固定資產

13. 長期資金占固定資產比率分析遠傳長期資金佔固定資產比率越高，所以財務結構越穩定； 台哥大在96年時長期資金佔固定資產比率低於100%，代表企業有以短支長的現象，財務風險較高，但在100年時逐漸攀升穩定，而且有逐漸成長的趨勢！ 1

14. 經營能力 報告人：謝佳錡

15. 存貨周轉率 存貨周轉率 = 銷貨成本 / 平均存貨餘額 • 存貨周轉率： • 存貨周轉率則越高，表示買賣交易頻繁，使企業的資產經營效率較高，如果存貨周轉率太高則會缺貨。存貨周轉率越低，表示產品滯銷、存貨過多，導致市場價格下跌，影響公司成本及獲利率。

16. 存貨周轉率分析 中華電及台灣大的存貨周轉率總分相同 ，其經營效率較為良好。 遠傳存貨周轉率較宏達電略低，其經營效率有待進步。 1 1

17. 經營能力 報告人：李國成

18. 應收帳款周轉率 銷貨淨額/(應收帳款+應收票據) 次 • 應收帳款周轉率： • 企業在特定期間內，收回應收帳款的能力。 企業出貨給下游客戶後，通常會給下游一定的賒欠期間優惠，而下游所積欠的買貨金額就是應收帳款。 下遊一直積欠貨款，那應收帳款就會不斷增加，使得應收帳款周轉率下滑，最後產生呆帳。 企業收帳能力強，則應收帳款周轉率會維持高而穩定走勢。

19. 應收帳款周轉率分析 應收帳款周轉率應愈大愈好，時間愈短表示收回的愈快 可見中華電收帳能力強，則應收帳款周轉率會維持高而穩定走勢。 1

20. 償債能力 報告人：呂俞萱

21. 流動比率 流動比率=流動資產/流動負債 用以衡量短期償債能力，流動比率越高代表短期償債能力越好，通常高於100%。

22. 　由此圖中可以看出96-98年台灣大的流動比率皆高於其他兩家公司，表示其　由此圖中可以看出96-98年台灣大的流動比率皆高於其他兩家公司，表示其 • 公司的短期償債能力比其他兩家公司好，數值大流動性佳。 1

23. 速動比率 速動比率=(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債 衡量極短期清償負債的能力。越高則代表短期償債能力越好。

24. 由此圖中可以看出中華電跟台灣大常常不相上下。兩家公司的極短期由此圖中可以看出中華電跟台灣大常常不相上下。兩家公司的極短期 • 清償負債能力都比台灣大好。 1

25. 長期償債能力 報告人：歐懿萱

26. 流動資產對總負債比率 流動資產對總負債比率=流動資產/負債總額 評估公司以流動資產償付全部負債的能力，適合分析長期償債能力；比率愈高，表示公司應付突發狀況或營運低潮的能力愈強。

27. 　　　流動資產對總負債比率分析: • 　由此圖中可以看出96-100年中華電比率皆高於其他兩家公司，表示公司能應付 • 突發狀況或營運低潮的能力愈強，值得注意的是98年遠傳的比率是五年中最高的。 1

28. 資本報酬率 報告人：呂俞萱

29. 資本報酬率 資本報酬率 = 稅前純益/ 實收資本 • 資本報酬率：在衡量期間內，表示每元的運用資本所產生的獲利狀況。本比率表示企業經營業務所產生的收益狀況

30. 　　資本報酬率分析： 　　從圖表可知，96~99年來台灣大運用資本所產生的獲利狀況最高，而中華電 　卻是平均較低。代表台灣大在這三家公司種比較起來企業經營業務所 　產生的收益狀況最好。 1

31. 獲利能力 報告人：歐懿萱

32. 營業淨利率 營業淨利率=營業毛利-營業費用 / 營業收入 純益率代表獲利主要來自本業，因此稅前淨利率是未來獲利表現的良好預估值。

33. 　　　營業淨利率分析: • 　　　由此圖中可以看出台灣大及中華電的積分非常高，表示兩家公司來自本業獲 • 利能力比遠傳高，雖然兩家公司的績分非常接近，此階段是由台灣大以一分的些微 • 差距贏得冠軍。 1

34. 現金流量比率 報告人：林妍婷

35. 現金流量比率分析 現金流量比率=營業活動之淨現金流量/流動負債 衡量公司在正常運作的情況下，營業活動所產生的現金流量是否足以償付流動負債。

36. 公司的營業活動現金流量足以償付流動負債，現金流量比率數值大越大表 • 示流動性越佳，由此圖中可看出，雖然後幾年遠傳逐漸越低，但整體上， • 此階段還是由遠傳勝出。 1

37. 股票分析 主講人:林佩雅

38. 1

39. 由以上數據可以看出，遠傳除了在96年股利比台灣大高，之後4年一由以上數據可以看出，遠傳除了在96年股利比台灣大高，之後4年一 • 　直排名在中華電以及台灣大之後。 • 中華電和台灣大在97年至100年的數據相當接近，但我們可以從合計 • 　之後看出，中華電的股利還是三中公司中最高的。 股利分析

40. 杜邦分析 主講人:魏郁雯

41. 總資產報酬率(ROA) 比率越高， 表示公司運用資產總體的獲利越高 企業運用每1塊錢的資源 可以賺得多少利潤 總資產報酬率 = [稅後淨利+利息費用*(1－稅率)] / 平均資產總額

42. 　由圖可知，台灣大在96年的總資產報酬為最後一名，因陸續收購台灣固網和台灣電訊，總資產報酬率才迅速上升，代表投資一塊錢資產創造獲利越來越多，說明企業資產利用效率高　由圖可知，台灣大在96年的總資產報酬為最後一名，因陸續收購台灣固網和台灣電訊，總資產報酬率才迅速上升，代表投資一塊錢資產創造獲利越來越多，說明企業資產利用效率高 1

43. 股東權益報酬率(ROE) 公司的股東權益報酬率愈大，投資人所獲得的利潤愈高，獲利能力也愈強 股東每投入1元所能獲得之報酬率 股東權益報酬率= 稅前淨利 / 平均股東權益

44. 　由圖可知，台灣大在96~9年股東權益報酬率向上升的趨勢　由圖可知，台灣大在96~9年股東權益報酬率向上升的趨勢 ，代表公司獲利能力指標的純益率上升，公司經營加強營運 成長動能，以加速公司營運規模的擴張 1

45. 由以上各項分析我們可以發現台灣大是該項產業中的第一名。由以上各項分析我們可以發現台灣大是該項產業中的第一名。 從以上可以看出台灣大與中華電的經營能力和償債能力是差不多的，但是在資本報酬和獲利能力這方面還是由台灣大勝出。 杜邦分析中可以看出台灣大投資所創造的獲利較佳，雖然兩家公司97-100年股利數據相當接近，但股利是由中華電勝出。

46. 感謝您的聆聽 Thanks for listening