Articulación de Gestión en Organizaciones Comunitarias -Dos Experiencias de Caso- CUBS -URUGUAY

1. Articulación de Gestión en Organizaciones Comunitarias -Dos Experiencias de Caso-CUBS-URUGUAY

2. EL MARCO INSTITUCIONAL

3. Consejo Uruguayo de Bienestar Social CUBS - Objetivos Principales • Fomentar el bienestar social promoviendo la coordinación de las instituciones y la planificación de las obras que persiguen separadamente con los mismos objetivos. • Facilitar y promover la cooperación entre las instituciones, ya sean privadas como oficiales. • Promover el intercambio de información y experiencias, nacionales y extranjeras. • Representar al CONSEJO INTERNACIONAL DE BIENESTAR SOCIAL en el país. • Contribuir a la elaboración de las políticas de dicho consejo internacional, fomentar sus propósitos y contribuir al sostenimiento financiero del mismo.

4. CUBSIWCS- (CIBS) Organización de conferencias nacionales y regionales. Colaboración con organizaciones intergubernamentales y ONG internacionales. CIBS CUBS Información, publicaciones y documentación. Programas de desarrollo de las ONG nacionales.

5. Instituciones Docentes: Escuela de Servicio Social- UCUDAL • Minoridad: • Instituto Nacional del Menor • Aldeas Infantiles S.O.S Mujer: Orientación para la joven. • Promoción Integral: • Iglesia Evangélica Metodista del Uruguay. • Cáritas Uruguaya. Rural: SARU • Adulto Mayor: . • Ejército de Salvación, Hogar Atardecer • Asistencia: • Sociedad Filantrópica Cristóbal Colón CUBS • Juventud: • Asociación Cristiana de Jóvenes. • Centro de Recuperación de la Joven • Movimiento Volpe. • Salud: • Ministerio de Salud Pública. • Asociación de Diabéticos del Uruguay. • Liga Uruguaya contra la Tuberculosis. • Asociación Uruguaya de Alzheimer. • Discapacidad: • -Asociación de Sordos del Uruguay • Pequeño Cottolengo Uruguayo (Obra Don Orione) • El Taller.-.

6. 1 era Experiencia CUBS Liga Uruguaya contra la Tuberculosis Facultad de Medicina Universidad de la República.

7. Liga Uruguaya contra la Tuberculosis (Fundada el 16 de julio de 1902) Objetivo Central • Apoyo a todas las actividades de educación y prevención en Tuberculosis. • Enfasis en niñez y adultos mayores.

8. JUSTIFICACION Nuestra acción es producto de un planteamiento de la Liga Uruguaya contra la Tuberculosis, la cual considera de gran importancia el resurgimiento que ha tenido la tuberculosis después de 35 años de descenso continuo, matando, en la actualidad, anualmente cerca de tres millones de personas en el mundo. Con tal motivo CUBS ha solicitado cooperación de la Facultad de Medicina,, articulando ,con las dos entidades, un programa de acción comunitariapreventiva. La tuberculosis es una enfermedad de la pobreza y la marginalidad. La recesión económica y la mal nutrición hacen más vulnerable a la población. A estos aspectos se añade el virus de inmunodeficiencia humana (VIH), peligrosos aliados del bacilo tuberculoso. Quien posea ambos microorganismos está más expuesto a sufrir la tuberculosis activa. El perfil socio epidemiológico que actualmente vive la sociedad uruguaya, nos lleva a trabajar en zonas periféricas de Montevideo, donde los factores de riesgo se presentan con mayor frecuencia.

9. 2000 – 1era Acción de extensión, educación y prevención en Tuberculosis. • Objetivos Específicos • Sensibilizar a la población, en relación con la prevalencia y riesgo de la Tuberculosis y patologías asociadas. • Importancia de la prevención oportuna. • Aporte de información a los estudiantes de Ciclo Básico de Facultad de Medicina sobre aspectos médicos: • Epidemiológicos, prevención, educación en referencia a Tuberculosis y patologías asociadas Campos de Acción: - Barrios 33 Orientales y San Rafael Montevideo.

10. 2001- 2da Acción de Extensión, educación y prevención en tuberculosis. Objetivos: (Se retoman los objetivos de la primera experiencia) Tarea de educación y prevención (Obra de teatro infantil organizada por los propios estudiantes) Escuela Nº 169 Villa del Cerro – Montevideo. Visitas Domiciliarias (Barrios San Rafael y Nuevo Amanecer - Montevideo)

11. Firma del convenio Liga Uruguaya Contra la Tuberculosis y Facultad de Medicina

12. Etapas de preparación de la obra infantil entre docentes y estudiantes.

13. Preparando las tareas de campo

14. Mapa de Montevideo

15. 2 da Experiencia CUBS LIGA URUGUAYA CONTRA LA TUBERCULOSIS ASOCIACION URUGUAYA DE ALZHEIMER Y SIMILARES -AUDAS-

16. AUDAS - Fundada 10 de mayo de 1991 -Miembro Titular de Alzheimer Disease International y Red Latinoamericana y el Caribe. • Objetivo Central: • Apoyo a grupos de ayuda. • Organización de seminarios, jornadas y charlas informativas.

