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GRUPO INTEGRADOS

GRUPO INTEGRADOS . Componentes: Bruna Pereira Batista de Souza 09/90701 Gustavo Alves 09/95894 Thaís Regis Costa 10/07378 Cacilda Marinho 04/40388 053.11.05 Data: 19/04/2009.

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GRUPO INTEGRADOS

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  1. GRUPO INTEGRADOS Componentes: Bruna Pereira Batista de Souza 09/90701 Gustavo Alves 09/95894 Thaís Regis Costa 10/07378 Cacilda Marinho 04/40388 053.11.05 Data: 19/04/2009

  2. Integração de conchecimento Integrar as fontes de conhecimento: livrotexto, palestra do professor e estudos de caso ( Dell e HP ). Demonstrara inter-relaçãoe fixação do contúdopormeio de proposiçõesquepodem ser verdadeirasoufalsas.

  3. Análise das Proposições (F) O conceito de custo total não se aplica à frase de Kay Johnson, supervisor do Departamento de Tráfego da HP, “o frete aéreo é caro, porém se paga”. É falsa, uma vez que o conceito de custo total se resume na compensação de um custo por outro, no caso acima, o custo com o frete aéreo compensa o de manutenção de estoques.(F) O fato de a Dell compartilhar riscos de desenvolvimento e produção entre vários fornecedores, reflete o processo de verticalização que se deu na empresa, tornando-a mais dinâmica e competitiva no cenário mundial.É falsa, visto que a distribuição de riscos, é chamada de horizontalização, fruto de uma visão de processo da empresa Dell.

  4. Análise das Proposições (V) Voltando o olhar para a cadeia de suprimentos mundial, concluímos que a crise verificada atualmente, entre outros fatores, deve-se a fatores intrínsecos às fontes de incerteza da cadeia produtiva (chegada de materiais, processo interno e previsão de demanda). (V) Michael Dell ao ter a ideia de vender computadores pessoais diretamente aos clientes diminuiu o custo total do processo. (V) Uma empresa com alto giro de estoque, como é o caso da Dell, revela que faz uma boa previsão da demanda. (V) Pode-se afirmar que a Dell utiliza a gestão do Just in Time para os monitores dos seus computadores.

  5. Análise das Proposições (V) O modelo direto de negócios da Dell deu certo, pois eliminou custo com estocagem e revendas, integrou os fornecedores e prestadores de serviços, os funcionários participam dos lançamentos de produtos, além de aproximar e satisfazer as necessidades dos clientes de maneira rápida eficiente. (F) Hoje a comercialização de produtos tecnológicos está bem diversificada, podendo ser encontrados em diferentes tipos de lojas, aumentando assim a concorrência de onde comprar. E para conseguir sobreviver a essa concorrência as lojas além de possuir os melhores preços e formas de pagamento geral tem que possuir o mesmos modelos de diferentes marcas, pois até hoje os clientes mantêm lealdades aos produtos. É falsa, pois hoje já se oferece produtos de diferentes marcas com as mesmas qualidades o que faz diminuir a lealdade dos clientes, que estão buscam critérios gerais como custo, confiabilidade, qualidade e disponibilidade para decidir.

  6. Análise das Proposições (F)Vancorver conseguia praticamente manter seus “estoques zeros”, as outras divisões se espelhavam nela para tentar também chegar nesse estagio que é o melhor, pois com um estoque zero vende-se o que se fabrica, não se tem produtos ociosos, alem de reduzir o custo com o espaço de estocagem pois não se tem acúmulo de produtos. É falsa, já que manter-se sem estoques pode trazer vários riscos além de possuir o estoque de segurança. (V) Por ser um ativoquedemanda alto investimento, o estoquedevetercontrole especial com intuito de aumentarseugiroparaliberar capital. (V) O papeldalogísticaemumaempresa é movimentar com eficiênciaosmateriaisdesde a matéria-prima até a entrega do produto final aocliente.

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