1 / 18

UPJ -virastoesimerkki / Tiehallinto

UPJ -virastoesimerkki / Tiehallinto. Taustaa. Tielaitos jakautui 1.1.2001 Tiehallintoon ja Tieliikelaitokseen UPJ ollut käytössä v. 1996 alkaen tehtävien vaativuus arvioitiin (pisteytettiin) ja suoriutuminen arvioitiin kolmeen "kategoriaan"

bela
Download Presentation

UPJ -virastoesimerkki / Tiehallinto

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. UPJ -virastoesimerkki / Tiehallinto

  2. UPJ -virastoesimerkki / Tiehallinto Taustaa • Tielaitos jakautui 1.1.2001 Tiehallintoon ja Tieliikelaitokseen • UPJ ollut käytössä v. 1996 alkaen • tehtävien vaativuus arvioitiin (pisteytettiin) ja suoriutuminen arvioitiin kolmeen "kategoriaan" • tarkoituksena oli kohdentaa palkankorotusvarat parhaimpiin suoriutujiin => ei kuitenkaan oikein toiminut käytännössä, kun haluttiin kuitenkin kohdentaa korotuksia muillekin (vrt. perinteet) • Tiehallinto alkoi v. 2001 valmistella uutta palkkausjärjestelmää, josta päästiin sopimukseen siten, että se otettiin käyttöön 1.3.2002 • Siirtymäkausi jaettiin kahteen vaiheeseen • ensimmäinen vaihe 1.3.2002 - 1.2.2004 • toinen vaihe 1.2.2005 - 1.2.2006 • Palkkausjärjestelmän osat • tehtävien vaativuuteen perustuva palkanosa (vaativuusryhmät 1 - 12) • henkilökohtainen palkanosa (suoriutumispisteet 4 - 10)

  3. UPJ -virastoesimerkki / Tiehallinto Ohjauskeinot ja tilastojen jakelu • tehtävän vaativuusmuutokset työnantajaryhmään • vaativuusryhmien keskiarvoja seurataan tulosyksiköittäin (vaativuusryhmä 1 = 1 ja vr. 12 = 12) • palkkauksen kehittämisryhmä (PALKE), jossa järjestöt mukana ohjaa ja kehittää palkkausjärjestelmää kokonaisuutena • suoriutumisen arviointia ohjataan ensisijaisesti keskiarvo-ohjauksella ja toissijaisesti suoriutumistasojen prosenttijakaumilla • palkoista VPL-vertailut ja Tiehallinnon tulosyksiköiden vertailut • vuosittainen henkilöstöjohdon tulosyksikkökierros • keskiarvo- ja vast. tilastot jaetaan johdolle, henkilöstöpäälliköille / -vastaaville ja PALKE -ryhmälle • lisäksi em. jaetaan kaikkien vaativuusryhmätiedot sekä lisäksi tiedot oman yksikön tai järjestön henkilöiden palkkauksen rakenteesta ja euromääristä

  4. UPJ -virastoesimerkki / Tiehallinto Suoriutumistekijöiden arviointiasteikko 4 - 4,9 suoriutuminen ei vastaa tavoitetasoa 5 - 5,9 parantamisen varaa joillakin alueilla 6 - 6,9 suoriutuminen vastaa pääosin tavoitetasoa (joitakin puutteita) 7 - 7,9 suoriutuminen vastaa tavoitetasoa 8 - 8,9 suoriutuminen vasta hyvin tavoitetasoa, tavoitetaso ylitetty joillakin alueilla 9 - 10 tavoitetaso ylitetty selvästi kaikilla alueilla

  5. UPJ -virastoesimerkki / Tiehallinto Tavoite suoriutumispisteiden jakautumiseksi

  6. UPJ -virastoesimerkki / Tiehallinto

  7. UPJ -virastoesimerkki / Tiehallinto

  8. UPJ -virastoesimerkki / Tiehallinto

  9. UPJ -virastoesimerkki / Tiehallinto

  10. UPJ -virastoesimerkki / Tiehallinto

  11. UPJ -virastoesimerkki / Tiehallinto

  12. UPJ -virastoesimerkki / Tiehallinto

  13. UPJ -virastoesimerkki / Tiehallinto

  14. UPJ -virastoesimerkki / Tiehallinto VPL 2005, Tiehallinto 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

  15. UPJ -virastoesimerkki / Tiehallinto • Tasa-arvo

  16. UPJ -virastoesimerkki / Tiehallinto

  17. UPJ -virastoesimerkki / Tiehallinto

  18. UPJ -virastoesimerkki / Tiehallinto

More Related