1 / 9

MODEL BIZNESOWY ARINOVA. CSR LEADER THINKING

MODEL BIZNESOWY ARINOVA. CSR LEADER THINKING. Pałac Jugowice, 14-15 marca 2013 r. ZAŁOŻENIA MODELU ARINOVA. CSR LEADER THINKING. Stworzenie zestawu narzędzi , których celem jest wsparcie przedsiębiorcy w efektywnym zarządzaniu relacjami z interesariuszami: dostawcami, klientami,

bessie
Download Presentation

MODEL BIZNESOWY ARINOVA. CSR LEADER THINKING

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MODEL BIZNESOWY ARINOVA. CSR LEADER THINKING Pałac Jugowice, 14-15 marca 2013 r.

  2. ZAŁOŻENIA MODELUARINOVA. CSR LEADER THINKING • Stworzenie zestawu narzędzi, których celem jest wsparcie przedsiębiorcy w efektywnym zarządzaniu relacjami z interesariuszami: • dostawcami, • klientami, • pracownikami, • społ. lokalnymi – w tym NGO, • przyczyniając się do wzrostu potencjału innowacyjnego MŚP.

  3. Diagnoza potencjału biznesowego organizacji. • 2. Zmiana optyki biznesowej na zorientowaną na długoterminową wartość • dla firmy i otoczenia. • 3. Zmiana formy zaangażowania interesariuszy poprzez dialog i współpracę. • 4. Zainicjowanie procesów innowacyjnych o charakterze produktowym, • marketingowym, procesowym i organizacyjnym dzięki dostrzeżeniu szans i • zagrożeń biznesowych związanych z adresowaniem ważnych problemów społ. • 5. Zmiany w zakresie kultury organizacji firmy. CELE MODELU ARINOVA. CSR LEADER THINKING

  4. WIELOETAPOWOŚĆ ANALIZY PRZEDSIĘBIORSTWA • ANALIZA RELACJI Z OTOCZENIEM – INTERESARIUSZE • PROWADZENIE BIZNESU I PROCESÓW • ZARZĄDZANIE I POSTAW OSOBISTYCH

  5. TO GŁÓWNY PRODUKT PROJEKTU „CSR DROGĄ DO INNOWACJI” DOKUMENTY REKRUTACYJNE DOSTĘPNE NA STRONIE: www.innowacjecsr.eu w zakładce REKRUTACJA ZAPRASZAMY DO UDZIAŁU W PROJEKCIE! MODEL ARINOVA. CSR LEADER THINKIG KONTAKT DO BIURA PROJEKTU„CSR DROGĄ DO INNOWACJI”: Weronika Burman Koordynatorka projektu weronika.burman@arisa.com.pl, tel. 71 790 18 80 • Marta Galewska, • kierowniczka Działu Innowacje w HR, • marta.galewska@arisa.com.pl, • tel. 71 790 18 80

  6. Lider projektu: AGENCJA ROZWOJU INNOWACJI S.A. • Partnerzy projektu: • DOLNOŚLĄSKI ZWIĄZEK PRACODAWCÓW, • POWIAT LEGNICKI, • GOODBRAND . • PATRONAT NAD PROJEKTEM OBJĄŁ MINISTER GOSPODARKI MODEL ARINOVA. CSR LEADER THINKIG

  7. ul. Ostródzka 38 | 54-116 Wrocław | tel./fax 71-354-07-93 | biuro@arisa.com.plFilia: ul. Sokolnicza 5/60 | 53-676 Wrocław | tel. 71-790-18-80 | fax 71-790-18-81 Agencja Rozwoju Innowacji Spółka Akcyjna, 54-116 Wrocław, ul. Ostródzka 38 wpisana do Rejestru Przedsiębiorców pod numerem KRS 0000406260, wysokość kapitału zakładowego 517 144,40 PLN w całości wpłacony. Zarząd: Szymon Gawryszczak - Prezes Zarządu, Tomasz Kurek - Członek Zarządu, REGON: 020568392, NIP: 899-261-64-11 Rachunek Bankowy: BZWBK 5 o/Wrocław 05 1090 1522 0000 0001 0993 2882

More Related