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ISO 9001:2000. www.ipem.sp.gov.br. PROGRAMA. O R I G E N S. 1 9 5 0. JAPÃO DO PÓS GUERRA. KAORU ISHIKAWA. melhorar a qualidade de vida dos funcionários,. transformando o ambiente da empresa, e a atitude das pessoas;. aumentar a produtividade da instituição,. diminuindo desperdícios,

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Presentation Transcript
slide1

ISO 9001:2000

www.ipem.sp.gov.br

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O R I G E N S

1 9 5 0

JAPÃO DO PÓS GUERRA

KAORU ISHIKAWA

slide4

melhorar a qualidade de vida

dos funcionários,

  • transformando o ambiente da empresa,
  • e a atitude das pessoas;

aumentar a produtividade

da instituição,

  • diminuindo desperdícios,
  • e reduzindo custos.

O B J E T I V O S

slide5

SEIRI

DESCARTE

SEITON

ARRUMAÇÃO

SEISSO

LIMPEZA

SEIKETSU

SAÚDE

SHITSUKE

DISCIPLINA

O QUE É

O PROGRAMA

5S

slide6

PARA

QUE SERVE

S

E

I

R

I

D E S C A R T E

Manter no local apenas aquilo que é

necessário e adequado às atividades

e ao ambiente de trabalho.

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DESCARTE

COMO PRATICAR

  • Verificar o que é útil e necessário.
  • Separar aquilo que não tem
  • utilidade para o setor.
  • Descartar o que não serve,
  • disponibilizando para outro setor.
slide8

DESCARTE

RESULTADOS

  • Desocupa espaços.
  • Torna mais visíveis os materiais
  • realmente utilizados.
  • Torna o ambiente mais claro,
  • confortável e fácil de limpar.
  • Evita a compra desnecessária de materiais.
  • Aumenta a produtividade.
  • Prepara o ambiente para a segunda fase.
slide9

PARA

QUE SERVE

S

E

I

T

O

N

ARRUMAÇÃO

Arrumar e ordenar aquilo que

permaneceu no setor

por ser considerado necessário.

slide10

ARRUMAÇÃO

COMO PRATICAR

  • Analisar onde e como guardar as coisas.
  • Definir critérios para organizá-las.
  • Definir lugar e modo adequados de guardá-las.
  • Padronizar os nomes dos objetos.
  • Criar um sistema de identificação visual.
  • Manter tudo em seus lugares após o uso.
slide11

ARRUMAÇÃO

RESULTADOS

  • Racionaliza os espaços.
  • Facilita o acesso aos materiais e equipamentos
  • reduzindo o tempo de busca.
  • Evita estoques em duplicidade.
  • Racionaliza a execução das tarefas.
  • Melhora o ambiente de trabalho
  • reduzindo o esforço físico e mental.
  • Prepara o ambiente para a terceira fase.
slide12

PARA

QUE SERVE

S

E

I

S

S

O

L I M P E Z A

Deixar o local limpo

e as máquinas e equipamentos

em perfeito funcionamento.

slide13

LIMPEZA

COMO PRATICAR

  • Fazer uma faxina geral.
  • Acionar regularmente o pessoal da limpeza.
  • Acionar regularmente o pessoal da manutenção.
  • Desenvolver hábitos de limpeza.
  • Limpar os objetos antes de guardá-los.
slide14

LIMPEZA

RESULTADOS

  • Conscientiza sobre a necessidade de manter
  • o local de trabalho limpo e arrumado.
  • Cria um ambiente de trabalho
  • saudável e agradável.
  • Melhora a imagem do setor, da instituição e,
  • por extensão, dos funcionários.
  • Incrementa a qualidade de vida na instituição.
  • Prepara o ambiente para a quarta fase.
slide15

S

E

I

K

E

T

S

U

PARA

QUE SERVE

S A Ú D E

Desenvolver a preocupação constante com a “higiene em sentido amplo”,

tornando o local de trabalho saudável

e adequado às tarefas desenvolvidas.

slide16

SAÚDE

COMO PRATICAR

  • Praticar sempre os 3S anteriores.
  • Melhorar as condições ambientais de trabalho.
  • Promover o respeito mútuo.
  • Cuidar sempre da saúde e higiene pessoal.
  • Criar um ambiente de trabalho harmonioso.
slide17

SAÚDE

RESULTADOS

  • Reduz acidentes.
  • Melhora a saúde geral dos funcionários.
  • Eleva o nível de satisfação dos funcionários.
  • Facilita as relações humanas.
  • Divulga positivamente a imagem do setor,
  • da instituição e dos funcionários.
  • Prepara o ambiente para a quinta fase.
slide18

S

H

I

T

S

U

K

E

PARA

QUE SERVE

D I S C I P L I N A

Melhorar constantemente.

Desenvolver a força de vontade,

a criatividade e o senso crítico.

Respeitar e cumprir o estabelecido.

slide19

DISCIPLINA

COMO PRATICAR

  • Disciplinar a prática dos “S” anteriores.
  • Compartilhar objetivos.
  • Difundir regularmente conceitos e informações.
  • Cumprir as rotinas com paciência e persistência.
  • Incorporar os valores do Programa 5 S.
  • Criar mecanismos de avaliação e motivação.
  • Participar dos programas de treinamento.
slide20

DISCIPLINA

RESULTADOS

  • Elimina o controle autoritário e imediato.
  • Facilita a execução das tarefas.
  • Propicia resultados de acordo com o planejado.
  • Propicia o crescimento pessoal e profissional.
  • Melhora os serviços e as relações pessoais.
  • Prepara a instituição e os funcionários para os
  • Programas da Qualidade mais abrangentes.
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O “5 S”

E A CIDADANIA

  • REEDUCAÇÃO
  • ADOÇÃO DE VALORES - ÉTICA
  • APLICAÇÃO ABRANGENTE
  • transcende o ambiente de trabalho
  • REFLEXÃO
  • sobre a ação do indivíduo enquanto cidadão
  • TRANSFORMAÇÃO DA SOCIEDADE
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GOVERNO DO ESTADO DE

SÃO PAULO

RESPEITO POR VOCÊ

apresentação

Secretaria de Estado da

Justiça e da Defesa da Cidadania

RESPEITO POR VOCÊ

Assessoria Técnica de Divulgação

e Publicações do IPEM-SP

I S O 9 0 0 1 : 2 0 0 0

www.ipem.sp.gov.br