1 / 9

ПРОФЕСІЙНЕ КОМПЛЕКТУВАННЯ ПІДПРИЄМСТВА НАЙМАНИМИ ПРАЦІВНИКАМИ

ПРОФЕСІЙНЕ КОМПЛЕКТУВАННЯ ПІДПРИЄМСТВА НАЙМАНИМИ ПРАЦІВНИКАМИ. Самолюк Н.М. Визначення потреби в персоналі. Процес набору персоналу. Процес відбору персоналу. Найм персоналу. Вибір методів відбору персоналу. Планування кількісної та якісної чисельності персоналу.

bevan
Download Presentation

ПРОФЕСІЙНЕ КОМПЛЕКТУВАННЯ ПІДПРИЄМСТВА НАЙМАНИМИ ПРАЦІВНИКАМИ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ПРОФЕСІЙНЕ КОМПЛЕКТУВАННЯ ПІДПРИЄМСТВА НАЙМАНИМИ ПРАЦІВНИКАМИ Самолюк Н.М.

  2. Визначення потреби в персоналі Процес набору персоналу Процес відбору персоналу Найм персоналу Вибір методів відбору персоналу Планування кількісної та якісної чисельності персоналу Визначення основних вимог до претендентів (критеріїв набору) Порівняння наявної та планової чисельності Вибір джерел та засобів набору персоналу Виявлення вакантних посад та робочих місць • Механізм комплектування підприємства найманими працівниками

  3. Вибір методів планування чисельності працівників різних категорій: 1) балансові: • - нормативно-балансові, основані на використанні норм і нормативів праці; • - досвідно-статистичні, основані на статистичних даних підприємства за минулі періоди; 2) спеціальні методи планування чисельності працівників певних категорій; 3) методи експертних оцінок.

  4. Фінансові ресурси спрямовані на пошук Вакантна посада, яку необхідно заповнити Джерела набору персоналу Терміновість пошуку Наявність кадрів, що займуться відбором Врахування чинників, які впливають на вибір джерел набору персоналу

  5. Джерела набору персоналу Сторонні організації і послуги, котрі вони надають Засоби, що використовуються власними силами Приватні агенства Державні центри зайнятості Оголошення у ЗМІ Консалтинг Виїзди у ВУЗи Бізнес-аутсорсинг Аутсорсинг Аутстафінг Ярмарки вакансій і т.п. Рекрутинг Інтернет Executive Search Recruitment Head Hunting

  6. Етапи процесу відбору: • 1 етап - попередня співбесіда; • 2 етап - аналіз документів кандидата (анкети, резюме, автобіографії, характеристик, рекомендацій, копій документів про освіту); • 3 етап - співбесіда (структурована, вільна); • 4 етап - тестування (професійне і психологічне); • 5 етап - перевірка рекомендацій • та характеристики кандидата; • 6 етап - медичний огляд; • 7 етап - прийняття рішення про найм

  7. Етапи оформлення трудового договору: • 1) подача працівником заяви про прийом на роботу з представленням всіх необхідних документів; • 2) видання власником наказу про зарахування працівника на роботу на основі досягнутої угоди; • 3) пред'явлення наказу працівнику під розписку; • 4) внесення в трудову книжку запису про прийом на роботу; • 5) ознайомлення власником або уповноваженим ним органом працівника з записом у трудовій книжці під розписку в особистій картці.

  8. Ви можете дізнатися як це робити!!!

More Related