17. OBJETIVOS DEL PROGRAMA Creación de un Hogar Diurno para personas con mal de Alzheimer • OBJETIVOS GENERALES: • Garantizar atención social integrada al paciente y su flia. • Facilitar a la flia. en el desempeño de su dinámica. • Brindar un espacio de apoyo y acompañamiento a la flia. en la comprensión de la patología. • Proporcionar a los familiares o responsables de pacientes un espacio propicio a la vida cotidiana con carácter ambulatorio. • OBJETIVOS ESPECÍFICOS: • Contener al paciente y su flia. en las limitaciones personales de la vida cotidiana. • Proporcionar al paciente y la flia. un lugar de seguridad, contención y encuentro social. • Buscar un marco vital a las flias. y pacientes.

18. Edificio de la Liga Uruguaya Contra la Tuberculosis en donde se desarrolla el Programa de Centro Diurno Para personas con Mal de Alzheimer

21. LOGROS PRIMERA EXPERIENCIA- -Articulación con la Facultad de de Medicina y la inserción de la actividad educativa y de prevención en el marco de una de las base fundantes de la Universidad de la República que es la extensión universitaria (conjuntamente con la docencia y la investigación). -Fue altamente positiva en esta experiencia la visualización, por parte de los estudiantes, de la medicina desde el ámbito comunitario que es donde apuntan las políticas de formación de recursos humanos en salud a nivel mundial. -Coordinación con las organizaciones comunitarias. DIFICULTADES Se encuentran en la articulación y coordinación con el proceso curricular.-

22. LOGROS SEGUNDA EXPERIENCIA-. El logro fundamental fue el poder articular dos organizaciones en un proyecto común DIFICULTADES Las dificultades se encontraron en la tramitación burocrática en el enlace Ministerio de Salud Pública y Dirección de Bomberos influyeron negativamente en los potenciales voluntarios por el uso de su tiempo al cumplir actividades no específicas al Proyecto. Otra dificultad fue encontrar voluntarios con el perfil técnico mínimo adecuado a este tipo de paciente.

23. CONCLUSIONES PRELIMINARES l)- La experiencia de llevar adelante programas y proyectos-en particular los dos comentados en este encuentro nos hace pensar , que muchos de los líderes comunitarios y dirigentes de comisiones vecinales de barrios, adolecen en su formación del aspecto organizativo.- Esto lleva a reflexionar sobre la necesidad de comenzar a implementar programas formativos en las áreas de la planificación,organización y administración de proyectos y programas.- 2)- En estas experiencias se ha podido percibir, de las formas en que se impone el yo, lo mío, producto del proceso transcultural de la llamada globalización. Es difícil verbalizar el nosotros. Esto de alguna manera está explicando la falta de participación colectiva.-

24. 3)-Naturalmente que detrás del mencionado proceso de transculturización se encuentra el proceso de empobrecimiento,también consecuencia de la globalización económica.- Es de destacar que en el ámbito de la satisfacción de las necesidades básicas se ha visto un emprendimiento,a veces personal, a veces colectivo,de tratar de suplir estas deficiencias organizativas. 4)-Las trabas burocráticas a pesar del discurso político en cuanto a la desregularización de las actividades del Estado también han sido obstáculos y vallas difíciles de salvar.-

25. CALIDAD Y ORGANIZACIONES *Hoy día todas las Organizaciones deben producir con calidad, independientemente que sean bienes materiales o inmateriales.- *La calidad del producto o servicio se logra sólo gestionando con calidad a la organización.- *Los éxitos o fracasos en la ejecución de los proyectos está en la instancia de gestión.-La gestión por calidad es asegurar la eficiencia de los resultados.No gastar más de lo debido y asegurar el impacto que buscamos en los objetivos.- *La cuestión social no justifica que se gaste indiscriminadamente los recursos y menos justifica que cualquier cosa hecha de cualquier manera sea igual de utilidad para los sectores socialmente sumergidos.-

26. *Todo lo contrario dichos sectores necesitan que se haga lo más posible con los recursos que se tiene, se lo haga bien, sin despilfarrar y con calidad.- *No hay que dar servicios pobres a los pobres. Exactamente al revés.- *La gestión por calidad asegura que los procesos operativos que existen entre los recursos que se utilizan y los resultados que se obtengan, son los más adecuados y mejor costo-efectivos.- *Conocer del beneficiario, no solamente, lo que puede necesitar, sino como desea que se lo brinden.-Pensar a la organización en términos de los procesos que ejecuta para brindar los beneficios, trabajar en equipo, conocer exactamente la Misión y liderarla de manera adecuada son las claves para una gestión eficiente y eficaz.-